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受“晕轮效应”的影响,面试考官可能会在某种程度上倾向于()

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    管理方法、经济危机(economic crisis)、客户关系(customer relationship)、海外投资(overseas investment)、劳动过程(labor process)、教学计划(teaching plan)、管理决策、具体方法(concrete method)、社会现象(social phenomenon)、高等教育投资决策

  • [单选题]受“晕轮效应”的影响,面试考官可能会在某种程度上倾向于()

  • A. A、在评价当前应聘者的表现时受前一个应聘者表现的影响
    B. B、根据应聘者的某一优点或缺陷来评价应聘者的整体表现
    C. C、对和自己在某些方面具有相同(似)特点的应聘者做出较高的评价
    D. D、根据开始几分钟甚至是面试前从相关资料中得到的印象对应聘者做出评价

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  • 学习资料:
  • [单选题]对于采用稳定战略的企业,适合的薪酬管理思路是()。
  • A. 在短期内提供较低的基本薪酬,在长期中实行奖金或股票期权计划
    B. 基本薪酬所占比重较大,薪酬水平略高于市场平均水平
    C. 奖金所占比重较大,薪酬水平略低于市场平均水平
    D. 将企业的经营业绩与员工收入挂钩,基本薪酬所占比重相对较低

  • [单选题]关于劳动关系的说法,正确的是()。
  • A. 劳动关系是一种经济关系而非社会关系
    B. 劳动关系就是指劳动者个人与企业之间的关系
    C. 劳动关系仅影响劳资双方,不影响社会公众
    D. 劳动关系是指劳动者与劳动力使用者以及相关组织为实现劳动过程所构成的关系

  • [多选题]在个人层次的职业生涯管理方法中,给个人提供自我评估工具和机会的具体方法(concrete method)有()。
  • A. 入职前讨论会
    B. 退休前讨论会
    C. 职业生涯讨论会
    D. 提供职业生涯手册
    E. 职业生涯指导与咨询

  • [单选题]某咨询公司是一家以战略咨询为主要业务的公司,已有9年的发展历史。公司形成了强调冒险与革新的组织文化,提升了公司的核心竞争力。公司一直重视员工的培养,注重从各种年龄和经验层次的员工中选拔人才。公司的薪酬制度强调以员工绩效水平为依据,对工作出色的员工提供高额奖金和较大的工作自由度,因而员工的敬业度很高。目前,公司有员工32人,通常以小组为单位进行工作。公司把管理决策权下放到员工手中,也没有设置严格的部门界限。由于最近获得一笔很大的海外投资,公司着手开始组织变革,计划在未来半年内实施大规模扩张计划,针对不同行业组建专业咨询小组,以便为客户提供更加专业的服务。同时,公司计划成立独立的客户关系部门,加强客户的拓展和维护工作。
  • A. B

  • [单选题]在不降低原有薪酬水平和福利水平的条件下,提供给员工一张特殊的信用卡,员丁.可以根据自己的需要自行购买商品或福利,这种类型的福利计划称为()。
  • A. 核心福利计划
    B. 附加福利计划
    C. 标准福利计划
    D. 混合匹配福利计划

  • [单选题]目前在我国组织人员的招聘过程中被广泛应用的是()。
  • A. 面试
    B. 心理测验
    C. 专业笔试法
    D. 评价中心

  • [单选题]关于长期劳动力需求的说法,正确的是()。
  • A. 工资率变动在长期中对劳动力需求产生的影响会比在短期中更大
    B. 工资率上升所产生的规模效应导致长期劳动力需求数量的增加
    C. 工资率上升所产生的替代效应导致长期劳动力需求数量的增加
    D. 在长期中,工资率变动只会对劳动力需求产生规模效应,不会产生替代效应

  • [多选题]员工入职教育要准备()
  • A. A、入职前员工职业教育培训的各项通知
    B. B、培训说明
    C. C、培训统计表格
    D. D、教学计划
    E. E、培训提纲

  • [单选题]人力资本投资理论认为,在其他条件相同的情况下,上大学后的收入增量流越长,高中毕业生大学的愿望越强,能够支持这一理论的社会现象(social phenomenon)是()。
  • A. 上大学的基本上都是年轻人
    B. 女性上大学的积极性比男性高
    C. 大学毕业生与高中毕业生的工资性报酬差距较大时,愿意上大学的高中毕业生比例上升
    D. 经济危机时期愿意上大学的高中毕业生比例有所上升

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