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下列关于绩效考核理解错误的是()。

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    共同发展(common development)、主观性(subjectivity)、解决问题(solving problems)、目标管理(objective management)、绩效考核(performance appraisal)、工作能力(work ability)、发展潜力、实际工作(practical work)、优秀员工(excellent employees)、省时省力(less labor and time)

  • [单选题]下列关于绩效考核理解错误的是()。

  • A. 绩效考核是一套正式的、非结构化的制度、
    B. 它用来衡量、评价、反馈并影响员工的工作特性、行为和结果
    C. 通过绩效考核,可以评估员工的实际工作(practical work)效果,控制员工的工作过程,并对其进行针对性的奖励和惩罚
    D. 通过绩效考核,也了解员工的发展潜力,最终实现员工与企业的共同发展

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  • 学习资料:
  • [单选题]配对比较法优势是()
  • A. 在人数较少的情况下,能够快速比较出员工绩效的水平
    B. 当员工人数增加时,评估的工作量将会成倍的增加
    C. 只能得到员工绩效的排名
    D. 不能反映员工绩效的差距和他们工作能力的特点

  • [多选题]关键事件法的特点有()。
  • A. 上下级双方很容易对绩效现状达成一致
    B. 难以比较不同部门员工在绩效上的差异
    C. 无法提供部门间的业绩比较信息
    D. 关键记录的方法省时省力(less labor and time)
    E. 评价结果具有较强的主观性

  • [单选题]某公司在评价员工时,将员工分为"优秀员工(excellent employees)"、"合格员工"和"不合格员工"三类,通常三类员工的比例分别为10%、85%、和5%,在绩效考评末期,部门主管通常与员工有一次正式的评价会见,对于不合格员工,给予必要的培训和指导,并提醒如果其不提高业绩将会有被解雇的风险,同时,公司每年对部门主管开展绩效评价的培训,根据上述材料回答以下问题:
  • A. D

  • [单选题]目标管理最早由()提出
  • A. A、德鲁克B、舒尔茨C、萧鸣政D、徐斌

  • [多选题]实施团队绩效测评时应注意():
  • A. A、绩效测评必须赢得团队成员的关注和认可,团队成员需要充分理解测评系统
    B. B、确保团队的战略和组织战略保持一致
    C. C、确保团队绩效测评的目的是解决问题,提高团队工作业绩
    D. D、测评系统应充分考虑客户的意见
    E. E、测评系统应详细描述每一位团队成员的工作

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