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战略性职能是从企业的总体出发,()。不断提升人力资源竞争优势。

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    竞争对手(competitor)、灵活多样(the flexible method)、劳动效率(labour efficiency)、人力资源管理者(human resource managers)、人力资源管理策略(human resource management strategies)、计件工资(piece wage)、实际情况(actual situation)、平均水平(average level)、加强研究(strengthening research)、占领市场(occupy the market)

  • [多选题]战略性职能是从企业的总体出发,()。不断提升人力资源竞争优势。

  • A. 立足全局
    B. 关注长远
    C. 力求管理理念创新
    D. 力求组织制度创新
    E. 力求方法的创新

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  • 学习资料:
  • [单选题]人力资源管理策略中职位晋升阶梯在吸引策略中体现的是()。
  • A. 非常狭窄,不易转换
    B. 广泛,灵活多样
    C. 范围较大,确定较难
    D. 较为狭窄,不易转换

  • [多选题]泰勒的科学管理理论正确提法是()。
  • A. 作业操作的合理化
    B. 工作程序的科学化
    C. 制定工作标准和时间定额
    D. 实行有差别的计件工资
    E. 加强研究(strengthening research)劳动效率问题

  • [多选题]以下关于企业根据自身的实际情况(actual situation)取得竞争策略的说法不正确的是()。
  • A. 独特产品型策略
    B. 廉价型竞争策略
    C. 独特型竞争策略
    D. 低价位型竞争策略
    E. 占领市场(occupy the market)型策略

  • [单选题]对于员工个人,人力资源管理者可以通过培训、辅导等方式,培养学习型员工;对于团队,人力资源理者可以通过组织沟通、知识分享,来创建协作型团队;对于企业,人力资源管理者可以通过制度创新、知识管理来创建知识性企业。这是人力资源管理者成为企业的战略合作伙伴所开展的()这一方面的工作
  • A. 流程优化
    B. 提高能力
    C. 提供机会
    D. 推动变革

  • [单选题]一个企业在有效的“有竞争性市场”上,向消费者提供某种价值的产品或服务的过程中,所表现出来的超越或胜过其他竞争对手,并且在一定时期内创造市场主导权和超额利润或高于所在行业平均水平(average level)赢利率的属性或能力,即()
  • A. A、资源优势
    B. B、竞争优势
    C. C、人力优势
    D. D、市场优势

  • [单选题]相关图分析是一种简单有效的相关分析方法。该方法将企业人力资源预测对象和一组相关因素的每对数据标注在()坐标图上
  • A. A、平面直角
    B. B、平面斜线
    C. C、平面左上角
    D. D、平面右上角

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