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- 一般地,冲突可采用的解决方式包括（）。设计操作层要坚持（）原则。组织设计的成果就是最终确定的组织方案,它包括（）。回避、妥协、和解的方式#
双方沟通、合作的方式#
自我调理的方式
领导裁决的方式#
行政处分权
- 在下列实际进度与计划进度比较方法中,可判定某项工作进度偏差并能预测该偏差对设备工程总工期影响程度的方法是（）。下列各项中,不属于国家质检总局／国家发改委的主要职责的是（）。关于设备监理与工程咨询的论述,
- 某分部设备工程的时标网络计划如下图所示,当计划执行到第3天和第7天结束时检查进度执行情况,b工作影响工期1天；在第7天结束时,c影响工期一天#
第3天结束时,a、b、c工作均不影响工期；第7天结束时,d影响工期1天
第3天
- 总监理工程师及全体监理人员应（）。（）组织结构的长处是决策迅速、命令统一、机构简单、权责分明、组织稳定,对主管领导者在管理知识和专业技能方面要求较高。在（）组织结构中,设备的设计与制造任务一起也可以组成
- 在下图所示的单代号网络计划中,关键线路有（）条。（）是指除监理人以外,委托人就约定项目有关事宜与之签订合同的当事人。设计评审也是一种（）,作为对设计输出是否满足设计输入要求的一种评价。当业主或分承包商对
- 面有关设备工程物流协调的表述,正确的有（）。市场开发是识别目标顾客、（）并获得顾客的营销过程。协调是解决冲突的重要方式。以下对协调的表述,正确的有（）。物流协调解决的是设备物流系统及供应链各环节出现的不
- 项目目标管理的过程就是目标管理的工作流程。通常,其他联系在一定程度上也要受它制约。下图表示的是（）。（）是指对涉及项目能顺利实现预期成果所涉及的全部工作事项及内容的管理。项目（）特征的具体体现就是项目
- 在设备监理合同签订后,由总监理工程师主持编制监理计划,其程序包括（）等。对于任何一个具体的设备工程项目,尽管需要协调各个目标之间的关系,但往往是以某一目标为主要目标的。这说明设备监理的目标具有（）特点。（
- 与网络计划终点节点相连接的工作的最迟完成时间等于网络计划的（）。设计评审也是一种（）,作为对设计输出是否满足设计输入要求的一种评价。（）是编制多级进度计划时对设备工程进行分解所采用的一种工具。根据设备
- 不属于项目人力资源管理的是（）。（）是指对从项目组织外部获取货物或服务的过程进行管理。设备（）,可以扩展到研究与开发过程,也有活动含义,即既应有管理科学方面的功能,也应有活动本身的功能。这两大方面综合起来
- 监理计划经监理单位技术负责人批准后应报送委托方认可。可能会出现的情况有（）。（）是招标人遵循《招标投标法》,是投标人识别招标人（顾客）要求,编制投标文件的依据,一般包括质量、进度、造价、安全及与监理服务
- 以下对组织设计原则的表述,正确的有（）。我国对甲级设备监理单位的资格要求包括：持有效注册的《中华人民共和国注册设备监理师执业资格证书》的工程技术人员不少于（）人,且专业配套。建立设备工程监理机构首先应做
- 下面对组织协调的表述,正确的有（）。备工程监理机构组织设计的目的是为了（）,确保监理服务的实现。理机构的负责人习惯上称为总监理工程师。以下不属于总监理工程师职责的（）。设备工程监理服务特性是指监理服务满
- 双代号网络计划中,节点最早时间等于以该节点为（）。服务的（）属于服务质量特性。当业主或分承包商对产品的性能或可靠性有新的要求时,可进行设计（）。催交工作完成的标志是设备、（）制造完成。对于（）一般无需多
- 下级对上级绝对服从,（）还应与所属设备监理单位保持密切的联系,接受设备监理单位领导层的领导和各职能部门的业务指导。在某种意义上说,这就是所谓的（）。引起物流系统冲突的因素很多,除了客观因素和意外风险外,总
- 在某设备安装工程的单代号网络计划中,下列说法不正确的是（）。成人CSF腰穿蛋白质参考值为（）投资估算的编制方法中,依据国家或行业、地方的定额指标和取费标准以及设备和材料价格等估算初始投资的方法是（）。设备
- 其主要意思是指通过（）等通用符号系统在个体或组织之间进行思想或观念交换的过程。复杂程度较高、分布地点较广、专业跨度较大的设备工程项目的监理,其监理机构的设置可以考虑采用（）形式。（）原则是指在保证完成
- 策划过程活动很多,有些项目也采用（）方式,参加编写监理月报#
建立与承包商的沟通协商制度,规定评价的程序和方法#
确定这些特性值（指标）控制的程序和方法#
确定设备工程监理服务技术改进的措施要点
确定设备工程监
- 项目目标管理基本原理主要表现在（）。（）是确定、记录并分派项目角色、责任和互相通报的关系。在项目内在联系中,（）是客观的,其他联系在一定程度上也要受它制约。（）对于设备工程这种结构及参数量都十分复杂化的
- 策划过程活动的结果应形成正式文件（输出文件）,可称之为设备工程监理服务质量计划,包括（）。对于任何一个具体的设备工程项目,尽管需要协调各个目标之间的关系,是设备工程监理单位履行设备工程监理服务合同并使委托
- 按照控制论的思想,项目目标控制系统有（）。（）年7月推出了结合国内项目管理的环境背景和行业特点,同时借鉴诸如ICB与PMBOK等国外项目管理知识体系研究成果的中国的项目管理知识体系文件--中国项目管理知识体系（C-P
- 协调是解决冲突的重要方式。以下对协调的表述,正确的有（）。设备监理细则是设备监理计划的细化,其主要内容包括（）。设备监理规划的编写依据包括（）。关于风险的正确提法有（）。设备寿命有多种解释,主要包括（）
- 设备监理机构组织设计的依据之----制约和限制包括（）。一般情况下,它的不足之处是组织缺乏弹性,容易造成独断专行。同时由于它要求主管领导者熟悉所管辖范围的全部业务,组建项目班子相对比较简单。企业总经理只要将
- 直线型组织结构的特点有（）。我国对甲级设备监理单位的资格要求包括：持有效注册的《中华人民共和国注册设备监理师执业资格证书》的工程技术人员不少于（）人,且专业配套。在项目管理过程中,编制资源计划属于（）的
- 项目管理主体划分,设备工程项目的管理模式有（）。日管理模式中,在监理合同约定下,（）对项目实施的过程及结果进行管理的模式。总监理工程师的职责之一是（）并对其进行审批。根据现行规定,设备监理工作必须由（）的
- 设备工程管理的核心是承包商项目管理组织及其设备工程活动。承包商设备工程的项目管理组织一般采用（）组织结构。下图表示的是（）组织结构。委托方、设备制造企业等被监理单位和设备监理单位对监理活动中产生的争议
- 服务质量控制规范是对服务（产品）和服务提供（过程）特性进行评价和控制的程序与方法的设计文件。应包括（）。（）是设备监理单位对所承揽的设备工程项目开展监理工作的总策划。典型的设备监理合同包括（）三部分。
- 在直线型组织结构的基础上,演化出多种组织结构形式,如（）。下图表示的是（）组织结构。（）需要使冲突的各方在利益和资源的分配上由不公平重新达到公平状态才能解决。功能型组织结构
矩阵型组织结构
职能型组织结构
- 即上下级之间是直线型的领导与被领导的权责关系,一级服从一级,一级服从一级,下级部门必须绝对服从。项目型组织结构中的工作部门一般是按项目综合设置的,它的最大优点是可以防止产生多源指令、政出多门。对一个工作部
- 以保证获得满意的监理效果。以下不属于总监理工程师职责的是（）。（）是招标人对监理单位提出的提供设备工程监理服务的实质性要求,明确监理范围、内容、职责及所期望的结果（目标）,是保证项目工作流准确顺畅的重要
- 网络计划中的虚工作（）。（）是设备监理的执行者。在限定的投资、时间和质量等约束条件下,以形成固定资产为明确目标的一次性任务是指（）。只取得《中华人民共和国注册设备监理师执业资格证书》,不能承担设备监理工
- 质量管理的方法主要涉及（）的管理方法。设备监理指的是在工程项目实施过程中,由取得设备监理资格的单位,受业主委托,代表业主对建设项目实施过程中（）进行的监督和管理。没备监理工程师在履行合同界面管理的职责时
- 组织的定义包括的基本要素有（）。下图表示的是（）组织结构。设备工程监理机构建立的程序有（）。在设备工程监理企业和设备工程监理机构中,总监理工程师应承担的责任包括（）。特定的目标#
充分的计划
组织内成员的
- 当工程网络计划的计算工期不等于计划工期时,正确的结论是（）。如果解决施工合同纠纷的仲裁过程违反法定程序,当事人可以向仲裁委员会所在地的（）申请撤销裁决。单位产品的质量、批的质量、（）均是产品的质量表示内
- 下列有关设备安装工程特点的表述,正确的有（）。在组织中,每个功能部门都是一个权力结点,组织内部的命令通过各功能结点发布、传递和执行,同时每个功能部门又都有相应责任,这体现了（）原则。组建设备工程项目设备监
- 设备工程监理服务技术特性／要素及要求中的项目合同目标受控包括（）。以下有关设备监理大纲、设备监理规划和设备监理实施细则的描述中,不正确的是（）。（）实质是为设备及成套项目监理服务提供计划,是指项目监理机
- 设备的设计与制造任务一起也可以组成设计制造总承包合同；而设备的储运任务可由一个独立合同承包,也可由并列或时序合同承包。在设备监理机构内部的组织协调方面,（）应以主动工作方式为主,不应只是采取矛盾出现后再
- 项目目标评价内容可以按照项目目标体系结构来评价,一般包括（）。（）是指为了保证项目能够满足原来设定的各种要求的管理工作。下表是一份（）。注：P＝参加,A＝负责,R＝审查；I＝提供资料；S＝签署（）对于设备工程
- 监理服务提供特性及要求的确定原则包括（）。下面不属于设备监理大纲的编制依据的是（）。（）指设备监理工程师在承包商交付所有工作成果过程中的监督管理活动,其目的是确认项目合同实施的结果是否达到了预期的要求,
- 项目目标体系的建立应当遵循（）的原则。（）是指为了保证项目能够满足原来设定的各种要求的管理工作。（）是确定项目总体风险的级别和风险顺序；为下一步的分析和控制提供依据；预测未来的风险发展趋势。（）是指项
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