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- 所谓战略组合就是将相关的战略配合起来使用,使几种战略形成一个有机的整体。一般的战略组合方式包含有下列哪几种形式（）？一个企业的价值链通常是由各种各样的活动所组成。对企业内部条件的审计,一方面可以对每项价
- 通常采用战略组合方式如,放弃某个战略经营单位、产品线或事业部；在其它领域奉行发展战略的同时,紧缩某些领域等。由于在同一时期内,同时采用几种不同的战略,应注意以下哪几点（）？甲公司是一家连锁经营川式火锅的公
- A公司是国内一家大型的家电零售连锁企业,在向网络销售发展的过程中,借鉴某著名的网上家电购物商城的营销策略,从基准分析角度看属于（）。内部基准
竞争性基准#
过程或活动基准
一般基准A公司和网上家电购物商城存在
- 短期战术目标是执行性目标,是为实现长期战略目标而设计的,它的时限通常在（）。“五力模型”的“五力”是指（）一个战略周期内
一个季度周期内
一个会计年度内#
一个市场周期内买方谈判能力#
供应方谈判能力#
替代品的威
- 政府工作报告中,积极的财政政策要加力增效。今年拟安排财政赤字加2700亿元,赤字率从去年的2.1%提高到2.3%（）。短期战术目标是执行性目标,是为实现长期战略目标而设计的,它的时限通常在（）。企业家与企业战略家的不
- 所谓经验效益是指企业在生产某种产品或服务过程中,随着积累产品量的增加生产单位产品的成本（）价值链中的基本活动涉及到下列哪些主要部分（）？对于产品质量差异较小的软饮料行业而言,最重要的企业资源是（）。A、
- 在分析企业的财务能力时,应用的流动性指标有（）。规模经济作为行业进入壁垒主要影响因素的行业是（）。美国对部分中小企业的界定标准主要包括（）同时符合四项标准的企业资源和能力才是企业核心能力。悠久、独特而
- 企业在生产某种产品或服务的过程中,随着累积产品产量的增加而生产单位产品的成本不断下降,这种现象被称之为（）。经验效益#
成本曲线
成本优势
成本领先战略
- 实施放弃战略对任何公司的管理者来说都是一个困难的决策,因此,阻止公司采取这一战略的障碍来自下列哪几个方面（）？Vision和Mission在战略管理中分别指的是下列哪种意思（）？企业所面临的外部环境始终处于不断的动
- 防御战略的目的恰与发展战略相反,它不寻求企业规模的扩张,而是通过调整来缩减企业的经营规模。防御战略也是一个整体战略概念,一般包括下列哪几种战略方式（）？2003年我国制定的《中小企业标准暂行规定》中,新的中小
- A公司购买B公司的所有股票,A公司继续经营,继承B公司的所有资产和负债,B公司则不再存在。这种组合方式通常称为（）,英文词为Merger。关于基准分析表述正确的是（）。①基准分析仅用于企业外部的对比②基准分析仅用于和
- 甲公司是一家国际知名的快餐连锁企业。下列各项中,属于甲公司战略分析时必须关注的企业资源有（）。集中化战略可以分为（）。自动化生产线#
独特的企业文化#
员工的技能和知识#
作为商业秘密保管的食品配方#产品线集
- 公司发展战略的实施方式主要包括下列哪几种方式（）？A公司是国内一家大型的家电零售连锁企业,在向网络销售发展的过程中,借鉴某著名的网上家电购物商城的营销策略,从基准分析角度看属于（）。在组织结构与技术之间关
- 进行合并或兼并的方法有下列哪几种方法（）？甲公司是一家连锁经营川式火锅的公司,在行业景气度一般的情况下经营业绩高速增长。甲公司的竞争优势来自于其优质的服务,包括每个分店都有一支长期训练有素的服务人员队伍
- 甲汽车制造有限公司主要生产商务型小轿车和家庭用经济型小轿车,而乙特种汽车制造有限公司主要生产运输化学品及其他危险品的特殊用途重载汽车。为进一步提升自身质量控制流程,甲公司选派业务骨干到乙公司进行考察学习
- 某铝业公司主要从事铝锭的生产和销售,铝厂的机械设备、管理能力和技术人员等方面的知识仅仅与铝锭的生产和市场销售有关,因此该厂形成了对铝锭交易的依赖性。威廉姆逊（O.E.Williamson）将企业对某一交易的依赖性称为
- 所谓经验效益是指企业在生产某种产品或服务过程中,随着积累产品量的增加生产单位产品的成本（）流量资源是暂时性（）麦肯锡的企业文化创造出一种苛刻而积极的工作态度,使得在美肯锡工作的员工们永不满足,不断地挑战
- 使得在美肯锡工作的员工们永不满足,不断地挑战自我,为客户创造更高的价值。这种竞争优势能力属于下列哪种企业能力（）？在确定企业宗旨时,如原钢铁公司准备自己拥有矿山和炼焦设施；纺织厂自己纺纱、洗纱等。这种现
- 美国拍立得（Polaroid）公司的独特竞争能力就是基于它的独特的无形资源——即时成像方面的技术诀窍,并为拍立得公司的成像产品创造了巨大的市场,所以说,这种技术诀窍是有价值的,既受到专利保护,又免受模仿的威胁。所谓
- 1948年,迪克•麦当劳和莫里斯•麦当劳兄弟俩合伙开了一个叫麦当劳的餐馆,主要出售汉堡包、炸薯条和饮料及冰淇淋,这种经营战略可以成为什么战略（）？下列关于现金牛业务表述错误的是（）。生产多种产品或服务战略
生产
- 在寻求发展战略之前,企业管理人员应当问问自己下面哪几个问题（）？战略控制与作业控制有很大的不同,具体来说．两者的区别体现在（）。中小企业成长期的发展战略包括（）企业的战略使命是否已确定？
企业责权利是否
- 将合伙企业的特点（这是公司制企业所不能创造出来的）与公司的特点（有限责任、无限寿命以及筹资和控制机制）融为一体,达到任何一个单独公司通常不能达到的目标,这种指一个独立的公司实体为两个或两个以上的母公司联
- 所谓交易费用是指市场交易中的寻找交易对象、签约交易合同、监督、执行和履行合同、建立保障合同履行的机构等,能使市场交易顺利进行所需要的费用或付出的代价。（）是实行纵向一体化的一个重要动机。加农的组织发展
- A公司继续经营,B公司则不再存在。这种组合方式通常称为（）,英文词为Merger。企业资源按其暂时性或可否及时调整来划分,可分为：（）概括起来说,企业的能力是组织结构和控制系统的产物。企业能力是指公司（）并将其发
- 企业自己供应生产现有产品或服务所需要的全部或部分原材料或半成品,如原钢铁公司准备自己拥有矿山和炼焦设施；纺织厂自己纺纱、洗纱等。这种现象应该属于下列哪种战略？（）美国拍立得（Polaroid）公司的独特竞争能
- 比如在钢铁行业,将该产业的三个工艺阶段：炼铁、炼钢、轧钢纵向联合在一起,采用连续性强的生产技术和设备,可以减少能耗和成本,因此,企业选择纵向一体化战略的一个重要原因是（）。波士顿矩阵的应用中,收割战略不适用
- 所谓经验效益是指企业在生产某种产品或服务过程中,随着积累产品量的增加生产单位产品的成本（）Vision和Mission在战略管理中分别指的是下列哪种意思（）？在下列行业中进入壁垒以产品差异优势为主的是（）。A、上升
- 美国拍立得（Polaroid）公司的独特竞争能力就是基于它的独特的无形资源——即时成像方面的技术诀窍,并为拍立得公司的成像产品创造了巨大的市场,所以说,又免受模仿的威胁。所谓资源是有价值的,受到周到接待。此基准分析
- 尽管各企业的战略目标差异较大,但还是可以将它们归划成类。德鲁克主张目标应包括7个主要方面,并可将它们归纳为4个层次结构。而有的学者,如贝叶斯则将企业的战略目标归类与德鲁克有所不同,他把企业战略目标归类为下列
- 1948年,迪克•麦当劳和莫里斯•麦当劳兄弟俩合伙开了一个叫麦当劳的餐馆,主要出售汉堡包、炸薯条和饮料及冰淇淋,这种经营战略可以成为什么战略（）？企业竞争的层次：（）需要指出的是,在SWOT中的任何一种组合内可能会
- 新增加的产品或服务能够利用企业原有在技术、产品线、销售分配渠道或顾客基础等方面所具有的特殊知识和经验,这种公司增加或生产与现有产品或服务相类似的新产品或服务的战略被称之为下列哪种战略（）？企业在一定的
- 企业将绝大部分的经营活动集中于某个业务或行业,并以快于过去的增长速度来增加销售额、利润额或市场占有率的战略是（）。企业文化应具备哪些方面（）。一体化产品或服务
多样化产品或服务
生产多种产品或服务
集中生
- 企业为了生存和发展,可以采取多种战略选择方案,其中发展战略是一种可供选择的有效战略,发展战略也可以被称之为（）。国管理学者罗杰.施罗德认为,生产管理主要包括五种功能或决策领域：生产过程、生产能力、库存、劳
- SWOT分析矩阵是进行企业外部环境和内部条件分析,从而寻找二者最佳可行战略组合的一种分析工具,进行SWOT分析,一般要经过下列哪几个主要的大步骤（）？国管理学者罗杰.施罗德认为,生产管理主要包括五种功能或决策领域
- 下列各项企业竞争策略运用了波士顿矩阵分析的是（）。放弃与对手的竞争,不再对市场增长快的产品加大投入
加大对市场占有率下滑产品的广告投入,对于明星产品和有发展前途的问题产品应加大投入,应界定为现金牛产品或瘦
- 香港半岛酒店位于九龙半岛的天星码头旁,占据有利的地理位置,游客可以遥望对岸香港岛和维多利亚港美不胜收的海景和夜景。关于半岛酒店这一大特色,以下表述正确的有（）。是半岛酒店难以被竞争对手模仿的无形资源
有助
- A公司是国内一家大型的家电零售连锁企业,借鉴某著名的网上家电购物商城的营销策略,从基准分析角度看属于（）。下列关于现金牛业务表述错误的是（）。下列属于企业内部无形资源的有（）。企业经营资源中的无形资源包
- 尽管各企业的战略目标差异较大,并可将它们归纳为4个层次结构。而有的学者,如贝叶斯则将企业的战略目标归类与德鲁克有所不同,他把企业战略目标归类为下列哪几类（）？价值链中的支持性活动要素包括下列哪些主要部分（
- 通常采用战略组合方式如,在增设其它战略经营单位、产品线或事业部的同时,紧缩某些领域等。由于在同一时期内,当某企业的所有产品均占据较低相对市场份额时,下列各项关于该企业产品所属类别的判断中,属于价值链中支持
- 以战略攻势的两个方面作为划分战略攻击水平的标准,与环境水平相对应,把战略攻势也分为下列哪些等级（）？市场竞争中此起彼伏的价格大战是由于行业的（）。成本领先战略与差异化战略的竞争定位比较,"人力资源、组织和
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