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公司发展战略中内部发展战略的优点包括下列哪些()?

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    合作关系(cooperative relationship)、新兴产业(new industry)、工作态度(working attitude)、市场需求(market demand)、外部环境(external environment)、主要任务(major task)、经济实体(economic entity)、钢铁公司(steel corporation)、资源共享性(resource sharing property)、从上到下(from up to down)

  • [多选题]公司发展战略中内部发展战略的优点包括下列哪些()?

  • A. 资源共享性(resource sharing property)
    B. 学习能力的积累
    C. 风险相对较小
    D. 鼓励内部企业家精神
    E. 享有规模经济

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  • [单选题]麦肯锡的企业文化创造出一种苛刻而积极的工作态度,使得在美肯锡工作的员工们永不满足,不断地挑战自我,为客户创造更高的价值。这种竞争优势能力属于下列哪种企业能力()?
  • A. 易于模仿
    B. 难以模仿
    C. 难以复制
    D. 具有价值性

  • [多选题]在确定企业宗旨时,企业高层管理人员要避免下列哪些倾向()?
  • A. 确定的略微高点
    B. 确定的稍微低点
    C. 确定得过于狭隘
    D. 确定的过于空泛
    E. 确定的过于宽点

  • [单选题]企业自己供应生产现有产品或服务所需要的全部或部分原材料或半成品,如原钢铁公司(steel corporation)准备自己拥有矿山和炼焦设施;纺织厂自己纺纱、洗纱等。这种现象应该属于下列哪种战略?()
  • A. 后向一体化战略
    B. 多样化战略
    C. 同心多样化战略
    D. 一体化战略

  • [单选题]位于通用矩阵左上方三个方格的业务,适宜采用的战略是()。
  • A. 发展战略
    B. 维持战略
    C. 转移战略
    D. 停止战略

  • [多选题]关于"业务战略(竞争战略)",以下表述正确的是:()。
  • A. 主要任务是将公司战略所包括的企业目标、发展方向和措施具体化,形成本业务单位具体的竞争与经营战略
    B. 涉及各业务单位的主管以及辅助人员
    C. 是企业最高层次的战略
    D. 要针对不断变化的外部环境,在各自的经营领域中有效竞争
    E. 首先要阐明企业组织的根本性质与存在理由

  • [多选题]权力与战略过程中所提及的"权力",指()。
  • A. 从上到下(from up to down)的控制权力
    B. 个人或利益相关者能够采取(或者说服其他有关方面采取)某些行动的能力
    C. 即职权
    D. 其影响力在各个方面
    E. 即政治

  • [多选题]新兴产业的结构特征包括:()。
  • A. 技术的不确定性
    B. 萌芽企业和另立门户
    C. 战略的不确定性
    D. 成本的迅速变化
    E. 市场需求多样导致高度产品差异化

  • [多选题]新建战略是指()。
  • A. 包括收购与合并。收购指一个企业通过购买另一个现有企业的股权而接管该企业,合并是指两个或两个以上的独立企业联合成为单个的经济实体(economic entity)
    B. 建立一个新的企业
    C. 两个或两个以上经营实体之间为了达到某种战略目的而建立的一种合作关系
    D. 企业通过取得外部经营资源谋求发展的战略
    E. 企业通过挖掘内部资源谋求发展的战略

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