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- 对企业薪酬战略及制度、政策产生影响的因素包括(),以及工会组织的要求、薪酬与其他人力资源全系的适应性等。工资方案评价的内容主要有()。企业经营战略#
组织文化和价值观#
环境特点#
外部的竞争压力#
员工个人的
- 逆变电路(背光灯高压电路)是将电源输出的低压直流电压转变为()。CFL是()。高频高压交流电#
低频高压交流电
高频低压交流电
高频高压直流电直管形荧光灯
紧凑型荧光灯#
卤钨灯
氖灯
- 事故灾难,包括安全事故、环境污染和生态破坏事故2个分类()安全事故、环境污染和生态破坏事故#
安全事故、和环境污染
环境污染和生态破坏
安全事项和环境污染
- 绩效棱柱包含相互关联的几个方面,即()。秘书的工作包括()利益相关者的满意#
利益相关者的贡献#
战略#
流程#
能力#陪领导出差
陪领导喝酒
起草文件#
无
- 过渡工作压力所造成的紧张症状可归为()。企业组织的存活时间取决于()生理症状#
心理症状#
行为症状#
不适症状
厌烦工作症人才的培养#
企业的产品
企业的境界
团队的发展
- 危机来时,我们要考虑的核心价值观是()人民的安全问题#
国家名誉的损失
经济效益
社会的稳定
- 企业集团核心层企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业,分别对应的是()这四个层级。①集团公司;②控股子公司;③参股关联企业;④协作企业。对股东大会理解有误的一项是()。①③②④
④②①③
①②③④#
②③①④股东大会能够
- 2.对突发事件的处理和应对,需要按照一定的()标准和优先顺序,确定现场处理的工作程序。综合性的危机决策应该设有情报系统、信息分析系统、支持和保障系统和()。善后
预警
处理
评估#专家咨询系统
决策系统#
参谋
- 为了有效处理突发事件,公务员需要不断提升()罗杰斯认为,心理健康的人具有“与他人和睦相处”,“机体估价过程”,()等特征。A、对突发事件的分析预测能力#
B、对突发事件的快速应对能力#
C、统筹协调的能力#
D、纵观全
- 以下有关绩效考评反馈体系设计的说法,不正确的是()。绩效管理的指标体系设计要包括对()的设计。绩效考评结果与培训
绩效考评结果与管理#
绩效考评薪酬
绩效考评人员配置KPI#
PCI#
SWOT
PEST
PRI#
- 社会组织或公共管理机构启动突发事件的预警系统和机制的工作,主要有哪几个方面()。进行预见治理#
培养危机意识#
构建全球性突发事件预警体系和及时启动救治机制#
建立具有分权性质的突发事件管理体系#
- 下列属于绩效管理系统与人力资源管理其他子系统之间关系内容的是()。下列说法错误的是()。工作分析是绩效指标设定的基础#
绩效管理为员工培训提供依据#
绩效管理为人员配置提供依据#
绩效管理为企业战略规划提供
- 财经消息的构成要素包括()。沟通的目的包括()消息标题#
消息头#
消息导语#
消息主体#
消息结尾#消除分歧#
找出共同点#
建立亲和力#
接受对方的观点
- 影响和制约组织结构的因素有()。适用于晋升前人际关系训练的人力资源考试培训方法是()。信息沟通,技术特点,经营战略#
管理体制,企业规模,投资成本
经营战略,投资成本,环境变化
企业规模,人才结构,管理体制拓展训
- ()处于“边缘人”地位。患者35岁,女性,低热、食欲下降,腹胀2个月,停止排气排便1天,腹痛、恶心呕吐4小时,既往结核病史,查体发现脐周包块,肠鸣音亢进。A.青少年B.青年初期C.成年早期D.老年期C
- ()负责按照企业任务目标及企业年度目标向委员会提出年度KPI及集体指标值调整方案。战略规划部#
人力资源部
核心业务部
监察部
- 服务型政府从本质上说,是一个以()为中心的政府,人民是国家的主人,政府的权力来自于人民的授予,政府的施政目标必须征得人民的同意,人民有权参与政府决策和执行的过程。关于工作压力的行为反应,以下说法正确的有()
- 下列属于绩效管理系统设计前期准备工作的是()。"为什么要该指标,不要该指标可以吗?"等问题属于绩效指标库的()内容。设计企业层面的KPI
制作工作说明书#
建立考评组织
设计绩效管理运作体系指标定义
数据来源
设
- 按重要性的大小,绩效指标分为()。工作态度指标#
岗位职责指标#
关键绩效指标#
岗位胜任特征指标#
绩效体系指标
- 药学专业技术人员必须审核处方的()某男,年龄37岁,建筑工人,长期从事使用各种振动工具搅拌水泥等工作。因手指麻木和感觉异常等症状而就诊。此工人可能患()用药适宜性#
用药安全性
用药有效性
用药稳定性
用药经济
- ()薪酬策略强调高薪用人,突出高回报。以高于市场竞争对手的薪酬水平增强企业薪酬的竞争力。薪酬战略的基本内容包括()。领先型#
先进型
第一型
突出型内部一致性#
外部竞争力#
员工的贡献率战略#
薪酬体系管理#
薪酬
- 薪酬差异理论的负面特性包括()。企业要可持续发展,必须解决的价值分配中的矛盾不包括()。培训费用高#
工作安全性差#
工作条件差#
成功的机会少#
控制参与差现在与将来的矛盾
老员工与新员工的矛盾
个体与团体的矛
- 说者无心,听者有意”描述的是以下哪种心理状态()作为公务员,要深入群众,关心群众疾苦,与群众同甘苦、共患难。这和情商中的()紧密相关。A、偏执
B、猜疑#
C、强迫
D、人际关系敏感A、情绪知觉
B、个人情绪管理
C、
- 下列描述中不正确的是()速范围内质量流密度随流体速度变大而变大
速范围内质量流密度随流体速度变大而变大#
声速范围内,流线在速度增大的方向相互接近
声速范围内,流线在速度增大的方向相互接近
- 绩效反馈面谈的程序不包括()。设计关键绩效指标时,必须符合的原则有()。与被考评者围绕培训开发的专题进行讨论,提出培训开发的需求
与被考评者讨论考评指标的设计和依据#
对被考评者提出的需要上级给予支持和帮
- 《中华人民共和国防洪法》自()起实施。1997年8月29日
1998年1月1日#
2000年5月1日
2002年10月1日
- 佩塞施基安认为在积极心理五阶段法中语言表达阶段需要()A、消除语言误解能力#
B、改变语言表达的形式
C、改变语言表达的内容
D、理解他人表达的意图
- 企业集团的()是否合理,在很大程度上决定着企业生产经营积极性的高低和集团凝聚力的强弱。企业集团管理体制的特点包括()。产权结构
管理体制
发展战略
利益分配#管理活动的协商性#
管理体制的创新性#
管理内容的
- 组织在为员工提供生涯发展通道方面应注意的问题不包括()。基于组织前途建立员工的职业发展档案#
基于组织前途建立员工的职业发展愿景
明晰组织职业生涯发展途径
注重工作与职业的弹性化
- 毛主席当年撰写“星星之火,可以燎原”代表了“逆商”中的哪个成分()A、控制#
B、归咎
C、延伸
D、忍耐
- ()是采用科学的选拔方法,对企业内部应聘人员经过层层筛选,由专家小组集体做出评判,从应聘者当中选拔出较为合格人员的活动过程。一般来说,人员录用决策的策略主要有()。岗位轮换
竟聘上岗#
绩效考核
人事测评多重淘
- 在人力资源战略实施的()模式中,高层应激励下层官吏者创造性的制定和实施战略。公共福利是指()。增长型#
变革型
合作型
文化型社会要求提供的福利
法律规定必须提供的福利#
员工要求提供的福利
组织根据自身的发展
- 竺可桢1936年起任浙江大学校长,他执掌浙大13年,以“求是”为校训,身为表率,包容兼蓄,教授云集,培育出一大批精英良才。浙江大学从此崛起为全国名牌大学,被誉为“东方剑桥”,蜚声中外。《唐宋诗中的物候》选取了()这个独
- 关于伤寒杆菌抵抗力下列哪些是正确的()下列选项中,()属于建设工程质量管理的基本制度。A.在自然环境中生命力强,耐低温B.水中可存活2~3周C.粪便中可存活1~2个月D.60℃,15分钟或煮沸后即可杀灭E.对一般消毒剂不敏感
- 高薪酬可以提高企业效率的原因是()。工资方案评价的内容主要有()。可以吸纳高素质应聘人员#
可以减少跳槽人数,降低员工的流失率#
员工对企业的高度认同感会激发员工更加努力地工作#
因为被解雇的代价增加,工人尽量
- 对企业战略基本概念的表述正确的是()。涉及全体员工的合法权益受到威胁时,我们应该想到()。战略是指导战争全局的计划和方略
战略是企业运用它所拥有的技术和资源,在最有利的情况下达成最大目标的科学与艺术
战略
- 某离心泵用来输送密度为900kg/m3的液体,测得液体的流量为10m3/h,若泵的扬程为20m,泵的效率为60%,则该泵的有效功率约为()。A、1765KW
B、490W#
C、2942KW
D、817W
- ()薪酬策略强调高薪用人,突出高回报。以高于市场竞争对手的薪酬水平增强企业薪酬的竞争力。如果经常变动企业的薪酬制定必然会给企业带来震荡。甚至引发一系列问题。给企业带来()。领先型#
先进型
第一型
突出型困难
- 从平衡计分卡的角度进行KPI设计的指标分解,内容包括()。战略地图#
任务分工矩阵#
目标分解鱼骨图#
确定关键绩效指标的原则#
关键绩效指标的内容与分解#
- 慢性阻塞性肺疾病的严重程度分级一般分为()关于子宫内膜病理变化的概念,下列说法错误的是()3级
7级
5级#
6级
4级A.萎缩型子宫内膜是无排卵型功血的表现
B.子宫内膜不规则脱落是排卵型功血的表现
C.子宫内膜腺瘤