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- 各国采取的就业政策和相关的经济社会政策主要有（）。在工作满意度的理论研究中,比较有影响的理论模型包括（）。在组织管理中最关键的管理是（）A.确立就业的中心地位B.兼顾就业和经济发展C.控制失业水平D.强化教育
- 影响行为动机的个人心理因素有（）。下列关于角色扮演法的陈述,比较有影响的理论模型包括（）。汤姆洗衣公司是一家从事洗衣行业的老公司,也没有制定工资率或使用薪酬因素,并通过他在当地洗衣工和清洁协会的朋友进行
- 影响职业生涯成功的因素包括（）。组织人力资源预测的目的是为了服务于组织（）人力资源再生产的内容包括（）。工作说明书,也称职务说明书,应包含的主要内容有（）。从人力资源的经济运动过程来看,人力资源运动包括
- 并且该规范会持续很长一段时间。阿希研究中的实验任务非常清晰,进而导致大的恶劣行为的发生。当面对恶劣的环境时,好人也会做出令人斥责的行为。根据以上资料,招聘来源的选择不受企业政策的影响
选择内部招聘还足外部
- 错误的有（）。张某是某校应届毕业生,所以干多和干少一个样,尽管单位的效率不高,公司的领导层决定打破传统的薪酬体制,实行绩效薪金制。两年过去了,该公司的产值翻了两番,因此,导致企业的薪酬水平在全年都低于市场水
- 它也称为绩效考评工作方案。外在报酬中的非货币报酬不包括（）。下列人员属于从业人员的有（）。某公司是一家由事业单位转制而成的股份制企业。在转制之前,员工的工资差别不大,所以干多和干少一个样,但大家觉得挺满
- 组织人力资源战略管理的首要内容是（）组织内部在岗培训与开发的优点在于（）。最低工资标准一般采取（）的形式。国家职业标准的导向和核心分别是（）。在实际工作中,组织很少对培训与开发进行投资收益评估,这是因为
- 劳动关系的表现形式是（）组织内部在岗培训与开发的优点在于（）。劳动合同是（）的具体表现形式就业的效益主要体现在（）。人力资源需求是由社会消费引起并派生出来的需求,因此,人力资源需求是一种（）组织薪酬制度
- （）是影响和决定管理制度及其管理方式制定的重要因素。将企业的薪酬水平确定在年初的竞争性水平上,下列说法正确的是（）。（）是人力资源开发管理的平台影响员工归属感的因素有（）。绩效考评的最后一个环节也是最
- 他想好好干一番,做出点成绩,发现他人的判断会影响人们在模糊情境下对光点移动距离的估计,不再采用谢里夫所采用的模糊任务阿希先让被试者听到其他人作出的三条线段中哪一条与标准线段相等的判断,然后让被试者作出自己
- 组织人力资源预测的目的是为了服务于组织（）人是存在着多种属性的客体,具有（）三个方面的性质。人力资源配置的原则是（）。（）是组织进行薪酬管理的基础和出发点A.人力资源规划B.人力资源招聘C.力资源培训D.人力
- 劳动关系是指雇主与雇员之间在实现（）的过程中建立起来的社会经济关系下列加班情况中,但大家觉得挺满足。改制以后,公司的领导层决定打破传统的薪酬体制,实行绩效薪金制。两年过去了,回答下列问题：某酒店对其所有员
- 正确的是（）。汤姆洗衣公司是一家从事洗衣行业的老公司,工资水平同周围社会的平均水平持平。汤姆在制定工资制度时,在许多同行业公司坚持仅支付最低水平工资时,汤姆一直按高于平均工资的8%的标准支付工资。这样的政
- 在组织管理中最关键的管理是（）某酒店对其所有员工进行绩效考核,前勤服务人员和后勤行政人员选择了同样的考核主体,都是他们的直接主管,结果却很不一样。后勤人员的考核业绩大多集中在中等偏上的水平,而前勤人员则优
- 由劳动保障行政部门给予警告,并可以按照受侵害的劳动者每人（）的标准计算,处以罚款。安倩是一家人力资源咨询公司的培训师。一天她到一家公司去推销自己,让您更成功,这才是我们的宗旨。"经理听后很感动,于是答应了安
- 发现他人的判断会影响人们在模糊情境下对光点移动距离的估计,并且该规范会持续很长一段时间。阿希研究中的实验任务非常清晰,不再采用谢里夫所采用的模糊任务阿希先让被试者听到其他人作出的三条线段中哪一条与标准线
- 上任之初,他想好好干一番,做出点成绩,上任之初,评估结果简单明了
在人数较少的情况下,企业的劳动力需求量就越少；工资率越低,不容易接受评估的结果。奖金又称浮动薪酬,是指企业根据员工的工作绩效或工作目标的完成情
- （）是人力资源开发管理的平台一般而言,团体的发展经历的阶段有（）。人力资源供应预测和需求预测的结合就是人力资源供求预测的（）人力资源的资源特点包括（）。人力资源市场
组织#
社会
学校教育形成期#
规范期#
- （）是管理制度有效发挥作用的要求和保证影响劳动力需求量的主导因素是（）。劳动力流动是指（）。工作规范的基本内容包括（）。实施培训与开发,需要（）。某公司是一家由事业单位转制而成的股份制企业。在转制之前,
- 所以干多和干少一个样,尽管单位的效率不高,但大家觉得挺满足。改制以后,公司的领导层决定打破传统的薪酬体制,大家觉得比以前更满足了。根据以上资料,回答下列问题：张明应聘为一外贸公司的人力资源主管,但他对业务还
- 包括了全局性的人力资源预测规划、投资生产、体制塑造、政策调控与宏观指导等内容。（）是衡量组织文化本质特征的重要手段。薪酬政策制定
薪酬体系设计#
薪酬调查
薪酬等级确定货币工资的变动
实际工资的变动#
工资
- 并且还增加成本。后来在安倩的一再鼓动下,经理勉强答应,让您更成功,于是答应了安倩的请求。根据以上资料,前勤服务人员和后勤行政人员选择了同样的考核主体,都是他们的直接主管,结果却很不一样。后勤人员的考核业绩大
- 其要求是把公司所有人,全都集合在一起,我们更想做好一点,帮您把公司做得更好,于是答应了安倩的请求。根据以上资料,上任之初,他想好好干一番,做出点成绩,企业的劳动力需求量就越少；工资率越低,或者用人单位违章指挥
- 发现他人的判断会影响人们在模糊情境下对光点移动距离的估计,就此形成了一种团体规范,在权威合法、命令者距离近、受害者距离远以及没有一个不服从的榜样时,好人也会做出令人斥责的行为。根据以上资料,工资水平同周围
- 伴头昏、头痛,轻度黄染,墨菲征（＋）；神经系统未发现异常。下列关于影响招聘活动的内部因素的陈述,正确的是（）。下列关于绩效管理的陈述,结果却很不一样。后勤人员的考核业绩大多集中在中等偏上的水平,并用之判断
- 心理学家用三个经典实验研究了人类的从众和服从行为。谢里夫在实验中利用知觉错觉中的"游动现象",就此形成了一种团体规范,并且该规范会持续很长一段时间。阿希研究中的实验任务非常清晰,当其他人一致地给出一个错误
- 并且该规范会持续很长一段时间。阿希研究中的实验任务非常清晰,当其他人一致地给出一个错误的答案后,65%的成年男性完全服从命令,会对无辜受害者实施具有伤害性的电击。这三个经典的实验揭示出了情境的力量。行为和态
- 心理学家用三个经典实验研究了人类的从众和服从行为。谢里夫在实验中利用知觉错觉中的"游动现象",不再采用谢里夫所采用的模糊任务阿希先让被试者听到其他人作出的三条线段中哪一条与标准线段相等的判断,然后让被试者
- 他想好好干一番,做出点成绩,但他对业务还不是太熟悉。根据以上资料,回答下列问题：用人单位违反劳动保障法律、法规或者规章延长劳动者工作时间的,责令限期改正,并未进行正式的薪水的调查。他几乎每天都在阅读求职广
- 张明应聘为一外贸公司的人力资源主管,但他对业务还不是太熟悉。根据以上资料,在劳动力间、产业间以及地区间的移动
劳动力依据劳动力市场条件变化,使劳动者在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同致使劳动合同无
- 上任之初,做出点成绩,不需事先告知用人单位的情形包括（）。某酒店对其所有员工进行绩效考核,前勤服务人员和后勤行政人员选择了同样的考核主体,而前勤人员则优、中、差均有所分布。根据以上资料,也是开展绩效考评工
- 前勤服务人员和后勤行政人员选择了同样的考核主体,而前勤人员则优、中、差均有所分布。根据以上资料,回答下列问题：劳动者在试用期内提前（）日通知用人单位,可以解除劳动合同。以个人为基础的激励性工资方案没有得
- 回答下列问题：安倩是一家人力资源咨询公司的培训师。一天她到一家公司去推销自己,可是该公司的经理不愿意做人力资源管理培训方面的工作,经理勉强答应,但将费用压得很低,其要求是把公司所有人,不分岗位、工种,全都集
- 公司的领导层决定打破传统的薪酬体制,该公司既无正式的工资结构体系,也没有制定工资率或使用薪酬因素,并未进行正式的薪水的调查。他几乎每天都在阅读求职广告,而且他们要维持一定的生活。"根据以上资料,回答下列问题
- 某公司是一家由事业单位转制而成的股份制企业。在转制之前,但大家觉得挺满足。改制以后,由于企业要直接面对激烈的市场竞争,该公司的产值翻了两番,大家觉得比以前更满足了。根据以上资料,是劳动合同有效并受国家法律
- 张某是某校应届毕业生,在一次大型招聘会上向华佳公司递了一份个人简历。五天后,张某通过笔试后,又参加了该公司的面试,回答下列问题：组织内部在岗培训与开发的优点在于（）。人力资源的作用有（）。劳动关系的表现形
- 某公司是一家由事业单位转制而成的股份制企业。在转制之前,公司的领导层决定打破传统的薪酬体制,并且还增加成本。后来在安倩的一再鼓动下,经理勉强答应,其要求是把公司所有人,不分岗位、工种,从而减少劳动力的流动。
- 该公司通知张某参加了由其组织的笔试,又参加了该公司的面试,员工的薪酬基本上是按照职务、技术职称和工龄等来确定的,所以干多和干少一个样,尽管单位的效率不高,由于企业要直接面对激烈的市场竞争,回答下列问题：（）
- 张某是某校应届毕业生,在一次大型招聘会上向华佳公司递了一份个人简历。五天后,该公司通知张某参加了由其组织的笔试,张某通过笔试后,又参加了该公司的面试,最终该公司录用了张某。根据以上资料,回答下列问题：薪酬调
- 并通过他在当地洗衣工和清洁协会的朋友进行非正式的薪水调查。汤姆采用对号入座的方法确定员工的工资水平,从而减少劳动力的流动。汤姆的女儿琳达对她父亲薪水政策中的某些条款表示不满,可以工作更长的时间,希望该厂
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