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- 企业最常用的、也是必不可少的测试手段是（）。调查表明,99%的企业在人员的筛选与录用过程中都会采用这种方法。小赵在一家企业作人力资源工作,现在企业急需招一名海外销售部经理,若干名后勤管理人员,企业希望这次招
- 工作满意度的决定因素主要包括（）。组织承诺这一概念最早是由Becker（1960）提出。他将承诺定义为由单方投入（side-bet）产生的维持"活动一致性"的倾向。在组织中,这种单方投入可以指一切有价值的东西,如：福利、精
- 经济合同的特点是（）合法性#
对等性#
双向性#
时效性#
- 促成人事管理向人力资源管理转化的因素可以分为（）。关于人力资源管理的地位,表述正确的是（）。内部因素#
环境因素#
物质因素
精神因素
成本因素主要指人力资源管理在整个组织管理中的位置#
各项工作的实施必须依
- ()是影响劳动力需求量的主导因素。在其他影响因素不变的情况下,产品需求的变化通常会对劳动力需求量产生（）。劳动力供给
劳动生产率
工资率#
劳动力资源率规模效应和替代效应
规模效应,而没有替代效应#
替代效应,而
- 绩效指标和标准的制定应该从（）出发标杆超越是国外（）发展起来的一种新型的经营管理方法：A、工作过程B、工作结果C、工作分析D、员工招聘A、19世纪70年代B、19世纪80年代C、20世纪70年代D、20世纪80年代
- 劳动合同应当具备以下条款（）。某玻璃厂于2013年面向社会公开招聘了五名职工：小王、小刘、小何、小李和小周。五名职工与玻璃厂签订了合同期分别为两年、一年半、五年、三年和两年的劳动合同,经过入厂培训后,这五名
- 对企业决策管理层的培训开发的主要内容应当包括（）。对录用人员进行岗前培训的目的在于（）。经营管理知识#
经营管理意识#
经营技能#
领导技能#
生产操作技能通过向新员工介绍工作、工作环境及工作同事,激励新员工
- 在员工表达不满的方式中,既属于“建设性的”又属于“积极的”方式是()组织承诺这一概念最早是由Becker（1960）提出。他将承诺定义为由单方投入（side-bet）产生的维持"活动一致性"的倾向。在组织中,这种单方投入可以指一
- 领导的两个基本特点是（）。甲公司为了自身的发展,决定实施一项新的市场拓展计划。为此,公司成立了一个决策委员会。根据以上资料,回答下列问题：沟通能力
影响力#
指导和激励能力#
决策能力
亲和力B领导一定要在团队
- 下列进行应聘者的筛选和录用的步骤的正确排列顺序为()。(1)录用决策(2)面试(3)应聘员工上岗试用(4)初步面试(5)证明材料和背景材料的核实(6)身体检查(7)评价申请表和简历(8)选择测试(9)新员工上岗任用(10)试用期满进
- 以下关于短期劳动力需求的说法正确的有（）。劳动力需求自身工资弹性的情况主要有（）。竞争性企业的短期劳动力需求曲线是劳动力边际收益曲线的下降部分#
在短期中,企业的劳动力边际收益曲线就是它的劳动力需求曲线#
- 小赵在一家企业作人力资源工作,现在企业急需招一名海外销售部经理,若干名后勤管理人员,企业希望这次招聘可以招到合适的人才。D
- 最早创立工作绩效评价体系的是（）。与雇佣管理、人事管理发展阶段相比较,人力资源管理阶段的特点是（）。罗伯特.欧文#
泰罗
闵斯特伯格
霍桑将人力作为资本来看待#
短期导向,以行政事务性工作为主
把员工看作是简单
- 因此员工对其准确性和公平性容易产生质疑
等级定义比较困难,存在着较大的主观因素
没有详细具体的评价标准,因此主观成分很大；只能确定职位的序列,不能确定所排序的职位之间的相对价值#较高的薪酬水平#
正确的价值取
- 企业人员招聘的原因主要有（）。企业在使用猎头公司时,要注意的是（）。新公司成立#
公司多样性
现有职位发生空缺#
公司业务不断扩大#
调整不合理的职工队伍#确保猎头公司准确理解自己的需要#
在招聘过程中可能出现
- 当市场工资水平高于劳动力市场均衡工资率时,会出现的情况是（）。劳动年龄内人口包括（）。劳动力需求小于劳动力供给#
劳动力需求大于劳动力供给
实际就业量等于均衡就业量
实际就业量大于均衡就业量
实际就业量小于
- 下列关于竞业限制的说法,错误的是（）。对劳动合同的无效或者部分无效有争议的,由（）确认。劳动者违反竞业限制约定的,应当按照约定向用人单位支付违约金
当事人在劳动合同中约定了竞业限制,但未约定解除劳动合同后
- 在国际税收协定中,国际认可的所得主要有（）。（）的报修,先由营业厅安全设备管理员联系代维人员。经营所得#
劳务所得#
投资所得#
财产所得#A、打印机#
B、复印机#
C、复印机#
D、办理桌在国际税收协定中,国际认可的
- 下列关于招聘活动的检验标准的陈述,错误的是（）。飞跃进出口贸易公司的主营业务是进出口服装,由于最近订单激增,需要财务管理人员三名,报关员五名。公司希望雇佣这一行业中具有一定经验的优秀人员,人力资源部将这项
- 关于情境的描述,下列说法正确的是（）。关于态度与行为的关系,下列说法中错误的是（）。在组织中情境压力比较大时,很难通过一个人的人格对他的工作行为进行预测#
在组织中情境压力比较小时,很难通过一个人的人格对他
- 选手在比赛中的努力程度往往取决于（）。与产品需求反方向变化
不变
变化,但与产品需求无关
与产品需求同方向变化#自己自我实现的期望
他人的期望
获胜后的心理满足感
自己获胜的可能性#
获胜后得到的奖金数额#在其
- 在竞争性劳动力市场上,由于寻找工作、达成就业协议的时滞所引起的失业是()在生产中采用了节省劳动力的新技术后所造成的失业,称之为（）。A、摩擦性失业#
B、结构性失业
C、季节性失业
D、技术性失业摩擦性失业
技术
- 绩效目标设定时,用（）分解目标：平衡记分卡与传统考核方法比较,其优势在于（）：A、鱼刺法B、剥洋葱法C、冰山法D、网络图法A、消除了传统绩效考核方法财务指标单一考核指标的局限性B、是考核系统与管理系统的完美结
- 会使工作能力曲线产生极特殊的改变,因此短期内高度重复性的操作可能导致疲劳,随着操作时间的增加,对工作单调的体验反而会降低。但是也有对单调工作持积极态度的人群存在,这些人或者被工作吸引,幻想或思考问题。访谈
- 甲公司为了自身的发展,决定实施一项新的市场拓展计划。为此,公司成立了一个决策委员会。根据以上资料,回答下列问题：帕塞尔和西森提出了“五种管理风格”的学说。下列哪些属于其学说中的具体内容（）。CA.传统式管理B.
- 下列人员中可以不与用人单位签订劳动合同的有（）。对劳动合同的无效或者部分无效有争议的,由（）确认。企业的党委书记#
企业的工会主席#
利用业余时间勤工俭学的在校学生#
上级部门委任的经理#
生产线的工人劳动争
- 传达公司目标与期望的关键通道是（）平衡记分卡是（）RobertS.Kaplan与DavidP.Norton提出的：A、沟通#
B、会议
C、报告
D、文件A、麻省理工大学B、清华大学C、美国加州大学D、美国哈佛商学院
- 对职位本身的内涵和外延加以规范,这是（）。提高作业能力和工作效率的措施包括（）。工作关系
工作规范
职位说明书
工作描述#改进操作方法#
合理安排作业休息制度#
改善工作内容#
合理调节作业速率#
建立轮班制度区
- 法定假期不包括（）。传统的薪酬体系设计原则包括（）。探亲假
婚丧假
病假#
产假公平性原则#
竞争性原则#
激励性原则#
经济性原则#
平衡性#传统的薪酬设计原则除了包括：公平性原则、竞争性原则、激励性原则、经济
- 以劳动关系的协调为主,关注职业晋升阶梯和职业生涯设计,以资历为基础的报酬体系,绩效评估等问题的人力资源管理模式是()人力资源管理具有自己的特殊性,它的具体模式会有所不同。米尔科维奇和布德罗提出的四种模式具有
- 根据团体的概念,只有那些具有（）的人群才可以称为团体。某厂是一家民营企业,由一间手工玩具作坊发展而来,在多年的商场竞争中逐步发展做大,目前具有了一定规模。以前企业的重大事务通常由企业创始人张总一人决定；但
- 下列哪种情况下用人单位可以招用未满16周岁的未成年人,并须报县级以上劳动行政部门批准？（）劳动合同订立原则有（）。某学校招用勤杂工
某国有企业招用电工
某娱乐场所招用服务员
某俱乐部招用体操运动员#合法原则#
- 下列各项不属于影响个人劳动力供给意愿的因素是()。决定结构性失业严重程度的因素有（）。A、市场工资率
B、个人财富总量
C、个人偏好
D、个人需求#对劳动力需求转变的快慢#
经济周期与经济波动#
地理状况的差异
技
- 上消化道大出血的临床表现为大量呕血和便血,一般来说,呕血还是便血取决于（）施用无机肥料后,促使（）大量繁殖。出血部位
出血速度
年龄
出血速度和量#
出血时间A、藻类#
B、细菌
C、微生物
D、以上均不对
- 下列关于建立人员招聘与录用系统的意义,说法正确的是（）。小赵在一家企业作人力资源工作,现在企业急需招一名海外销售部经理,若干名后勤管理人员,企业希望这次招聘可以招到合适的人才。决定了组织是否能吸纳到优秀的
- 影响个人劳动力供给意愿的因素有()在其他条件不变的情况下,关于劳动力供给意愿的陈述,正确的是（）。市场工资率#
个人财富总量#
个人偏好#
个人社会关系市场工资率越高,劳动者的劳动力供给意愿必然会越高
市场工资率
- 关于团体决策以下说法中正确的是()下列关于团体凝聚力的影响因素,错误的是（）。A、团体决策容易造成极化倾向#
B、头脑风暴法能消除群体思维的极化倾向
C、团体决策便于节省决策时间
D、团体决策往往责任明确加入团
- 在生产中采用了节省劳动力的新技术后所造成的失业,称之为（）。消除垄断性工资差别的手段有（）。摩擦性失业
技术性失业#
结构性失业
周期性失业开放劳动力市场#
对租金性工资收入课以重税#
打破行业之间的隔离状态#
- 工作态度与价值观相比,不存在总体的满意度#
常见的影响工作满意度的因素包括薪酬、工作条件、企业政策、同事等
对于不同员工而言,不同因素的重要程度不同
使用该模型调查工作满意度时,需要注意不要遗漏重要的因素,以
川公网安备 51012202001360号