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- 下面有关确定作业活动和“里程碑”的描述正确的是：（）在接受与评估报价时,有关对价格的合理性判断根据的描述（）是错的。在大型企业中,战略可以分为四个层次,一线管理者主要承担的是（）家乐福的“harmonie”系列属于
- 下面属于合同行政事务管理范围内的工作是：（）在以历史数据作基础进行短期预测时,下面方法较为合适的是（）企业的业务在供应商心目中的价值取决于（）通过对供应商评估,如果发现供应商存在积极性方面的问题,尤其是
- 编写采购培训讲义时,行文开场和行文结束都常采用的技巧是（）。使用POCKET方法时,请判断“劳资关系”属于下面哪组因素（）按照不同的分类标准,可以把采购合同分为不同的种类。按照有效性分类可以将采购合同分为下面哪
- 在准时制（JIT）生产模式下,（）是JIT采购成功的基石。确定谈判的地点时应考虑的偏好是（）下面不是采购计划的特点的是（）下面的有关责任分担的例子中那些是合适的：（）A、选择最佳供应商,并对供应商进行有效的管
- 为了避免合同无法履行的情况发生,通常可供使用的方法有：（）一个物料清单（BOM）在采购流程中通常用在：（）在识别供应商时,使企业在最广泛的范围内具有知名度的方法被称为是（）。有关供应商合作伙伴关系表述错误
- 确定采购目标必须有参照系,通常是将行业中出类拔萃的企业作为企业目标的测定基准,即所谓的（）。如果公司将要在很长一段时期内不断采购某种产品或服务,那么,供应商的供应保障能力就很重要,公司在考察供应商的供应保
- 采购方提供的采购说明不完全或不正确,只会导致合同实施过程中的进度风险。交易所交易商品的特点为：（）正确#
错误A、是制造品；
B、是天然产品；#
C、价格波动大；#
D、价格波动小；
E、价格对供需关系敏感。#
- 定额合同与无定额合同相似,区别在于定额合同对采购某一确定产品的数量需要承诺。下面有关跨国公司特点的描述错误的是：（）下面哪种商品不太可能进入大宗商品交易所进行交易（）下面不是采购计划的特点的是（）正确#
- 在合同中,双方当事人可以自愿约定接受管辖的法律体系,即使合同与该法律完全没有关系,当事人也可以接受该法律的管辖。在损益表中,销售成本主要考虑生产成本,包括：（）在确定评价供应商能力的标准的权重时,企业要考虑
- 如供应商偿付能力较弱,保护你公司的典型方法就是解除合同。关注供应商是否与你的竞争对手有优待关系是哪个采购品项最为关注的（）有关供应商合作伙伴关系表述错误的是（）正确#
错误A、常规
B、瓶颈
C、杠杆
D、关键
- 无论项目型合同还是运作型合同,每件单价40,资金年利率l为5％,彼此了解,联络感情,在沟通了情感后,具有“全部权力”的领导者塑造的；
角色文化中,由于没有高于一切的公司目标,通常都具有很高的个人“权威”#
任务文化追求
- 在起草合同中的货物交付时间表时,必须包含有关供应商生产周期的信息。价值分析／价值工程方法应用在产品规格的开发或修订时,相对于其他解决问题的方法,其主要着眼于产品的（）方面。为了避免合同违约情形的出现,通常
- 在供应商选择与评估阶段和合同准备阶段,已经搜集了有关风险的信息,并且对风险也进行了评估,因此,在合同的执行阶段不再需要对合同风险重新进行定期评估。对于获取与选择报价的方法,下列哪一项不是要考虑的关键因素：
- 通过提高合同管理的水平,有助于保证合同的履行,但并不能节约成本。如果市场中有少量供货商和很多购买者,这样的市场就不是：（）在采购品项的指出很小的情况下,选用（）来明确产品的规格类型更为合适。采用错误的供应
- 交易风险的转移不应与风险防范的费用有所区别,虽然当事人可以依据一定的方式划分。当购买方试图通过竭力“推销”作为顾客的它自己来吸引供应商时,被称为（）经济订购批量公式适用的采购环境为（）下面不属于广义的采购
- 在CIF条件下,应由买方负责投保并支付保险费。假如供应商制定了不能满足最低目标要求的报价,你必须（）作为一名采购人员,在明确交货时间应持的正确态度是（）下列对内部标准化相关的描述正确的是（）供应定位模型是一
- 如果当事人决定不选择适用法律的话,只有当合同发生争议不得不求助法院裁决时,当事人才能获悉真正适用的法律或国际法。可从各个层面具体地分析供应商,对供应商的评定最客观最可靠的供应商评估方法为（）与供应商建立
- 生产线平衡法（LOB）是应用于编制计划、进行监控和管理重复的项目和重复生产线流程的技术。某公司购买了一台大型的具有特殊要求电子印刷设备,从设计、安装到使用三年后发生以下各种成本。按照寿命周期成本的概念,以
- 合同终止是解决合同争议的最后手段,因为它起码保证了采购方的利益,避免了双方都输的局面。以下不能用于判断市场中购买者的议价力量的因素是（）下面关于市场分析描述正确的是（）经济订购批量公式适用的采购环境为（
- 《国际贸易术语解释通则》是在国际贸易长期的实践中逐渐形成的,属于任意性国际惯例。下面哪一项活动是迈克尔.波特提出的价值链中的基本增值活动：（）采购合同中如果存在显然不公平的条款,那么该合同属于（）供应商
- 无论你是买方还是卖方,合同义务不会随着交易策略的不同而变化。产品生命周期各阶段包括（）正确#
错误A、导入期#
B、成长阶段#
C、生产阶段
D、成熟阶段#
E、衰退阶段#
- 成功的谈判者在谈判时,通常会给出更多的时间用于探讨共同的问题。长期合同采购的优点是（）下面（）不是采购主要环节。供应商绩效管理和绩效考评的方式有（）。正确#
错误有利于增强双方信任和理解,建立稳定的供需关
- 不同付款方式,其风险程度和相应的支出成本不一样,要根据与交易伙伴的关系程度、交易本身的风险程度等来选择付款方式。下面关于经济说法的描述正确的是：（）下面哪个是分销资源计划的缩写（）供应商价格变化高、转换
- 投入、过程和结果这三方面是评估每个合同实施关键三要素的重要部分。如果市场中有很多供应商和少量购买者,那这样的市场就是（）当企业的需求具有非标准化特征时,有关供应商的（）的因素显得更为重要。对标杆管理表述
- 一般来说合同变更会有很多不可预测的影响,因此对合同变更需要仔细加以控制,要确保变更的价值高于实现这种变更的成本。假如供应商制定了不能满足最低目标要求的报价,你必须（）一般说来,在发生任何争议的情况下,来自
- 合同管理计划制订完成之后,必须定期检查或更新,并及时传达给团队。供应方—采购方关系连续图谱中的现货采购是（）。采购,是指通过商品交换和物流手段从资源市场取得资源的过程,它一般包含以下一些基本含义（）以下不
- 在国际贸易当中,对于合同适用法律的选择,当然选择本国法律是对自己企业有利的。在下列各项中,哪些是采购方公司在邀请供应商投标时需加以防备的风险：（）制定定单计划的最后一个环节是（）下列采购预测方法中,属于定
- 了解国际市场所提供的成本、风险和机会的信息是必要的。这意味着必须考虑价格以外的主要成本因素（如物流／运输）。在时间序列预测分析方法中,包含以下几种方法（）在供应市场分析的五力模型中,下面哪种因素有助于对
- 在所有的采购项目中,与供应商的谈判都是一个必须的过程。下列采购事例中属于非生产的业务性需求的是：（）在可能存在的供应商关系中,（）类型是最基本的形式。在商品／服务／资本投资的说明中应包括的内容是：（）下
- 如果实力的对比在自己这一方,正确的选择是不披露自己的立场。下面（）种叙述是正确的。家乐福的“harmonie”系列属于（）。正确#
错误获取与选择报价时,所接洽供应商的数量越多越好
获取与选择报价的标准中有基于价格
- 谈判是一个过程,借此最初持有不同观点的两人通过选择使用不同的说服方式而在共同的目标上达成协议需要长期采购的关键型采购项目,应选择（）的供应商。供应商价格变化低时,当转换成本可忽略,供应商的数量多时,杠杆项
- 当采购成本或风险相当大并且公司只有有限的技术知识和供应市场条件及选择时,选择供应商的数量应该是少数几个。（）的采购项目要特别控制沟通渠道。下列对内部标准化相关的描述正确的是（）下面关于采购预算的描述不
- 价值评估方法是将一个报价的非成本优势与它的关联成本进行对比,这个成本既可以是采购价格也可以是所有权总成本。下面有关跨国公司特点的描述错误的是：（）在同样一组供应商被重复要求呈送报价时,不是必须长期保存的
- 针对瓶颈项目,在确定获取与选择报价的方法时,由于交易额少、对供应商没有吸引力,因此应采用简单非正式的方法。下面哪个是分销资源计划的缩写（）效评价会对人员激励产生哪些积极的影响？对于业务多元化的公司集团,为
- 在谈判中,采购商和供应商所持立场反映他们真正的利益。供应商提供服务的细分市场是评价供应商（）能力时要考虑的要素。（）在供货商感知模型中,下列选项中正确的陈述是：（）下面哪一条与“质量”的供应指标相关联（）
- 所有权总成本是指从获得物品的时刻开始直到全部使用或处置的时刻为止的所有成本,也就是指在这一阶段所有支出的总和。传统的定价一般由供应商制定,下列不属于传统常用的定价方法的是（）全面质量管理的基本要求和主要
- 获取与选择报价时,询价一报价方法适用于采购十分复杂的情况购的申请与审批的目的是（）在使用加权平均作为报价评估的标准时,包括（）如果所采购物品的市场属于卖方市场,下面策略正确的是（）正确#
错误A、技术审核#
- 一旦达成协议,只要确保协议中经过谈判达成的条款都能够实施,谈判即告结束。签订协议是谈判结束的标志。获取与选择报价时,下面的描述（）是不正确的。需求与供给是任何市场中的两个关键因素,它们各自都有着不同的影响
- 在接受与评估报价时,反常的低价格可能是因为供应商不完全了解需求而不能给出正确的价格范围,采购方会因此受益。在对所采购产品很难描述的情况下,使用（）来明确产品的规格类型更为合适。在损益表中,销售成本主要是考
- 订立某些谈判目标一定要模棱两可,为以后留下谈判的空间。下面的关于企业采购描述错误的是：（）付款时审核的内容不包括（）采购订单发给供应商之后,采购部门接下来应（）正确#
错误一般而言,建立一个企业的最初目的
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