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- 电动新能源汽车越来越受欢迎,新能源汽车的兴起对于甲公司来说属于“五力”模型中的（）。某家电制造企业依托信息技术进行转型发展,聘请咨询公司为其进行内部管理信息系统设计,依据设计方案在公司内部组建信息部,负责信
- 2001年9月11日,美国4架民航飞机遭恐怖分子劫持,其中两架撞击了纽约世界贸易中心,两座塔楼相继坍塌,一架飞机撞击了华盛顿附近的五角大楼,另一架坠毁在宾夕法尼亚州的匹兹堡附近,共造成3000多人死亡或失踪。由此对美国
- 在对部门绩效考评中,剩余收益的运用不如已动用资本回报率广泛,其原因有()下列选项中,描述正确的是()剩余收益不能对不同规模的部门进行简单比较#
剩余收益的计算需要估计一个必要报酬率,而这一报酬率会因部门而异#
它
- 某手机生产企业新推出的智能手机产品在上市初期的定价相对较高,这种定价策略是（）。渗透定价法
撇脂定价法#
增脂定价法
成本领先定价法撇脂定价法是指在新产品上市之初确定较高的价格,并随着生产能力的提高逐渐降低
- 其在美国有一分公司,乙公司年底需要将各国的利润归流至总部,但是美国地方州政府限制该分公司将利润带回中国,因此对该跨国公司的经营产生了影响,由此可以看出,该公司产生的风险是（）。风险管理的主体是（）。政治风
- 哺乳动物的体腔不同于其他动物的明显特征是（）.甲公司是一家不锈钢生产企业,为了提高企业竞争力,甲公司决定运用平衡计分卡衡量公司绩效。并选取了销售增长率、预期利润、交货时间、客户满意度等作为绩效衡量指标。
- 一个组织的管理层次可以分为三个层次,高层、中层和基层。下列管理层次中不属于高层的是（）。云计算作为一种新的互联网应用和服务模式,与传统的应用模式比,其特点主要包括（）。总经理
总裁
部门经理#
CEOA.技术成熟
- 下列关于期货与期权的说法不正确的是()战略分析的一个重点就是能够识别哪些资源可以形成企业的核心竞争力,下列可以构成企业的核心竞争力的有()二者均提供了一种杠杆
期货的收益波动性非常大
采用期权时,投机者的最大
- 弗农认为通常是一个公司在本国（尤其是类似美国这样的发达经济体）市场上推出了一项新产品,其他国家对这项产品的需求随之产生,于是企业开始将本地制造的产品出口。当国外市场上的需求增长到一定程度时,特别是为了挤
- 实施所有玩具制造的机械化和制定每天24小时的生产计划,组建自己的车队以便能迅速向销售网点运送成品玩具,其主营业务为电子元器件的加工与制造等。乙公司拥有自己的研发中心,申请了大量电子产品相关专利。正是由于公
- 良好的战略能够在市场中为企业带来价值增值,价值增值可以表现为（）杜邦公司在19世纪和20世纪初期是炸药制造商。一次大战中,其规模迅速扩大,制造无烟炸药的生产能力从1914年的840万磅猛增至1917年的4.55亿磅。战后,
- 下列不属于全面风险管理特征的是()下列各项中,属于用来确定风险对企业影响的定量工具的有（）。A、战略性
B、全员化
C、一贯性#
D、专业性流程图分析法
敏感性分析法#
决策树法#
风险评估系图本题考核全面风险管理特
- 风险管理策略的总体定位决定了风险管理策略的作用,下列属于风险管理策略作用的有（）。甲公司董事会对待风险的态度属于风险厌恶。为有效管理公司的信用风险,甲公司管理层决定将其全部的应收款项以应收总金额的80％出
- 下列更适合采用集权型结构的企业是（）。华胜公司是生产经营手机业务的跨国公司,其组织按照两维结构设计,一维是按照职能专业化原则设立区域组织,它们为业务单位提供支持、服务和监管；另一维是按照业务专业化原则设
- 下列关于风险管理技术与方法的说法中,错误的是（）。头脑风暴法适用于充分发挥专家意见,在风险识别阶段进行定性分折
流程图分析法适用于对企业生产或经营中的风险及其成因进行定性分析
情景分析法适用于通过模拟不确
- 创美公司购入了在国内拥有五家家具连锁分店的乙公司,并与丙公司签订战略联盟协议参与美容美体业务。为配合创美公司的总体战略实施,该公司可以选择的组织结构类型有（）下面有关内部控制的说法中错误的是（）产品／品
- 下列各项中,不属于分析企业市场风险应收集的信息是（）。主要客户、供应商的信用情况
市场对企业产品或服务的需求#
潜在竞争者、竞争者的情况
产品或服务的价格及供需变化选项B“市场对该企业产品或服务的需求”属于分
- 东华公司是全国最大的建筑材料供应商,下列各项中会降低东华公司讨价还价能力的有()。下列选项中属于成长期特点的有（）。近年来,东华公司采购人员素质下降#
东华公司不能自行生产建筑材料#
东华公司80%的商品销售给
- 属于风险转换的是（）。甲公司是一家生产遮阳用品的企业。2013年公司在保留原有业务的同时,进入雨具生产业务。从风险管理策略的角度看,甲公司采取的策略是（）。提高信用标准防止坏账损失的扩大#
在本国和其他国家或
- 从文化上来说,作为管理行为的企业制度属于（）。下列关于如家酒店客房产品的描述,不正确的是哪项（）？物质文化
精神文化
行为文化#
管理文化如家客房产品的设计理念是干净、舒适、温馨、安全
客房墙面以粉、黄、蓝
- 甲公司在20世纪发明了胶片、彩卷、自动傻瓜相机,在胶片感光成像技术上领先一个世纪。随着数码产品出现,市场需求发生结构性变化,而该公司由于忽视了这种发展变化的趋势,导致企业经营陷入困境。这种环境的变化属于（）
- 内部控制缺陷是指监督检查过程中发现的（）情形。下列关于人力资源内部控制的做法中,重点关注选聘对象的能力和薪资要求#
企业确定选聘人员后,应当依法签订劳动合同,真正合格才能正式上岗#
企业对考核不能胜任岗位要
- 由银行提供资本以保证公司的持续经营,该船队采用的风险管理策略工具是（）。下列关于风险管理的说法正确的有（）。风险转换
风险对冲
风险规避
风险补偿#风险管理是指对风险进行识别和评估,针对风险制定、实施相应战
- 企业内部行为设计,其内容涉及员工（）几个方面。组织管理#
教育培训#
工作环境#
编唱企歌#
- （）不仅存在于正式组织之中,基本上属于（）。法定权
强制权
榜样权#
专家权#任务导向型
人员导向型#
角色导向型
权力导向型领导权力有时来自于领导者在组织结构中所处的职位,领导权力按其来源不同共有五种表现形式,
- 下列选项中,企业可以考虑实行前向一体化战略的是（）。A银行信用卡中心在某超市门口促销信用卡,每一位客户来办理信用卡时,并且非常热情的帮助客户填写申请表,通过资料可以看出,而供应商数量较少
丁公司所在产业规模
- 成功关键因素是指公司在特定市场获得盈利必须拥有的技能和资产。下列各项中,属于与市场营销相关的成功关键因素是（）。甲公司是一家稀有金属冶炼厂,产品销往世界很多国家和地区。下列选项中,能够帮助该公司有效建立
- 下列与现金业务有关的职责不违背“不相容职责”的是（）。下列属于信息与沟通要求的有（）。现金支付的审批与执行
现金保管与现金日记账的记录#
现金的会计记录与审计监督
现金保管与现金总分类账的记录建立反舞弊机制
- 下列选项中,属于企业采用多元化战略的优点有（）。A公司是一家位于甲市的家电制造企业,由于甲市的家电销售渠道已经被当地的几大连锁渠道垄断,A公司需要支付高额的通道费用,在乙市开发新市场,希望能在乙市新开发的市
- 一个战略是否成功要通过战略目标的一些可衡量属性来判断,这些可衡量的战略目标属性称为关键性成功要素。识别关键性成功要素的意义包括（）乙公司自1880年成立以来一直在A国从事烟草经营。近几年A国居民健康意识逐渐
- 甲集团目前的主要产业处于该产业增长阶段的后期,甲集团决定采用纵向一体化战略,并购部分原材料供应商,从而拥有一部分原材料的生产能力。下列选项中,甲集团适用的组织结构是（）。下列关于内部利益相关者及其利益期望
- A服装生产商已发展为一家多元化经营的企业,在经营过程中,发现自己的组织结构已不适合发展规模,于是召开董事会研究组织结构问题,则A企业可能采用的组织结构有()A、矩阵制组织结构
B、创业型组织结构
C、事业部制组织
- 下列有关企业内部控制评价报告的披露或报送的说法中正确的有（）。企业董事会或类似权力机构应当对内部控制评价报告的真实性负责#
企业应当以12月31日作为年度内部控制评价报告的基准日#
企业应当于评价报告的基准日
- 2013年春季,H7N9在中华大地上肆虐,其销量却不理想,因此,外国人看到以为不是衣服不买。于是,公司采取补救措施,就变成"Li-ning",企业成功地化解了该风险。该风险属于（）。风险承担
风险规避
风险转移#
风险对冲政治风
- 甲公司是国内第二大互联网游戏企业,公司除了考虑继续增加市场份额之外,还要考虑新资本进入给企业带来的威胁。下列选项中,随着移动互联网技术的迅猛发展,国际市场对智能手机的需求旺盛,根据SWOT分析方法,该企业应采用
- 一个国家的政治环境对企业文化建设具有很大的（）作用。推进企业文化落地工程,其重点内容包括（）限制
约束
制约
促进和制约#A、推进竞争机制建设
B、推进制度建设#
C、推进竞争体系建设
D、推进激励机制建设
- 下列属于信息系统评价方法的有（）。以下属于静态信息的有（）。多因素加权平均法#
层次分析法#
数据包络分析法#
经济效果评价法#A.员工工龄和年龄B.产品生产量C.员工的出生日期D.员工毕业院校E.员工的工作量本题考
- 下列关于行业生命周期的说法正确的有()某企业采用的预算方法的特征很突出,预算稳定并且变化是循序渐进的。该预算是()行业处于起步期,企业的利润率较低,但市场增长率较高#
行业处于成长期,在大多数情况下,企业的市场
- 成功地执行成本领先战略的企业会期待（）。竞争者主要在价格上进行竞争
持续地面对新进入者的挑战
能避开替代品的挑战#
集中于自身的成本结构成功地执行成本领先战略的企业会期待能避开替代品的挑战。如果出现替代品
- 可能导致员工丧失对企业的信心和认同感,影响可持续发展
销售过程存在舞弊行为,可能导致企业利益受损#
缺乏诚实守信的经营理念,造成企业损失,影响企业信誉本题考核企业文化需关注的主要风险。企业文化建设需关注的主
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