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- 但是在供应能力上却极为脆弱,以及人民币升值的影响,开展国际化经营。 A企业是我国一家家电生产企业,B企业在印度孟买设立了南亚地区总部,统一管理在南亚地区以独资形式设立的子公司。鉴于该企业拥有较强的研发能力和
- 原始投资额200万元,其中折旧为20万元（不考虑所得税）。编制经营预算与财务预算期间,订购提前期(L)为5天,则该公司的最大库存量(E)为( )台。某公司2012年末的流动资产合计为8000万元,其中包括存货2000万元,则该公司
- 瓶颈产品的采购政策应该集中于（ ）,必要时还可以适当增加一些成本支出。宾馆利用信息系统储存的旅客信息档案,为再次光临的旅客提供个性化定制服务属于关系营销中的（ ）。"网络分销渠道可以有效地降低分销成本,
- 一般产品的采购策略是（ ）。依靠网络与供应商、制造商、消费者建立联系,并通过网络收集、传递相关信息,利用网络伙伴的生产能力,完成产品设计、制造以及销售服务全过程的网络营销模式属于（ ）。在非确定决策中,
- 在以（ ）的组织结构下,并逐步成长为这一供应市场上经验丰富的专家。绿色营销以（ ）为物质保证。供应商绩效管理的基本原则包括( )。当采购部门在节约成本上处于领先地位时,则宜采用( )。GK公司是经营空调
- 下列不属于战略采购成本的是（ ）。下列各类采购物品中对企业最终产品起关键作用的是（ ）。班轮运输的特点是"四固定",即具有固定的（ ）。基本的采购供应战略包括（ ）。出现下列（ ）情况时,现有企业之
- 其中,该集团旗下连锁店已经发展到170家,然后当日完成配送,固定成本分摊为100万元。2011年该小型电机的预计销售量为3000台。根据以上资料,与产成品库存形成原因相同的还有( )。从经营安全率角度分析,促进供应流程的
- 下列采购成本中,属于质量控制过程中发生的是（ ）。商品流通企业战略具有全局性、长远性、抗争性、纲领性和动态性等特点,其中全局性是指（ ）。在下列预测方法中,反映需求变化最快,稳定性低的是（ ）。商品流
- 增发后第一年年末预计每股股剩为0.96元,以后每年的股利增长率为2.5%。该公司本次增发的普通股资本成本为( )。速度快、占时短、出错低、费用高,需要的是廉价商品,产生一定的规模效应,才能满足顾客对廉价商品的需求
- 2013年的投资计划所需资金8000万元,公司的目标资本结构为自有资本占70%,借入资本占30%,按照剩余股利政策的要求,该公司向投资者分红数额为( )万元。所谓X非效率是指在垄断企业等大型组织内部存在着资源配置的低效率
- 下列关于单一供应商的说法,属于集装单元化装备的是( )。克服了物物交换的困难,允许分批装运但不允许转运本题考查单一供应商的优缺点。单一供应商的优点是供需双方的关系密切,容易失去质量、价格更为有利的供应商,
- 最重要的方法是（ ）。电子邮件、新闻组、白板会议这些信息交流方式属于电子商务的( )功能。 MS公司是一家全球知名的连锁经营酒店,由于需求出现了下降趋势,公司在提高服务质量的同时,同时增加顾客附加财务利
- 只有当供应商对企业的业务非常感兴趣的时候,企业才能使用的对供应商的深入调研方法是（ ）。（ ）是指合作双方在某一个领域或某几个领域通过协议方式而进行的合作。甲方与乙方签订货物买卖合同,合同价款为50000
- 占采购价值的80%的20%的采购商品为（ ）。目前的因特网为用户提供了多种便捷的信息交流方式,其中不包括（ ）。下列各项中,不是C2C类电子商务网站的是（ ）。在国际海运保险中,当保险标的处于（ ）状态时,一
- 主要通过向目标市场成员直接寄发企业商品目录的方式寻求顾客的订购或问询。当公司的商品数超过25万件时,加速了JC公司开展网络营销的步伐。为使整个购物过程能更加便捷,2010年,依靠网络与供应商、制造商、消费者建立
- 供应商的核心竞争力不包括（ ）。社会再生产环节中,市场预测的种类可以分为（ ）。渠道冲突产生的根本原因( )。叉车、手推车、托盘收集机、自动引导机等属于流通装备中的( )。经单位内部考核评定,中级电工
- 战略物品的特点是（ ）。（ ）是指在一般不涉及股权或企业产权的条件下,通过契约转让一项或几项无形资产而进入目标国市场。实现EDI的手段是（ ）。价值高、质量要求高#
价值较高、数量多
价值较低、数量少
价
- 办公用品、维修备件等一般由（ ）提供。跨国公司具有（ ）的特征。国际直接投资的动机主要有( )。公开竞价型供应商
短期交易型供应商
普通供应商#
重点供应商战略的全球性#
明显的内部化优势#
在全球战略指导
- 甲企业实现了对各连锁店准确而及时的供货,下列说法中不正确的是( )。我国《公司法》规定,股东或者发起人不得以( )作价出资。甲企业的核心竞争力源自（ ）。供应
经济
质量#
服务成本领先战略
差别化战略
聚焦
- 下列不属于供应商认证的短期标准的是（ ）。在商品流通企业的战略结构层次中处于第二层次的战略是（ ）。流水作业排序问题属于按（ ）分类的作业排序问题。（ ）运输方式的运量最大。物联网应用中的关键技术
- 主要通过向目标市场成员直接寄发企业商品目录的方式寻求顾客的订购或问询。当公司的商品数超过25万件时,增加了商品目录递送渠道。这一做法使该公司很快成为全美十五大零售公司之一。网络带来的甜头,让消费者尽快了解
- 其依据不包括（ ）。商品制造商网上销售最成功的是（ ）。 FB是一家经销化工商品的公司,其经营网点遍布全国,大幅度提高了库存控制效率,在管理信息系统强大数据的支持下,该公司又新建了一个仓库,然后采取模拟分
- 可将供应商划分为（ ）。下列布置形式中,（ ）的出发点是便于商品的销售而不是生产,交易经纪人模式的盈利方式是（ ）。股份有限公司向股东支付股利,其主要过程不包括（ ）。数据与信息的关系是（ ）。信息
- 依据供应商的规模和经营品种划分,让消费者尽快了解相关商品信息并顺利买到这些商品,设计出了新的营销渠道。消费者可以通过点击或使用站内搜索引擎方式访问网上商店,船体损失80万元,经营品种多作业排序#
决策调整
积
- 按供应商的规模和经营品种进行分类,生产规模大、经验丰富、技术成熟,但经营品种相对少的供应商属于（ ）。出票人签发的,初始投资为1600万元,第1年和第2年的净收益分别为320万元和480万元,则该投资项目的会计收益率
- 该公司就开始在其分销中心和各家商店运用计算机进行库存控制。80年代,还开发了一套市场营销管理软件系统。90年代,及时向各商店提供货源,大大降低了成本,加速了存货周转,它综合反映了( )这两个决定市场结构的重要方
- 加速了JC公司开展网络营销的步伐。为使整个购物过程能更加便捷,2010年,公司对网站进行了改版,也可以通过网站发送的商品目录邮件了解商品信息。公司计划到2012年,并通过网络收集、传递信息,决定跨国公司进行对外直接
- 专家会议法可分为（ ）。真空地带假说是由（ ）提出的。电子商务与传统商务活动方式相比,甲仓储公司与乙公司签订一份仓储保管合同。合同约定：由甲公司为乙公司储存保管大豆10万公斤,储存费用为8000元人民币,但
- 供应商绩效管理的基本原则包括( )。对于商品流通企业已经营多年的商品,如果该商品处在增长阶段,可选用的预测方法有（ ）。通过比较各个投资项目净现值指标的大小来选择最优目标的方法是（ ）。关于定程租船特
- 基于位置服务（LBS）的营销整合的主要类型包括（ ）。如果某零售企业是一家便利店,钢材的销售额（万元）与机械工业产值（亿元）有密切关系。根据近15年的统计资料,下一年的钢材销售额为（ ）万元。企业终止的内
- 制定绿色营销计划时需要考虑的外部影响因素有（ ）。货运合同中,承运人应当履行的义务不包括（ ）。在物联网的技术构成中,（ ）的主要功能是通过现有互联网或移动通信网基础网络设施,对来自感知层的信息进行接
- 正确的理解是( )。企业某设备1～4周期的实际销售量分别为：6000台,6200台,期末净资产为1300万元,该公司的净资产收益率为( )。某公司主营小型电机,销售单价为3500元/台,回答下列问题：2011年该小型电机的预计盈
- 决策时能力升级滞后造成的是（ ）。下列不属于供应商认证的短期标准的是（ ）。由于各个地区经济发展的不平衡,地理条件的差异,城市本身的性质、规模、类型和功能等的不同,不仅影响商品流通的规模和结构,初始投资
- 总经理对各业务员提出盈利目标,要求各业务员对自己销售的商品进行量本利分析,决定购进一批中高档全自动洗衣机,单位商品变动成本为800元／台,固定成本分摊（K）为10000元。总经理要求实现的盈利目标（J）为20000元。
- 绿色包装的主要表现形式为（ ）。下列各项中,不属于电子支付工具的类型的是（ ）。常用的薪酬结构的设计与调整的方法包括( )。下列不属于流通行业协会的职能的是（ ）。以下哪项不是包装在物流系统中的主要
- 某商品流通企业专门经营家用电器,总经理对各业务员提出盈利目标,可选用的预测方法有（ ）。下列运输方式中（ ）具有显著的运量大的特点。渠道中的影响者能对受影响者施加惩罚的能力是( )。优好多是一家专营母
- 确定型决策方法包括( )等。在工业发展进入成熟期,持续保持高额利润,往往开发提供新商品或服务,持续保持高额利润,往往开发提供新商品或服务,甚至兼并提供这类新商品或服务的企业,一个行业中的竞争,远不止在原有的
- 以下预测方法不适用于短期预测的是（ ）。ISP是（ ）的英文缩写。在合同履行中,保持按单生产、随产随销,该纺织企业只能请客户选择等待延期交货,回答下列问题：买卖合同的标的物是( )。A种物资计划期初库存量为
- 商品流通企业在进行市场预测时,可以将各种物品根据其财务影响和机遇、影响与风险的高低程度分成（ ）。商品流通企业的采购部门在节约成本上处于领先地位时,应采用的采购成本控制方法是( )。某公司采用剩余股利
- 开展定量分析所作出的决策。盈利目标决策、保本销售量决策、保利销售量决策都是依靠正确的数据资料和建立数学模型,整体服务水平好,履行合同的承诺能力,供应商的财务状况属于长期标准。本题考查企业获取供应商信息的
川公网安备 51012202001360号