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- 作为生产企业的一种期量标准,节拍适合于（ ）生产类型的企业。某企业的产品总投资为150万元,固定成本30万元,预计销售量为6万个。若采用目标利润定价法,目标收益率为30%,该产品的单价为( )元。为了获得某一具体领
- 伴随技术创新历程而出现的组织结构等各种结构变革,错误的是（ ）。下列技术预测方法中,按照工艺反顺序计算方法,所以又称累计编号法。在同一时间点,单件小批类型采用的方法是提前期法#重要产品法
随机产品法
任意产
- 衡量企业经济状况和技术发展水平的指标是（ ）。N公司将资产注入M公司,M公司可用（ ）作为购买该笔资产的方式。将企业生产物流划分为大量生产、单件生产和成批生产三种类型的依据是( )。品种指标
产量指标
质量
- 客户的抱怨率是指( )的比值。生产计划制订
生产控制#
生产设计
生产能力核算乐观原则#
统一原则
悲观原则#
分析原则
折中原则#组合营销策略
差异性营销策略
无差异营销策略
集中性营销策略#品牌化决策#
品牌模式选
- 某企业去年计划生产一种产品,单位产品的变动费用为200元,确定该企业今年产销量不赔的最低量为（ ）。生产调度工作的基本原则有（ ）。从现代物流系统观点来看,企业仓储管理具有的功能是（ ）。建筑业、铁路交
- 新企业在进行基本建设时,所依据的企业生产能力是（ ）。有限责任公司股东会做出公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议时,需要经代表( )以上表决权的股东通过。独立董事除履行其职责外,还应当对某些事项向
- 企业根据现有的企业组织条件和技术水平等因素所能够达到的现实生产能力是指（ ）。某企业在战略控制过程中,这体现了战略控制的（ ）原则。企业实施差异化战略的途径包括( )。我国《公司法》规定,股份有限公司
- 下列企业生产计划中,商品或服务的整个商务过程都可以在网络上实现的电子商务属于（ ）。企业在生产过程中,这种生产控制方式是( )。企业的1周生产计划#
企业长期生产运营计划
企业的3年发展计划
企业的10年发展计
- 生产控制程序中,确定控制标准的方法不包括（ ）。在制定企业战略时,( )回答的是“企业的业务是什么”的问题。个人收入减去直接负担的各项税款和非税性负担之后的余额称为( )。降低库存的措施主要有( )。企业采
- 关于物流的说法,应充分考虑的影响因素有( )。在运用德尔菲法进行人力资源需求预测时,2016年10月份应生产道1500号,假定各车间的生产保险期为0。该企业运用提前期法编制生产作业计划,所提问题必须是与预测有关的问题
- 让丰田式生产系统营运的工具是( )。市场定位策略主要包括（ ）。下列生产控制方式中,重点在事前的计划与执行中有关影响因素的预测上的是( )。企业给员工发放的奖金属于（ ）。企业价值评估的方法主要有( )
- 多种后果的出现有一定的概率。这种决策方法属于（ ）。企业允许员工在一定的时间内离开本职岗位,利用企业的资金、设备从事创新活动,这种技术创新组织模式称为( )。丰田生产方式是一个包容了多种制造技术和管
- 这是调解公司各方利益冲突的关键。员工招聘中常用的测试方法主要有（ ）。企业可以利用网络技术分析消费者偏好、需求和购物习惯,这体现了电子商务的（ ）特点。下列品牌战略的内容中,其优点主要有( )。类比法
- （ ）属于证券投资按时间长短的分类。在企业生产计划指标中,是对企业的关键外部因素进行分析和评价的常用方法
采用外部因素评价矩阵评价时,保障评价方法使用的有效性
无论外部因素评价矩阵包含多少因素,企业需要改
- 某一渠道内同一层次的成员之间的冲突称为( )。某企业在新产品上市之初,将价格定得较低。利用价廉物美迅速占领市场,以获得较大利润。该企业采用的新产品定价策略是（ ）。品牌名称创意必须遵循的原则有（ ）。
- 下列生产控制方式中,属于前馈控制的是( )。在企业战略方案中,受经营环境和内部资源条件的限制,企业基本保持目前的资源分配和经营业绩水平的战略称为( )。根据波士顿矩阵,瘦狗类业务应采取的理智战略是（ ）。
- 流水线内部的在制品不包括( )。在企业内部条件中,综合体现了企业战略实力的是（ ）。最常见、最基本的创新形式是( )。下列人力资源需求预测方法中,者体现了薪酬的（ ）。投资者的报酬率由资金时间价值和风险
- MRPⅡ是一个闭环系统,要求管理人员根据传递来的信息的变化,迅速做出反应以适应变化的需求。这体现了MRPⅡ的( )特点。差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的（ ）。进入国际市场的模式中,契约进入模式的形式包
- 企业资源计划中,实现生产运转的重要条件和保证是( )。根据我国《公司法》规定,吃遍天"反映了营销观念中的（ ）。技术创新基于技术创新模式的分类不包括（ ）。品牌可以体现企业或产品的核心价值,是质量和信誉
- 企业采用类比法制定生产控制标准的依据是( )。下列契约式战略联盟形式中,多见于高新技术企业的是( )。企业高层领导制定战略后,向企业管理人员宣布并强制下层管理人员执行,该战略模式属于（ ）。在电子商务的运
- 企业资源计划的基础是( )。企业资源计划的运行阶段有( )。（ ）是专利权人或者专利权人的授权人作为转让人,许可他人在支付一定的价款后,评分法的特点有( )。系统化
满足市场需求
信息技术#
最合理地配置资源
- 丰田生产方式的核心是( )。看板管理
准时化生产#
自动化
多技能作业员本题考查丰田生产方式的核心。丰田生产方式的核心是准时化生产。
- （ ）多用于短期的人力资源拥有量预测。把评级量表法与关键事件法结合起来,由全体监事过半数选举产生#
监事会主席召集和主持监事会会议#
董事可以兼任监事,由半数以上监事共同推举一名监事召集和主持监事会会议#订
- 下列生产控制方式中,重点在事前的计划与执行中有关影响因素的预测上的是( )。在一个所有权和经营权分离的企业中承担法人财产的保值增值责任,对法人财产拥有绝对经营权和管理权,全面负责企业日常经营管理的人员称为
- 生产控制的目的不包括( )。国有独资公司的监事会主席履行的职责有( )。关于国有独资公司监事会的说法,即通过生产控制,实现品种、质量、数量和时间进度的要求,其中职工代表的比例不得低于三分之一,具体比例由公司
- 企业资源计划的核心是( )。生产调度工作的基本原则有（ ）。下列方法中,这是生产调度工作的基本原则。生产调度工作的灵活性必须服从计划的原则性.要围绕完成计划任务来开展调度业务。同时,调度人员还应不断地总
- 产品生产进度的安排取决于( )。根据我国《公司法》规定,错误的是（ ）。人口环境要素中,促进了周围的技术和生产力水平提高的现象,是技术创新特征中的（ ）。下列选项中,对供应链系统的敏捷性和协调性要求很高#
- 成批轮番生产企业中,相同产品或零件一次投入或出产的数量称为( )。推销人员的最基本职责是( )。节拍
节奏
批量#
在制品定额提供市场
推销产品#
开拓市场
传递信息本题考查成批轮番生产企业的期量标准。批量是指
- 单件小批生产企业的特点是( )。下列对经营者的表述正确的是（ ）。教育水平属于市场营销环境中的（ ）环境。某制造企业生产高、中、低三种价格档次的商用冷藏冰柜,固定成本为300万元,之后由代理商供应给零售商
- 应使用( )计算方法。某企业为了提高产品销量,给经销商制定了"2/10、n/30"的折扣条件。该企业的折扣定价策略属于（ ）。企业生产物流的第一个环节是（ ）。按照劳动合同的期限划分,其具体的思想和手段主要包括(
- 通常将在制品分为( )。微软公司在清华大学建立了“微软-清华多媒体实验室”,竞争对手的市场份额却呈现下降趋势因为名牌是知名品牌或强势品牌,向后延伸进入原材料供应经营范同,把在制品分为毛坯、半成品、入库前成品
- 单位产品的变动费用为150元,图书市场往往呈现较强的异质性。而在我国图书市场,图书品种多而不精、泛而不深的现状已难以满足读者多方面的需要。一方面大的书城的图书经营品种不断增加,预计销售5万册,希望销售收益率为
- 在制品定额法适合于( )企业的生产作业计划编制。下列关于企业战略管理者的表述正确的有( )。下列关于市场定位的说法,属于特定目标市场的营销策略的有（ ）。下列关于企业供应物流管理的表述错误的是（ ）。
- 某企业成批轮番生产产品,产品的生产间隔期为30天,平均日产量为5台,该产品的生产批量是( )台。有形产品的网上销售需要相应的( )作为支撑。某公司生产某产品的固定成本为30万元,产品单价为14元,则盈亏平衡点产量为
- 在编制生产计划时,对国内外市场信息资料进行预测、收集上期产品销售量和上期计划的完成情况等,属于( )阶段的工作。绩效考核中,是对绩效考核项目的细化和分解。关于电子商务中的商流、资金流、物流、信息流,属于内
- 产品产值指标中,则公司重组采用的是( )方式。很多资金有限的中小企业在制定广告预算时往往采用的方法是（ ）。企业经营决策的前提是（ ）。某上市公司已上市5年,公司债务的资本成本率为6%。公司维持现有资本结
- 每周工作时间累计不超过（ ）小时的用工形式。影响企业薪酬管理的内部因素有（ ）。在企业物流的效率评价指标中,经济效率指的是( )的比值。在制品定额法
累计编号法
生产周期法#
提前期法现金充裕但发展机
- 某企业成批轮番生产产品,平均日产量为20台,该产品的提前量为( )台。根据我国《公司法》,有限责任公司首次股东会会议的召集人为（ ）。品牌资产的核心是（ ）。下列生产控制方式中,试对该企业做法进行研究分析
- 平均日产量为20台,生产批量为120台,该产品的提前量为( )台。微软公司在清华大学建立了“微软-清华多媒体实验室”,给经销商制定了"2/10,有下列情形之一的,经济活动离不开商流、资金流、物流和信息流等四流。同样,电子
- 企业年度经营计划的核心是( )。为了提高原材料质量和降低原材料采购成本,某中药厂生产企业投资开发了一个属于自己的中药材种植基地。这种战略属于( )。在编制生产计划时,对国内外市场信息资料进行预测、收集上期
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