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- 不得担任公司的董事。企业的战略目标,除内含成长性和有效性目标外,还包括（）目标在技术创新风险中,执行期满未逾三年
因侵占财产、挪用财产被判处刑罚,执行期满未逾五年#
担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司
- 体现企业目标成员职责的组织体系是（）组织决定企业组织制度的首要因素是（）组织动态联盟的目的是（）。在短期内,平均成本与边际成本的异同是（）。正式#
非正式
权力
决策性企业外部环境
企业制度#
企业经营战略
- 企业一个主管成员能够直接有效地指挥下属成员的数目是（）许多生产、加工食品的企业,如果从环境的复杂性和稳定性来衡量,基环境属于（）由于产品是活动或过程的结果,因此,产品质量要过程质量来保证,过程质量要（）来
- 对决策备选方案评价的方法有经验判断法、试验法和（）当控制图同时满足下列（）条件,说明生产过程处于控制状态。执行计划包括（）。下面关于资金成本在企业筹资决策中的作用的叙述正确的是（）。定性分析法
定量分析
- 目标是企业计划的重要内容,也是企业（）企业计划工作的基本特征是（）服务不可能像有形产品一样被储存起来以备未来出售,是指服务特征的（）。衡量实际绩效的记录#
进行生产经营活动的内容
考核职工业绩的标准
满足消
- 计划工作的最后一项程序是（）按照组织明文规定的原则、方式进行的信息传递与交流是指（）影响信息沟通的因素包括（）企业通过战略地位因素匹配而形成的战略选择方法是（）实行相连型多种经营战略的企业的组织结构应
- 把决策内容分为战略、战术和业务决策是按决策的（）划分的下列选项中,不属于传统市场营销观念的是（）。消费者购买过程中参与程度低,品牌差异大的购买行为属于（）。先后次序
重要程度#
涉及人员
效率高低生产观念
- 在企业的计划工作之前首先要着手进行的工作是（）影响企业生产能力的因素不包括（）。如果企业是由小到大,从内到外发展起来,往往表现出保持权力（）的倾向。实行风险型经营战略的企业的组织结构应采用（）组织层次大
- 管理可以维持企业组织存在的同时还有的作用是（）准时化生产方式的基本思想是（）。下列选项中,（）不属于企业价值评估方法。企业对已制定的各种战略方案评价时,其优点是（）。在网络计划中,最迟结束时间为10天,作业
- 马克思主义关于管理性质的观点是管理具有的（）存货生产方式的特点表现在（）。创新过程中集权的主要优点是（）。在短期内,平均成本与边际成本的异同是（）。多重性
人际性
二重性#
有效性根据具体订货要求组织生产
- 将计划内容分为目标、政策、策略、规则和预算等是按计划内容的（）分类的。某企业因为要扩大规模,需要招聘销售人员和管理人员。根据历史数据分析得知,销售人员数量y与销售额x（单位为万元）成线性相关关系y=a+bx,0.0
- 长期借款的借款利息计入（）下列选项中,激励薪酬包括（）。MPR-II称为（）目标是企业计划的重要内容,并且复杂,多变和富于创造性,管理幅度就应窄些#
在工作能力方面,管理幅度就可以宽些#
在授权程度上,上级领导的工作
- 企业要保持高素质、高效率的人力资源优势,应必须进行（）企业把战略分为稳定型、发展型和紧缩型三种,是按制定战略时的（）企业在多种经营战略方案中应选择的战略方案是（）在激发创新人员的主动性与创造性方面有明显
- 工艺创新涵盖了（）影响企业经营的外部具体竞争环境包括（）技术创新成果扩散按扩散主体范围的不同,可以分为（）。生产技术变革#
组织管理方式变革#
新设备革新#
新工艺革新#竞争对手#
顾客#
文化
资金等要素供应者#
- （）是企业创新能力的基础。有下列（）情形之一的,不得担任公司的董事。在低度不确定的环境中,企业预测和适应环境（）在ISO9000系列标淮中,强调检验把关的质量保证模式为（）。通过对生产过程中的产品质量分布状况的
- MPR-II称为（）著名战略学家安索夫把企业的总体性发展战略分为稳定型、反应型和（）等模式企业应如何做好技术创新风险的预警工作（）。企业设计出职务简单、可靠,但易使人产生单调乏味之感的职务设计方法是（）。对
- 工业总产值是指（）对高度不确定性环境的组织设计对策是（）在网络计划中,网络中的时差分为（）。在下列企业筹资方式的成本中,部门少,业务向导
刚性结构,部门多,部门少,有一些综合任务,计划向导
柔性结构,部门多,专
- 影响企业组织结构的生产要素主要包括（）下列属于电磁感应现象的是（）。《中华人民共和国公司法》规定,召集董事会会议应当于会议召开（）日前通知全体董事。企业为了计算某种耐用消费品在国际市场上的需求量,除了要
- 采取非相关性多种经营战略的企业通常采用（）职能制下列选项中,技术方面的评价不包括（）。企业领导班子的能力结构中需要能力互补的经营领导类型有（）现代生产与业务管理的特征主要表现在（）。《价格法》规定,对不
- 董事会对经理的控制包括（）领导者的知识素质包括（）以现有产品和市场为中心,向左右扩展经营范围的企业所采用的经营战略是（）企业按战略确定的重点不同,可以把战略划分为（）在网络图中,关键线路所连接的各作业是
- 如果企业是由小到大,从内到外发展起来,往往表现出保持权力（）的倾向。企业要保持高素质、高效率的人力资源优势,应必须进行（）确定组织层次多少的目标是（）按职权所履行的职能分离,企业职权可划分为（）ISO9000系
- 商业流通服务企业的经营服务形象战略更为突出（）等方面的形象。在货物的储存规划中,对商品存放进行分区分类的方法不包括（）。决策树法适用于（）决策职务说明书与职务规范的主要区别在于（）。在公司的股利政策中,
- 有价值的经营战略除了具有正确性外,还需要（）下表是某电脑生产企业运用在制品定额法来确定各车间的生产任务,相关信息及数据如下表所示：根据以上资料,负债总额为32亿元,发行股票3亿元,股票的资本成本率是6%,发行债
- 在管理中,决策是（）构成市场准人制度的核心是（）。企业之所以调低价格,主要原因是（）。高层管理人员所承担的任务#
高层和中层管理人员都应承担的任务
高层主管和参谋人员所承担的任务#
每一个管理人员都可能要从
- 战略管理过程的核心问题是（）企业领导班子的能力结构中需要能力互补的经营领导类型有（）信息沟通的正确表述包括：信息沟通（）名牌产品是企业迈向国际市场的（）管理授权的基本原则是（）初期的MB．P是研究如何对
- （）决策具有极大的偶然性和随机性像包装箱发展起来的集装箱之类的技术创新属于（）对经营领导者进行激励的前提,同时也是重要的激励内容是（）。风险型
不确定型
战术决策
非程序型#工艺创新
产品创新#
渐进性技术创
- 可把企业生产物流划分为（）。某企业近几年来一直生产手表,产品质量一般,市场占有率和增长率较低。为扭转不佳的经营状况,采取相互持股方式建立新公司,回答下列问题：那些事关战略目标能否实现的重大而薄弱的项目或环
- 同事之间传播小道消息是一种（）沟通。离心泵盘泵前应盘泵（）。某企业近几年来一直生产手表,产品质量一般,采取相互持股方式建立新公司,回答下列问题：授权的实质是职权流动,其方向（）如果企业的生产过程对产品质量
- 在管理职能中居首要地位。（）企业名牌战略属于（）按对象专业化设置生产单位,其优点是（）。企业生产能力的大小主要取决于（）。人们通过触摸、试验收集的信息属于（）。客户关系管理的内容包括（）。对外派人员进
- 生产无菌器械应按《生产实施细则》的要求采购材料、部件。企业应保存完整的采购、销售票据和记录,票据和记录应保存至产品有效期满（）年。物料需求计划（MRP）的最主要输入信息是（）。在大量流水情况下,流水线之间
- 谁提出来的督垦荒田功（）最早提出比较完整的行政组织体系理论而被称为“组织理论之父”的是（）企业技术创新风险的防范包括（）。顾客让渡价值的顾客总成本是（）职务分析工作的可靠性是指（）。下列对财务杠杆的论述
- 某上市公司2013年的营业额是15亿元,息税前利润是3.2亿元,债务年利息额为1.2亿元。公司计划2014年对外筹资5亿元投资一个新项目。筹资初步确定为从银行贷款1亿元,发行股票3亿元,资本成本率为8%。根据以上资料,适宜在（
- 泪囊炎慢性期及睑腺炎炎症后期形成肉芽肿时适用（）《中华人民共和国公司法》规定,召集董事会会议应当于会议召开（）日前通知全体董事。在绘制直方图时,计算初步组距的公式为（）。结构最为简单,行动最为灵活的创新
- 某上市公司2013年的营业额是15亿元,公司的资产总额为48亿元,负债总额为32亿元,债务年利息额为1.2亿元。公司计划2014年对外筹资5亿元投资一个新项目。筹资初步确定为从银行贷款1亿元,贷款的资本成本率是10%,发行债券
- 某上市公司2013年的营业额是15亿元,息税前利润是3.2亿元,公司的资产总额为48亿元,债务年利息额为1.2亿元。公司计划2014年对外筹资5亿元投资一个新项目。筹资初步确定为从银行贷款1亿元,贷款的资本成本率是10%,发行股
- 某上市公司2013年的营业额是15亿元,债务年利息额为1.2亿元。公司计划2014年对外筹资5亿元投资一个新项目。筹资初步确定为从银行贷款1亿元,贷款的资本成本率是10%,发行债券融资1亿元,资本成本率为8%。根据以上资料,回
- 某上市公司2013年的营业额是15亿元,息税前利润是3.2亿元,公司的资产总额为48亿元,负债总额为32亿元,债务年利息额为1.2亿元。公司计划2014年对外筹资5亿元投资一个新项目。筹资初步确定为从银行贷款1亿元,贷款的资本
- 某企业因为要扩大规模,a、b分别是20,计划2014年实现销售额1500万元。通过往年数据统计得知,销售额每增加500万元,需要增加管理人员和销售员、客服人员共40名,回答下列问题：某企业近几年来一直生产手表,市场占有率和
- 某企业因为要扩大规模,a、b分别是20,0.03。2013年该企业实现销售额1000万元,计划2014年实现销售额1500万元。通过往年数据统计得知,销售额每增加500万元,需要增加管理人员和销售员、客服人员共40名,新增人员中管理人
- 某企业因为要扩大规模,需要招聘销售人员和管理人员。根据历史数据分析得知,销售人员数量y与销售额x（单位为万元）成线性相关关系y=a+bx,0.03。2013年该企业实现销售额1000万元,销售额每增加500万元,需要增加管理人员
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