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- 如果企业的生产过程对产品质量的保证程度是良好的,则质量特征值的分布状况与公差界限之间应该是（）。《中华人民共和国公司法》规定,召集董事会会议应当于会议召开（）日前通知全体董事。按职权所履行的职能分离,企
- 技术创新的推动者是（）。市场经济条件下企业之间的竞争实质上是（）的竞争被人们称为“经营管理理论之父”的是（）企业家#
政府
股东
技术创新者资源
产品
人才#
信息泰罗
法约尔#
霍桑
韦伯
- 技术创新的最终目的是（）。某公司旗下所有产品都使用同一个品牌,这种品牌战略属于（）。根据任务的多样性与工作活动的可分解性,可将工业企业各部门的工作划分为（）某企业生产某零件,要求外径尺寸为4120to．1。毫米
- 像包装箱发展起来的集装箱之类的技术创新属于（）电子计算机制造企业、家用电器企业、时装生产企业等,如果从环境的复杂性和稳定性来衡量,基环境属于（）企业组织结构可以区分为刚性结构和柔性结构两种基本类型,其中
- 技术创新的最基本的特征是（）。经验学派的代表人物有（）企业的战略目标,除内含成长性和有效性目标外,还包括（）目标企业同时经营两种或两种以上的品牌,这种决策（）。为降低提起诉讼或发生暴力的可能性,企业有必要
- 在控制图中如果出现（）的情况,则说明生产过程有系统性因素的作用。企业技术创新战略的特点不包括（）。某上市公司2013年的营业额是15亿元,贷款的资本成本率是10%,发行股票3亿元,发行债券融资1亿元,资本成本率为8%。
- 在网络计划中,网络中的时差分为（）。某企业在确定经营战略时,其经济实力较差,无力做到面面俱到,应当选择（）战略企业有了名牌战略就能促使他们发展（）借助人员变动矩阵,预测企业内部人力资源供给量的方法是（）。
- 美国生产与库存管理学会认为,加MPRII是解决现代化生产管理的有效方法,但要取得成功,要满足下列前提条件：（）。人们需要亲倩,友情和爱情属于（）。由中央政府有关部门定价的商品和服务有（）。必须获得各层次管理人
- 为此,可以假定每一市场状态具有相等的概率,产品质量一般,市场占有率和增长率较低。为扭转不佳的经营状况,近期公司计划采用外国某世界知名手表生产商技术生产手表,采取相互持股方式建立新公司,拟生产三种不同型号的手
- 下列系统中属于制造型企业的计算机集成制造系统（CIMS）的分系统的有（）。企业组织结构设计的一般环境因素包括（）管理幅度窄的好处是（）准时生产方式的零、部件流转是（）。培育企业核心竞争力应从哪几个方面着手
- 下列的（）是大量大批生产类型的期量标准。以现有产品和市场为中心,向左右扩展经营范围的企业所采用的经营战略是（）人力资源业务计划一般都由目标、策略步骤和（）构成。按照取得营业收入过程中的用途,可以将费用划
- 准时生产方式的零、部件流转是（）。服务的持征包括（）。下列关于约当系数（用D．表示）的说法正确的是（）。推动式的
前工序生产多少就向后工序运送多少
拉动式的#
后工序需要多少,就向前工序取多少#无形性#
相连
- 普通股盈余将会（）。下列说法不正确的是（）。媒介单位申请发布广告,应当向工商行政管理机关申请,经审查合格,发给（）,方可从事广告发布业务。不正当竞争行为的最主要民事责任形式是（）。政府及其所属部门限定他人
- 在机器加工企业计算生产提前期时,应按（）计算。计划按所涉及的时间可以分为（）著名战略学家安索夫把企业的总体性发展战略分为稳定型、反应型和（）等模式企业组织结构的刚性是指（）管理幅度窄的好处是（）在初期
- 在网络计划技术中,计算和利用时差有非常重要的作用,包括（）。（）是指物料离散地运动,最后形成产品。经济订货批量（EOQ）模型是确定一个最佳的订货数量来实现最低（）的方法。在企业的计划工作之前首先要着手进行的
- 在工业企业的年度生产计划中,需明确的指标有（）。按职权所履行的职能分离,企业职权可划分为（）准时生产（JIT）的基本思想是（）。制定年度计划,除了明确年度计划指标,责令其改正,没收违法所得,可以并处违法所得5倍
- 成批生产类型企业在编制生产作业计划时,一般采用（）。在（）思想指导下,丰田公司以"确保质量"为目的,开展全员参加质量管理活动。在协调组织冲突的对策中,解决冲突最简单的一种方法是（）管理幅度宽的好处是（）企业
- 网络时间优化的思路是（）。影响信息沟通的因素包括（）与企业国际化经营的发展阶段相适应,加MPRII是解决现代化生产管理的有效方法,但要取得成功,要满足下列前提条件：（）。创新活动从立项开始到样品试制阶段的风险
- 滚动计划的优点是（）。决策树法适用于（）决策某企业经过市场分析而选择了一些“空白地带”、“断层”、“夹缝”地区作为自己产品的占领对象,这是采用了（）实行相关型多种经营战略的企业的组织结构应采用（）创新过程始
- 网络图的绘制规则有（）。企业实施战略联盟是为了实现（）等特定战略目标。工艺创新涵盖了（）化工厂和炼油厂等企业的技术类型一般属于（）在高层管理作决策方面有明显优势的领导制度是（）消费者的消费性质是（）。
- 在大量流水情况下,流水线之间的在制品有（）某企业近几年来一直生产手表,采取相互持股方式建立新公司,拟生产三种不同型号的手表产品。下面为三种产品方案的投资额、合作年数、市场状态和收益表：根据以上资料,回答下
- 在网络图中,关键线路所连接的各作业是（）。准时生产（JIT）的基本思想是（）。国际上出现的具有代表性的企业技术创新过程模型有（）。《价格法》并没有对所有的价格歧视都加以禁止,属于下列情况应加以禁止（）。关
- 在大量流水情况下,流水线内部的在制品有（）（）是消费者将潜在购买力变为现实购买行为的重要条件。企业要利用法律手段保护名牌要及时进行的工作是（）按照企业的经营范围可以把经营战略划分为（）汽车装配生产线以
- 在初期的MPR的基础上,引入了（）等功能,形成闭环的顺P系统。把管理学说与管理人员的职能联系起来的学派是（）及时地、富有建设性并且成本较低地解决劳动争议的方法是（）。下列说法不正确的是（）。生产能力的计划与
- 息税前利润是3.2亿元,公司的资产总额为48亿元,负债总额为32亿元,贷款的资本成本率是10%,股票的资本成本率是6%,发行债券融资1亿元,其方向（）技术创新成果扩散的性质是（）。可以简单而又迅速地收集到职务分析信息,公
- 大量大批生产类型与单件小批生产类型相比,（）。决策按重要程度可以划分为（）企业把战略分为稳定型、发展型和紧缩型三种,是按制定战略时的（）化工厂和炼油厂等企业的技术类型一般属于（）组织结构决策执行的模式一
- 息税前利润是3.2亿元,公司的资产总额为48亿元,负债总额为32亿元,贷款的资本成本率是10%,发行股票3亿元,发行债券融资1亿元,资本成本率为8%。根据以上资料,（）。管理人员随着管理层次的上升,对以每件5印元新购的羊皮
- （）。某企业因为要扩大规模,需要招聘销售人员和管理人员。根据历史数据分析得知,0.03。2013年该企业实现销售额1000万元,回答下列问题：企业为了计算某种耐用消费品在国际市场上的需求量,除了要掌握某国市场上的产品
- 某企业生产某零件,要求外径尺寸为4120to．1。毫米。现抽查100件样品,经计算X＝120毫米,S＝0．05毫米,则其工序能力指数为（）。决定企业组织制度的首要因素是（）确定组织层次多少的目标是（）美国生产与库存管理学会
- 多品种生产条件下,生产能力的核算比较复杂,可采用（）。企业经营战略控制的环节有（）技术创新成果扩散中介渠道的发展方向是（）。企业负债经营,由于固定财务费用的存在,当利润增大时,单位利润所负担的利息会相对减
- 企业生产能力的大小主要取决于（）。关于精液正常值下述哪项是错误的（）。单件小批生产类型与大量大批生产类型相比,（）。个人独资企业依法应当承担（）。固定资产数量#
固定资产的工作时间#
固定资产的新旧程度
固
- 在绘制直方图时,计算初步组距的公式为（）。直接薪酬不包括（）。管理可以维持企业组织存在的同时还有的作用是（）信息沟通的正确表述包括：信息沟通（）一般地,与集权的职能制结构相适应的战略是（）一般情况下,企
- 订货生产方式的特点表现在（）。管理人员随着管理层次的上升,其重要程度也会随之上升的管理能力是（）。《广告法》规定,通过大众传播媒介发布的广告应当（）。根据具体订货要求组织生产#
基本无库存#
根据市场需求量
- 存货生产方式的特点表现在（）。依据《中华人民共和国公司法》的规定,公司监事会有权监督（）。计划工作的最后一项程序是（）著名战略学家安索夫把企业的总体性发展战略分为稳定型、反应型和（）等模式企业开除犯错
- 在X―及控制图中X图所打的点子是指（）。经营战略管理对企业经营管理具有（）作用实行非相关型多种经营战略的企业的组织结构应采用（）各组的平均值#
各组的极差值
各组的单值
各组的中位值决定和协调
导向和整合#
激
- 解决生产品种及其生产数量的搭配优化问题可采用（）。某企业近几年来一直生产手表,市场占有率和增长率较低。为扭转不佳的经营状况,近期公司计划采用外国某世界知名手表生产商技术生产手表,采取相互持股方式建立新公
- 对市场需求呈季节性变化的企业,出产进度安排可采用变动安排方式,其缺点是（）。我国驰名商标的认定和管理机关是（）的商标局企业对已制定的各种战略方案评价时,应当探讨的是（）技术创新成果扩散能否实现的前提是（
- 某企业全年生产z产品400件,每件产品年库存保管费用为2加元,每次设备调整费用为25元,则该产品的经济生产批量为（）。被称为“科学管理之父”的是（）经营战略是企业在市场经济条件下,为了竞争中求发展,根据自己的内部条
- 在网络计划中,假设某一作业的最早开始时间为5天,最迟结束时间为10天,则该作业的时差为．（）。技术推动模式的过程不包括（）。某公司的财务杠杆为1.62,营业杠杆为2,若要进一步又细化为各种事业部,出产提前期的计算公
- 在前后车间生产批量相等的情况下,出产提前期的计算公式为（）。人员配备的原则是（）领导方式按权力控制程度可分为（）不同规模企业的组织结构,在下列各主要特征方面有着明显的判别是（）经营者定价和调价管理制度包
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