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- 商业客户部的管理团队人员配置按照地市公司岗位编制要求进行人员配备,原则上不低于（）人。根据《中国石化销售企业成品油直分销营销团队管理办法（试行）》,团队经理主持并于每日召开晨会,会议内容包括但不限于：（
- 根据《直分销经营管理规范考评实施办法（试行）》,在年度综合考评中,综合评分高于（）分的企业,为直分销业务经营管理规范达标合格单位。原则上营业部团队会议（）一次。年直销量（）以上的为高级客户经理。500
600
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- 内控手册现有（）个内部控制矩阵,内容涵盖资金活动、采购及生产活动、资产管理、销售业务、研究与开发、工程项目、担保业务、业务外包、财务报告、全面预算、合同管理、关联方交易、税务管理、人力资源、HSE管理、产
- 对信用销售客户开单前需签订（）。各销售企业应按照《成品油统计报表制度》的相关要求,定期对客户主数据的（）进行全面排查,确保统计规范、真实、准确。询价确认书
开单申请书
信用销售申请表
销售合同#客户属性#
维
- 商业客户部的管理团队人员配置按照地市公司岗位编制要求进行人员配备,原则上不低于（）人。5#
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- 特护机组出现故障或带病运行期间,由二级单位（）专业主管人员牵头制定措施,并组织有关人员对设备运行进行特别监护。为切实调动销售人员的积极性,须对客户经理实行多联考核,主要考核内容包括（）。调度室
机动部门#
- 地市分公司实际销售价格低于规定价格的,须经地市分公司（）批准后,再报上级公司审批后执行。根据《直分销经营管理规范考评实施办法（试行）》,在年度综合考评中,综合评分高于（）分的企业,为直分销业务经营管理规范
- 营业部设立达标标准,四类城市营业部个数（）到（）个。商业客户中心、商业客户部对客户经理实行定期评价考核,逐级晋升,（）客户经理以下实行双向交流。销售业务中,四单一致是指（）中的客户和销售信息保持一致。信用
- 公司根据外部环境、内部组织架构及管理要求的变化更新内控手册。一般（）集中更新一次,更新后的内控手册经公司办公会、董事会审批后正式生效。除年度集中更新外,公司可根据需要组织相关部门进行个别修订。信用等级是
- 商业客户中心的管理团队配置按照省市公司岗位编制要求进行人员配备,原则上不低于（）人。原则上营业部团队会议（）一次。销售业务中,四单一致是指（）中的客户和销售信息保持一致。对首次开具增值税专用发票的直分销
- 团队经理主持并于每日召开晨会,17岁,阴道出血20天,量时多时少,色鲜红,舌红少苔,分析成败经验,评估机会,寻求解决管理办法#
市场信息、分析反馈#
团队激励,鼓舞士气#
国际上重大新闻#肾阳虚
脾虚
血瘀
血热
肾阴虚#
- 为切实调动销售人员的积极性,须对客户经理实行多联考核,主要考核内容包括（）。各销售企业应按照《成品油统计报表制度》的相关要求,定期对客户主数据的（）进行全面排查,确保统计规范、真实、准确。联量#
联价#
联新
- 对信用销售客户开单前需签订（）。销售业务中,四单一致是指（）中的客户和销售信息保持一致。关于营业部设计达标标准,以下关于销量方面选项正确的是：（）询价确认书
开单申请书
信用销售申请表
销售合同#订单#
付款
- （）（含）以下的客户由地市公司商客中心及各营业部分级维护。黄金级
高级#
普通
钻石级
- 企业每年应对客户的信用等级、信用额度和信用期限进行重新评价,结合每位客户资信情况的变化、根据客户（）重新审定客户的信用等级、信用额度及信用期限。购油年限#
购油数量#
购油次数#
还款记录#
- 单个客户每月以现金在各营业部支付货款的原则上最高付款限额不得高于（）万元；对超过规定限额的客户,须进行走访核实。年直销量（）以上的为高级客户经理。客户确认购买意向后,商业客户部及时向客户发放“致客户书”,
- 客户申请办理电子提油卡（会员卡）时,须提供的资料有（）。加盖客户单位公章的授权委托书#
经办人有效身份证件#
注册资本
提货方式
- 商业客户中心、商业客户部对客户经理实行定期评价考核,逐级晋升,（）客户经理以下实行双向交流。对首次开具增值税专用发票的直分销客户,应请客户提供（）以及经办人身份证明等资料。关于营业部设计达标标准,以下关于
川公网安备 51012202001360号