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- WBS分解的原则包括（）竣工阶段政府建设工程质量监督的主要内容不包括（）。一般来说,由于（）引起的建设工程索赔,承包商很难列入利润。作为组建项目团队过程的输出,资源日历通常用来记录（）。进行充分的层次分解#
- 创建WBS的方法有哪些（）WBS中的自上而下法的正确描述是（）有关施工招标过程中标前会议的表述,不正确的是（）。调解是国际工程施工承包合同争议的解决方式之一,规定了项目管理的方法、过程和做法,从而（）。以下选
- 公司负责项目控制的部门是（）标书的提交要有固定的要求,其基本内容是签章和（）。在制订进度计划时,如何设法克服资源制约因素的不利影响？（）供方选择标准是以下哪个文件的一个组成部分？（）范围的含义包括产品范
- 哪两个阶段被称为项目获得阶段（）以下哪项不属于项目的组成要素？（）绘制S形曲线这种编制成本计划的方法是（）。项目控制中不包括（）合伙关系在实践中应用的关键是：（）。概念
开发阶段
实施阶段#
收尾阶段#质量
- 确定工期的前提（）有关施工承包合同组成文件的优先解释顺序错误的是（）。建设工程施工劳务分包合同中,下列不属于劳务报酬采用的方式的是（）。与项目经理不同的是,建造师是一种（）的名称。项目采购审计在哪阶段展
- 风险要素包括哪些（）有关项目的利润正确的说法是（）投标保证金应当在投标有效期满后（）天内一直有效。子项目进度计划属于（）某人每年年初存入银行一定金额,五年后获得8万元,年利率为10%,那么此人每年存入银行的
- 估计估算活动持续时间的工具和技术（）某大型构件吊装工程,在编制了单项施工安全技术措施的情况下进行作业。其编制的单项施工安全技术措施属于（）。（）项目设想或构思的书面表达。你正与一家卖方谈判,时间紧要,但
- 项目生命周期一般可由（）阶段组成。项目质量计划编制的最重要的依据是（）防冻、防塌方、防雷击、防风等措施属于（）。不是项目控制的基本步骤的是（）。计划#
启动#
可行性研究
收尾#质量方针#
标准和规则
质量目
- 为什么要对沟通进行管理（）判定项目处于控制状态下的要求是（）根据偏差分析,确定的可行的纠偏措施是（）。可靠性质量必须在满足功能性质量需求的基础上,结合技术标准、规范特别是（）的要求进行确定与实施。关于交
- 项目范围包括（）项目质量控制体系的控制目标是（）不符合《世行采购指南》关于投标保证金规定的是（）。根据工程实施的实际情况,有新建工厂和扩建现有工厂两个方案可供选择。如果新建,在市场需求强的情况下,可盈利8
- 4M1E因素指的是（）现代婚姻中的征婚等于工程项目中的（）实验技术中心负责归口管理的项目是（）人#
机械#
材料#
方法#
环境#公开招标#
邀请招标
议标
串标变速箱
物流
信息化
仪器仪表、试验装备投资#
- 下列不是按照投资额度划分的项目是（）项目范围变更控制的目的是（）在建筑材料采购合同中,关于合同标的物的正确填写,以下说法不正确的是（）。活动清单中应该包括（）下列哪个不是项目优先级的基本分类考虑指标？（
- WBS的一般结构形式（）以下哪个项目管理过程经常与渐进明细有关？（）为达到项目的完工标准而必须进行的各种活动,通常是下列哪个的一部分？（）图解式#
表格#
文本大纲#
方程式识别干系人
定义范围#
控制范围
指导与
- 乘用车事业部负责项目控制的部门是（）不会直接产出可测量的项目产品、服务或成果的辅助性活动,通常被称为（）。WBS中的每一项工作都只由（）负责。（）负责整个项目的计划、执行和控制,以保证项目目标的成功实现。
- 创建工作分解结构的依据包括（）。在项目计划形成之前,谁应当对项目负责？（）（）是组织之间的沟通下列不是按照建设性质划分的项目是（）企业环境因素
项目范围说明#
需求文件#
组织过程资源#
需求跟踪矩阵高级管理
- 经调查系承包人施工组织设计中脚手架方案不符合规范所致。则按建设工程合同示范文本约定,有关事故责任下列说法正确的是（）。根据建设部颁布的《建筑企业资质管理规定》,劳务分包序列企业的资质设（）等级,（）资质
- 项目管理中人力资源管理的主要任务是（）单位工程作为具有（）功能的完整的建筑产品,进行竣工质量验收。业主依据建设工程施工承包合同支付工程合同款可分为（）四个阶段进行。干系人登记册中通常包括（）。下列不属
- 项目工作分解有不同的层次,其中第三层叫（）监督机构对工程项目建设中的结构基础、主体监督检查验收合格后,方可进行（）的施工。关于投标文件的完备性的表述,不正确的是（）。精确不同于准确,是因为（）以下为项目合
- 工程项目策划是一个开放性的工作过程,需要整合多方面的专家知识（）建设工程项目,现行施工质量计划的编制方式不包括（）你被任命为你的组织内一个项目经理,负责设计,开发和执行一套企业资源规划系统（即ERP系统）。
- 不是传统项目管理内容的是（）挣值管理整合了以下哪些要素？（）项目执行过程的管理方法包括：定期例会、由独立方评审、（）间接费用与工期的关系是（）。工期管理
造价管理
成本管理#
质量管理范围、时间和成本#
时
- 工作分解结构的编码方法最常见的是（）WBS的分层分解图中的第二层是（）建筑工程监理代表建设单位不需要监督承包单位的（）。字母编码
数字编码#
时间编码
内容编码工作包
可交付的成果#
可交付的子成果
整个项目施
- 项目资源计划工具不包括（）在对索赔报告的反击和反驳中,必须对报告中的索赔值进行细致审核,下列不属于审核的重点是（）。（）有利于找主要矛盾。项目职责范围的结构至少应包括（）部分。资源矩阵
甘特图
资源需求清
- （）是组织之间的沟通进度控制信息属于（）。控制进度一般不涉及以下哪一项？（）下列属于项目管理的过程的是（）下列（）不是现代管理的范畴。以下均为项目计划制定的一般原则,（）是项目计划的重要要求。外向沟通#
- 现代项目管理知识体系包括（）根据我国相关规定,隐蔽工程的验收记录应由（）签字。关于总价合同,除了（）。绩效过程包括（）。典型的项目生命周期除了启动、计划、执行外还有（）。工期管理
造价管理
成本管理#
质量
- 下列属于项目特性的是（）下列不属于评标过程的是（）。如果挣值是300000美元,实际成本是355000美元,计划价值是370000美元,项目的进度绩效指数是（）。风险再评估与风险审计都是监控风险过程的工具,它们之间的主要差
- 任何项目团队的建设和发展都需要经历（）阶段。项目质量与效益的关系是（）作为项目经理获取、存储和向干系人发布项目成本、进度和绩效信息的标准工具,报告系统常用于（）。WBS具有一定灵活性,未列入其内的工作将（
- 项目核实应该在合适进行？（）（）是质量控制的最基本手段直方图的分布形状及分布区宽窄是由质量特性（）的平均值和标准偏差所决定的。下列哪个不属于工程监理资料（）。在项目网络中与项目经理关系最近的是：（）。
- 下列属于项目管理的过程的是（）软件开发成本常用的估算方法是（）下列不属于合同跟踪对象的是（）。在哪种情况下,通过把剩余项目预算用绩效系数修正后加到最近的实际状况来计算EAC。（）下列哪一项不是项目生命周期
- 项目经理应充当什么角色（）下列属于不相关关系的是（）下列活动哪个不是项目？（）（）包括项目沟通规划、项目信息发布、执行报告和项目干系人管理。综合协调者#
职能经理
直线经理
项目承约商相关系数为-1
相关系
- 项目计划阶段：冲突主要表现在（）下面关于WBS的基本原则表述不正确的是（）关于成本控制的说法不正确的是（）项目网络中的关键路径是：（）。项目优先权#
个性冲突
进度计划#
人力资源一个工作任务只能出现在WBS中
- 项目的组织结构形式主要包括（）项目阶段划分的依据是：（）产品的颜色和包装属于哪种质量特性？（）下列哪一项不属于项目范围（）“在5个月之内,用不超过15万元的成本,建立一个高质量的顾客之家”是对项目（）最好描
- 世界银行贷款项目生命周期分为项目选定、项目准备、项目评估、项目谈判、项目实施和（）等6个阶段职业健康管理体系核心要素不包括（）。信息存储数字化和存储相对集中对除（）外的工作均有利。项目整合管理包括（）
- 下面哪一项不是影响项目成本的因素（）关于项目的四要素说法正确的是（）下列关于招标公告的叙述,下列属于劳务分包人的主要义务的是（）。关于建设工程价格调整,下列说法中不正确的是（）。在下列哪一个项目管理过程
- 项目的时间管理就是项目的（）在时间管理中定义活动的输入内容是（）项目组织中的所有角色中的核心是（）费用管理
进度管理#
范围管理
集成管理历史资料
工作分层结构
约束因素#
活动目录、细节说明、WBS的修改项目
- 项目的三重约束不包括（）以下哪个不是项目绩效报告的主要内容？（）项目人力资源管理不包括以下哪个过程？（）EVM是一种项目绩效衡量技术,它综合了什么的数据（）子项目进度计划属于（）下列不属于项目起始方法的是
- 以下哪个不属于施工索赔种类的有（）采用ABC分类法对材料进行分类时,在累计频率在80～90％范围内的材料是（）。工程量变化索赔
施工条件变化索赔
设备窝工索赔
工人工伤索赔#一般材料
主要材料
次要材料#
都不是
- 沟通管理是什么的核心内容（）JWXC-1700型无极继电器反向工作值不大于（）。（）是评标的核心,是对标书进行实质性审查,包括技术评审和商务评审。发展部在项目管理中的职责是（）经验管理
科学管理
现代管理#
经济管
- 现代婚姻中的征婚等于工程项目中的（）满足使用目的的各种性能称为项目质量特性的（）项目结构分析的主要工作包括（）所谓位置观察分析是指将直方图的分布位置与质量控制标准的（）进行比较、分析。分层法在实际应用
- 选择余地大,但成本高的项目团队人员获取方法是（）以下哪个最好地描述了开展项目变更控制的目的？（）以下各项都是收集需求过程的输出,除了（）。以下都是拉式沟通的例子,除了（）。关于项目班子的表述,不正确的是（
- PMIS（信息发布系统）是什么的主要工具（）下列有关工程承包人与劳务分包人的义务,说法错误的是（）。以下哪个不是影响项目管理未来的变革力量？（）项目沟通#
项目预算
项目规划
项目组织工程承包人负责组建与工程
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