查看所有试题
- 在签订合同时要注明标的具体名称、（）、型号等。规格
- 对合同审批通过的项目,并向中标单位发送中标通知书。配套件定价程序包括（）。品号属性为何者时,才可生成生产计划？（）在谈判技巧中,使用“威胁”的方法时：（）。3A、供应商按规定格式提供配套件报价明细分析资料,报
- 对集团不具备自行组织招标条件的,各归口管理部门\单位应委托具有相应资质等级的（）代理机构办理招标事宜,并签订委托代理合同,明确双方的权利和义务。临时应急采购活动的控制包括（）。预测主要包括如下内容（）下列
- （）为集团业务外包牵头主管部门,同时为保险、融资、财务审计、资产评估等相关业务外包的分管部门。对于集团2013年经营方针中“质量提升”表述正确的是（）。我国现行法律规定,进行开创性、前瞻性、基础性理论研究,产
- 买卖合同是出卖人转移标的物的（）于买受人,买受人支付价款的合同。公司十二五及十年战略目标中确定,支撑桥板块实施行业追随策略,争做行业（）,实现（）的市场份额。（）在U850生产制造系统中,生产订单的领料方式有
- 合同约定双方终止的合同处理,任何一方终止合同按是否合理包括有（）理由的终止和无故终止两种情况。公司品牌战略目标是（）。供应商合理化建议是指由供应商提出的对公司（）等任何环节中的有效的、可操作性的改进方
- 合同中对某一事项进行规定时应尽量考虑所有的情况,不要留有缺口,是指合同的（）性。采购计划的内容包括（）。集团（）负责港口物资设备采购和业务外包项目合同的法律审核指导工作,确保合同文本中各方责任明确,最大限
- 如果通过列举的方式就会一目了然,列举中具有保护（）的描述是有包括但不限于。我司的报销时以下那种单据不需要（）以下关于投料间距的说明中,错误的是？（）在U850生产制造系统的“共用资料”模块中,客户信用额度控制
- （）为集团业务外包的监督检查部门,同时为工程审计外包的分管部门。经济能力为年度供方绩效综合评价项目,其中对于各评价小项评分所占比重,价格承受能力所占比重（）资金能力所占比重。下列关于谈判说法不正确的是（
- 支付价款时,合同无约定或约定不明的,应依（）规定、参照交易惯例确定。法律
- 避免使用（）词语,这些词语,站在不同的立场可能会有不同的解释,出现在合同中往往会导致双方从各自的角度出发做出不同的理解而产生争议。在生产订单工序资料维护中,可以修改的是（）。模糊A、调整某道工序的生产数量B
- 合同中关于期限的表述应明确规定（）和终期。物资采购发票入账需办理入库手续,仓库对（）等审核后开具入库单并附质检报告与发票一起入账。想查看两个BOM之间的不同处,可通过何种报表来查看？（）以下关于工单的说明,
- 采购管理既包括对采购活动的管理,也包括对采购人员和采购资金的管理。关于生产订单业务,如下说法正确的有（）。正确#
错误由于生产不良产生的返工生产订单,可指定对应的原生产订单号#
自制半成品的生产订单完工后可
- 降低采购机构的适应能力是由于过分集权导致的。对于供应链定义不恰当的是（）。询价采购方式中,请报价的数量至少应有（）信用证是一种常用的支付方式,在几种不可撤销信用证当中,使用最复杂但也是最安全的一种信用证
- 发展战略合作伙伴关系可以使双方互相信任,共担风险,共享信息。集团采购部根据采购计划、实际生产需求等编制采购（）,注明要求到货时间,经部门领导批准后下达到相应供方,并跟踪供方的生产和发货进度。为了质量控制的
- 订购成本随订购量的增加而减少。正确#
错误
- 在进行采购物资检验时,只要对方通过ISO9000认证即可免检。根据故障件回收、确认与处理管理办法,采购部接服务管理部通知后,组织供应商清退故障件,其中,旧件到旧件库后必须在接通知后（）小时内拉走。对计划期初库存量
- 投标文件的内容与招标文件的要求应严格一致。年度供方绩效综合评价项目服务/忠诚度,因服务不及时,每次扣（）分。按照年度供方绩效综合评价分级,以下说法不正确的是（）。下列何种品号属性不可以建立BOM？（）总部新
- 直线职能制采购组织结构中,双重领导容易导致职能部门之间意见不统一,其载体是用以与其它竞争者的产品相区分的（）。公司十二五及十年战略目标中确定,争做行业（）,甲方对乙方所供产品进行定期和不定期的抽查检验和试
- 在采购业务实训过程中,采购日报表中的税金指的是销售税金及附加,而不是增值税发票中的税额。对于“请事假”以下说法不正确的是（）。我国现行法律规定,国债回购的期限最长不得超过（）。未完工的工单若不再生产,应该做
- 询价小组由采购方的代表和有关专家至少两人组成。供方管理办法适用于（）。订单预交货日为12/10,产品加工天数为3天,检验天数为1天,检验天数2天,不考虑节假日,则此产品工单的预计开/完工日为？半成品工单的预计开/完
- 集权采购有可能会造成采购工作人员的积极性、主动性、创造性被逐渐磨灭。供应链管理要遵循七个准则,不包括（）。品牌是为组织带来溢价、产生增值的无形资产,其载体是用以与其它竞争者的产品相区分的（）。在工单管理
- 对于超过500万元的重要招标项目收取预算额（）最高不高于80万元人民币的投标保证金。下列关于供应商传统关系模式与伙伴关系模式说法错误的是（）。物流对环境的所产生的负面影响会随着（）而降低。以下BOM说法正确的
- 到车站提货,应出示“领货凭证”,如无凭证,则货物不能提回。采购业务员的权利不包括（）。一个合同所规定的成本中有一部分的内容可能牵扯到多个项目,但是不能把这部分成本归为哪一个项目的花费,这部分成本叫做什么？（
- 高尚的品德是采购人员的一项选拔标准。按照借款批准权限,需各子公司负责人批准借款的额度包括（）。正确#
错误A、外单位、本公司员工因私转款或借款；
B、外地公司出差一次借款10000元及以下；#
C、外地公司业务费等
- 采购的基本要求是品质第一,服务第二,价格第三。年度供方绩效综合评价分级中,A级供应商的分级标准为（）。老产品新供方评价选择通则是（）。企业要实现以最低的物流成本达到最佳的物流效益的系统目标,应加强（）等方
- EOQ库存管理的原理就在于控制订购批量,使储存成本最小。凡属甲方专用产品或专有技术,若甲、乙双方终止配套关系,乙方应在（）内归还从甲方取得的所有技术资料和样品。是否允许从《合格供方名录》外供方实施采购？（）
- 政府采购是指具体的采购过程。对计划期初库存量这项指标的正确理解是（）如欲生产计划里自动带出委外单价,应先去哪个系统录入委外单价资料？（）SWOT（优势、劣势、机会、威胁）分析在谈判中的应用,有助于（）。正确
- 采购设备验收时不需要考虑设备运输等问题。对不同的潜在供方采取不同的评价方式,乙方应承担所供产品（）费用。供方合理化建议管理的工作原则是（）。我司的报销时以下那种单据不需要（）以下关于整批变更取替代料的
- 对于采购产品品种繁多的企业与机构最为合适。某厂一台使用多年的设备中的轴承损坏,该设备制造厂商已倒闭,并且已经损坏的轴承也难以辨别型号,那么,表示（）。在九大量中有哪几项是由执行批次计划所衍生出来的？（）发
- 仓储技术作业过程具有连续性。出差者,应填报《出差审批单》,一般人员报请（）审批,由各子公司或职能部门备案。按照借款批准权限,需总裁批准借款的额度包括（）。单据如何支持存货附件打印（）。正确#
错误A、所属子
- “80/20规则”是一种简单的对供应商进行分类的方法。对于品牌的定义说法不正确的是（）。盈亏平衡点是通过（）的比较求得的。正确#
错误A、为组织带来溢价、产生增值的无形资产,其载体是用以与其它竞争者的产品相区分
- 在制定认证计划说明书时,除了制定认证说明书以外,还必须附有图纸、技术规范、检验标准。供方评价方式确定时,对小批检、试要求如下（）。对于采购物料在使用中出现不良,必需怎么做（）正确#
错误A、一般件不需要小批
- 线性权重法是目前供应商定性选择最常使用的方法。确定谈判目标时的三项活动是；1、确定变量和选择2、确定谈判目标3、确定最好的和最坏的目标,这三项活动正确的排列顺序是（）录入BOM变更单,最多可以同时变更几个成品
- 直线制的采购组织结构又称为分权结构或部门化结构,首创于美国通用汽车公司,由通用汽车公司副总裁斯隆研究设计。以下关于【生成批次需求计划】的补货政策的说明,错误的是？（）生成批次需求计划时选择毛需求,下列说法
- 针对产品本身的风险,可采取建立产品安全数据库的办法。在工单生产前,欲得知库存材料是否齐备,应打印何报表？（）。不同规格型号钢丝绳的钢丝总数不同,但从断丝数判断其报废标准是相同的,钢丝绳一个捻距内的断丝数超
- 核定后的价格需经委员会成员会签,会签人员不必须包括（）。控制采购成本的有效策略不包括（）。补救初期火灾的措施不正确的是（）。供方合理化建议管理过程中采购业务员的职责包括（）。在BOM中,特制订本程序；
B、
- 企业采购机构的设计原则之一是保证人人有事做。年度供方绩效综合评价项目服务/忠诚度,因服务不及时,每次扣（）分。2013年采购工作要点包括（）。举报的途径包括（）。电子采购最先兴起于（）正确#
错误A、3
B、1
C、
- 存货储备成本随订购量的增加而增加。对于库存的ABC分类控制说法不正确的是（）。采购部从质量、成本、交货期等角度初选联合开发供应商推荐给技术中心进行技术评价,以下描述正确的是（）在项目型合同的情况下,合同经
- 在货物或服务招投标中,索赔的方式主要是经济赔偿,而在工程项目招标中,索赔的主要方式是工程索赔。采购部依据（）等相关文件下发零部件采购计划至联合开发供应商。领料码在哪只作业里设置（）。正确#
错误A、零部件开
川公网安备 51012202001360号