查看所有试题
- 从成本管理和控制的角度来分,物流成本可分为()。降低供应链交易成本的管理策略不包括()。社会物流成本#
货主企业成本#
批发企业成本
物流企业成本#建立供应链战略合作伙伴关系
供应链生产和供应协同策略
供应链
- 下列各项属于微观意义上的物流成本有()。伴随着物流活动而发生的各种费用,并体现物流活动所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现称为()。各国社会物流成本的构成内容及测算指标不尽一致,而不是单独盈利因素
物流可
- 从物流成本管理和控制的角度,可把物流成本分成()几个方面。物流系统各个环节的优化技术与方法很多,以下方法可用于物流系统优化的有()。仓储成本
运输成本
社会物流成本#
货主企业的物流成本#
物流企业的物流成本
- 物流成本是()等环节所支出人力、物力和财力的总和。下面哪些物流功能间可能存在效益背反()。产品层次目标成本确定后可以分解为()。包装#
运输#
储存#
流通加工#运输与仓储#
运输与装卸#
保管与仓储
仓储与包装
- 以物流成本的不同项目作为物流成本的控制对象,下列说法不正确的是()。企业物流成本的效益背反关系实质上是研究企业物流的()。下列各项属于商品流通企业物流成本构成中的营运费用的是()。物流成本管理相关理论
- 以物流服务的不同功能来作为成本控制对象,可以将物流成本划分为()仓储成本#
运输成本#
包装成本#
装卸成本#
流通加工成本#
- 以物流成本的形成阶段作为控制对象,物流成本可以分为()产品开发阶段的成本合作机制可归纳为()。供应物流成本#
生产物流成本#
销售物流成本#
回收物流成本
废弃物物流成本#性价比权衡取舍#
价值工程
跨组织成本调
- 物流作业成本分析中,作业动因包括()关于统计方法的物流成本核算,下列说法错误的有()。配送成本的日常控制方法包括()。有人说仓储成本是“万恶之源”,方法较多#
可以对物流成本进行连续、系统和全面的追踪反应#
- 物流成本管理系统由3个层次组成,这3个层次为()按照人们进行物流成本管理和控制的不同角度,可把物流成本分成除()外的三方面。物流作业成本分析中,作业动因包括()物流过程是一个创造()的经济活动过程,就必须保
- 物流系统的效益背反包括()物流技术的硬技术不包括()开展作业成本的关键包括()物流责任中心可分为哪几类()。物流成本与服务水平的效益背反#
构成物流成本的各个环节费用的效益背反#
物流功能之间的效益背反#
- 在现行的财会制度中,生产企业内部发生的物流费用,通常计入到()中,因此很难统计和核算。制造企业的存货资金定额又分为()。自用仓库与租用仓库的战略选择影响因素有()。原材料费用#
生产成本#
管理费用#
销售费
- 物流成本控制的技术措施包括()在物流活动中,一种功能成本的削减会使另一种功能的成本增高,就是说出现了此消彼长、此损彼益的现象,这种现象又称为物流成本的()物流成本预算
提高物流服务的机械化、集装箱化和托盘
- “物流冰山说”表明()企业在进行供应、生产、销售、回收等过程中所发生的运输、包装、仓储、配送、回收方面的费用,称为()物流成本。下列各项属于商品流通企业物流成本构成中的财务费用的有()。()原则包括成本
- 所谓成本动因,是指驱动成本发生的因素。一项作业成本的动因,往往不止一个,应选择()作为分配成本、计算成本的依据。成本动因的选择至少要考虑的因素是()。作业与成本动因分析的基本方法()。物流成本利润率是(
- 建立作业中心时,一般是首先确定一个核心作业,然后根据作业()原则,将上下游工序中一些次要任务或作业与之合并,归集为一个作业中心。供应链成本中的交易成本是由()引起的。目标成本法的价格传递机制是针对()而言
- 每个物流成本标的(成本核算对象)消耗各作业中心成本的动因,或者说是期末将每个作业中心成本总额分配给成本核算对象的依据是()。企业为生产经营而发生的直接材料、直接工资等直接生产费用,一般应当()。成本动因
- 在确定物流作业数量时应遵循(),在"粗分"和"细分"之间进行权衡。一般来说,物流成本控制应包括()成本动因的分类有()降低物流成本的前提是()。其他因素不变,目标利润单独上升时,下面的本量利指标哪个是不变的(
- 根据会计方式的物流成本核算方法,采购人员的工资一般计入()。物流成本管理相关理论学说有()。开展作业成本的关键包括()按物流流程,存货占压成本存在与制造企业哪些流程的物流成本中()。影响运输成本的运输特
- 作业就不必划的过细。对作业数量进行合并时,以便进行重点管理
可进一步了解各地区的物流费用开支情况,以便进行重点管理
可以得出物流费用的总额,可使企业经营者一目了然地概观各范围(领域)物流费用的全貌,并据此进
- 下列说法错误的是()。在()中所能反映的物流成本在整个销售额中只占很小的比重,因此物流的重要性当然不会被认识到,这就是物流被称为"黑暗大陆"的一个原因。营运费用属于()。可以创造时间效用的是()。它是把物
- 有利于了解产品的物流费用开支,以便进行重点管理的物流成本核算对象形式是()。包装费用占物流成本的比例可高达()。以某一物流部门为对象
以某一产品为对象#
以某一地区为对象
以某一物流成本项目为对象10%
60%
8
- 以供应、生产、销售、退货等某过程为对象进行物流成本计算属于()。库存流通假设中,()使用最广泛。跨组织成本管理方法体系的保障是()。跨组织成本管理方法体系的基础是()。以某一物流设备和工具为对象
以企业
- 物流企业的营业税金及附加一般不包括()。营业税
消费税#
城市维护建设税
教育费附加
- 对加强责任中心管理,开展责任成本管理方法以及对于部门的绩效考核十分有利的核算方式是()。衡量一个国家物流管理水平的高低的指标是()。我国对物流成本管理的研究是什么时候开始的()。物流企业的物流成本构成
- 下列各项属于商品流通企业物流成本构成中的营运费用的是()。以物流服务的不同功能来作为成本控制对象,可以将物流成本划分为()在选择成本动因时,不需要考虑的因素有()配送的功能主要有()。按物流流程,存货占
- 商品流通企业物流成本的构成中不含有的费用是()。所谓成本动因,往往不止一个,应选择()作为分配成本、计算成本的依据。认识物流成本,这也是我们的企业在物流成本管理中急需要解决的问题。外包物流费用#
人工费用
- 物流成本的日常控制系统就是指在物流运营过程中通过(),来降低和控制物流成本。核算一个国家在一定时期内发生的物流总成本,同时也是不同性质企业微观物流成本的总和的指标是()。其他因素不变,下面的本量利指标哪
- 在我国,对物流成本的管理更多地停留在()层次上。制造企业所组织的物品实体不包括()。()是物流成本控制最基本原则。()配送是完全按客户提出的配送要求,随即进行配送的方式。所有者权益报酬率是从下面的什么财
- 企业物流成本的效益背反关系实质上是研究企业物流的()。销售物流过程的成本控制措施包括()。经营管理问题#
成本管理问题
经营问题
销售问题商流和物流相分离#
优化配送作业
物流的共同化#
与供应物流分离企业物
- 明确物流成本的(),将全部物流成本从原来的会计资料中分离出来是十分必要的。不同的运输方式包含的运输成本有不同的构成类别和范围,分为()内部结算价格的制定方法有()。制造企业的存货资金定额又分为()。产品
- "第三利润源"说中,第二个利润源的挖掘对象是生产力中的()。建立作业中心时,一般是首先确定一个核心作业,然后根据作业()原则,将上下游工序中一些次要任务或作业与之合并,归集为一个作业中心。目标成本法的主要部
- "第三利润源"说中,"第三个利润源"的挖掘对象是生产力中的()的潜力。企业在进行供应、生产、销售、回收等过程中所发生的运输、包装、仓储、配送、回收方面的费用,称为()物流成本。伴随着物流活动而发生的各种费用
- "第三利润源"说中的三个利润源着重开发生产力的三个不同要素。其中"第一个利润源"挖掘对象是生产力的()。企业获得仓储等设备的方式有()基于整条供应链重组产品的生产流程,来实现供应链成本优化的途径有()。劳
- 在()中所能反映的物流成本在整个销售额中只占很小的比重,因此物流的重要性当然不会被认识到,这就是物流被称为"黑暗大陆"的一个原因。每个物流成本标的(成本核算对象)消耗各作业中心成本的动因,或者说是期末将每
- 在企业的财务统计数据中能看到的物流费用是()。企业获得仓库的方式主要有()。支付给外部运输的委托物流费用#
物流基础设施的折旧费
企业利用自己的车辆运输的费用
企业由自己的工人进行包装的费用自建仓库#
租赁
- 采购人员的工资一般计入()。企业为生产经营而发生的直接材料、直接工资等直接生产费用,一般应当()。企业内部消耗的物流费
制造费用
委托物流费用#
自家物流费管理费用#
制造费用
营业费用
材料采购费用直接计入
- 日本教授西泽修提出的"物流成本冰山说"是对物流成本的()所做的比喻。按照人们进行物流成本管理和控制的不同角度,可把物流成本分成除()外的三方面。下面哪些物流功能间可能存在效益背反()。下面哪种方法不是作
- 日本早稻田大学西泽修教授将物流成本的隐含性描述为():以供应、生产、销售、退货等某过程为对象进行物流成本计算属于()。工程改变成本属于()水准的物流作业。现代物流成本意识的贯彻要注意的方面包括()。成
- 企业物流管理的最基本的课题是()。以物流成本的不同项目作为物流成本的控制对象,可以将物流成本划分为()()是用专用运输设备将物品从一个地点向另一个地点运送。常用的物流成本核算对象包括()。物流营运能力
- 物流成本管理的前提是()。制造企业物流活动的相关环节包括()。内部结算价格的制定方法有()。物流成本计算#
物流成本估计
物流成本估算
物流成本核算销售环节#
计划环节#
采购环节#
运输环节#
库存环节#
生产环