• [单选题]通过工作分析,能根据各职位的不同特点将其进行划分,形成不同工作类别或工作族,为建立()提供基础。
  • 正确答案 :C
  • 任职资格体系

  • 解析:任职资格体系可以明确每个职位等级所需的业绩标准与知识能力标准,从而建立起科学并具有激励性的职业上升途径,实现员工的职业生涯规划。人员招聘是通过工作分析的材料对职位应具备的知识、技能、能力、个性品质等方面做了详细的规定。

  • [单选题]采用主题专家会议法,主题专家一般以()为宜。
  • 正确答案 :C
  • 5~8人

  • 解析:主题专家一般以5~8人为宜,需要根据会议的主要目的确定。

  • [单选题]用来计算单位时间劳动力消耗的一个指标,()表明生产过程中的繁重和紧张程度。
  • 正确答案 :C
  • 劳动强度

  • 解析:劳动强度是指生产过程中的繁重和紧张程度,也可以是劳动力消耗的密集程度。

  • [单选题]下列关于工作分析的陈述,不正确的是()。
  • 正确答案 :D
  • 工作任职者的要求是指完成该项工作所需的技能条件


  • [单选题]体力劳动强度的分级标准不包括()。
  • 正确答案 :C
  • 心理指数

  • 解析:体力劳动强度的分级方法为:①根据劳动时的氧气消耗划分;②根据能量消耗划分;③根据劳动时一些生理指标变动情况划分;④根据我国人民的饮食营养以及各种活动的能量代谢需要划分;⑤根据劳动强度指数划分。

  • [多选题]工作发生时间主要包括()。
  • 正确答案 :ABC
  • 是否有固定时间表

    工作时间制度

    工作活动的频繁程度

  • 解析:D和E属于工作联系的内容。

  • [多选题]工作日志法的缺点是()。
  • 正确答案 :CDE
  • 无法对填写过程进行监控

    信息记录可能不全

    任职者可能不按时填写工作日志

  • 解析:工作日志法的优点是成本低、所需费用较少;对分析高水平与复杂的工作而言比较经济有效。缺点是无法对日志的填写过程进行有效地监控;任职者可能不会按规定的填写时间及时填写工作日志;需要占用任职者足够的填写时间;信息可能记录不全。

  • [多选题]克服单调感的方法主要有()。
  • 正确答案 :ABC
  • 操作设计

    操作变换

    突出工作的目的性

  • 解析:操作设计是重新根据人的生理和心理特点设计作业内容;操作变换是用一种单调的操作去代替另一种单调操作;突出工作的目的性是在工作中设置中间目标,在达到目标后,会产生进步感。

  • [多选题]提高作业能力和工作效率的措施包括()。
  • 正确答案 :ABCD
  • 改进操作方法

    合理安排作业休息制度

    改善工作内容

    合理调节作业速率


  • [多选题]某加工制造公司是一家发展迅速的中型企业,近一年来与国外多家企业签定了加工产品的合同,生产任务一下子多了起来,工厂生产车间因此出现了加班的情况。尽管工人加班,但是生产量并没有提高,反而出现了工作效率下降的情况。车间工人还出现了迟到、早退的情况。公司人力资源部的小李进驻工厂车间调查了解实际情况,小李通过工作分析的方法,进行研究,发现主要是因为劳动强度和工作枯燥性使员工工作效率下降。小李提出了提高作业能力和效率的改进措施。
  • 正确答案 :

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