正确答案: B

撇脂定价法

题目:某手机生产企业新推出的智能手机产品在上市初期的定价相对较高,这种定价策略是()。

解析:撇脂定价法是指在新产品上市之初确定较高的价格,并随着生产能力的提高逐渐降低价格。这一方法旨在产品生命周期的极早阶段获取较高的单位利润。

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学习资料的答案和解析:

  • [单选题]在缓慢增长的早餐食品市场上许多占有统治地位的公司转向别处谋求增长时,甲早餐食品公司并不甘心承认早餐食品行业可能已经成熟老化,而是通过促销创新,不断向现有产品范畴中输入新的活力,其收益相当可观。在2015年之前的5年中,甲公司早餐食品创下了几乎两位数字的年增长率记录,而同一时间内竞争对手的市场份额却下降了。甲早餐食品公司采用的发展战略属于()。
  • 市场渗透战略

  • 解析:市场渗透战略的基础是增加现有产品或服务的市场份额,或增加正在现有市场中经营的业务。甲早餐食品公司通过促销创新,提高现有产品在现有市场的增长率属于市场渗透战略。

  • [多选题]企业战略联盟的类型多种多样,从股权参与和契约联结的方式角度来看,企业战略联盟的类型包括()。
  • 合资企业

    相互持股投资

    功能性协议

  • 解析:本题考核企业战略联盟的类型。企业战略联盟的类型多种多样,根据不同的标准可以对战略联盟进行不同的分类。从股权参与和契约联结的方式角度来看,可以将企业战略联盟归纳为以下几种重要类型:合资企业、相互持股投资、功能性协议。

  • [单选题]乙公司为国内经营多年的制药公司,近期成功研制了一种预防新型流感的疫苗。乙公司管理层计划将此疫苗规模化生产,并同时在国内市场和国外市场销售,预计该疫苗的销售可为公司未来数年带来较高的净收益。根据企业成长矩阵,乙公司进军国外市场的计划属于()。
  • 多元化战略

  • 解析:由于要在国外市场(新市场)销售新型流感的疫苗(新产品),所以是新产品在新市场销售,属于多元化战略。选项B符合题意。

  • [单选题]甲公司是一家餐饮外卖公司。该公司运用大数据挖掘技术,对某软件园区的客户订餐行为进行了深入调查,并根据调查结果,针对该区域的客户制定和实施了一套促销方案,取得了良好效果。甲公司实施的竞争战略属于()。
  • 集中化战略

  • 解析:针对某一特定购买群体、产品细分市场或区域市场,采用成本领先或产品差异化来获取竞争优势的战略。甲公司针对某软件园区的客户进行和实施特定方案,属于集中化战略。

  • [多选题]差异化战略的风险包括()。
  • 顾客的学习会减少其对公司差异化特征的感知价值

    差异化的方式不能再为顾客提供价值

  • 解析:采取差异化战略的风险主要包括:①竞争者可能模仿,使得差异消失;②产品或服务差异对消费者来说失去了重要意义;③与竞争对手的成本差距过大;④采用差异化集中战略者能够在细分市场实现更大的差异化。

  • [多选题]某玩具制造商拟实施包括实现规模经济、针对3岁以下的幼儿设计独有的“幼童速成学习法”玩具系列等在内的战略方案,以增加其业务的竞争优势。该玩具制造商上述竞争战略属于()。
  • 成本领先战略

    集中差异化战略

  • 解析:该制造商实施规模经济,属于成本领先战略;针对3岁以下的幼儿设计独有的“幼童速成学习法”玩具系列,属于集中差异化战略。选项AC符合题意。

  • [多选题]下列关于战略联盟的表述中,正确的有()。
  • 战略联盟是着眼于优化企业未来竞争环境的长远谋划

    合资企业是战略联盟常见的一种类型

    契约式联盟具有较好的灵活性,但企业对联盟的控制难度大

  • 解析:选项B错误,战略联盟并不仅限于竞争者之间,只要两个或两个以上的企业为了实现资源共享、风险与成本共担、优势互补等战略目标,而结成战略合作伙伴关系,都是战略联盟。

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