正确答案: A

物理上独特的资源

题目:西江公司是一家拥有100多年历史的医药公司。其使用国家级保密配方配制的某种药品,从上世纪初推出以来,疗效显著,一直深受患者欢迎。西江公司拥有的具有不可模仿性的资源属于()。

解析:物理上独特的资源是由物质本身的特性所决定的,是不可能被模仿的。例如,企业所拥有的房地产处于极佳的地理位置、拥有矿物开采权或是受法律保护的专利生产技术等。故选项A正确。

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学习资料的答案和解析:

  • [单选题]甲企业是国内一家大型体育用品企业,具有很高的知名度和较高的消费者忠诚度,对该企业来说属于()
  • D、优势

  • 解析:企业具有很高的知名度和较高的消费者忠诚度属于企业的优势。

  • [多选题]老乐公司是一个普通食品生产商,下列各种情况,构成企业威胁的有()。
  • 食品安全与质量监管体系越来越严格

    人民生活水平提高,对健康食品的要求越来越高

  • 解析:本题考核SWOT分析的相关内容。威胁是随着企业外部环境的改变而产生的不利于企业的时机,选项A、B都是企业的外部环境导致的不利时机。选项C属于企业内部环境产生的不利因素,属于企业的劣势;选项D是外部环境产生的有利时机,属于企业的机会。

  • [单选题]随着科技的发展,智能手机逐渐“挤垮”了MP3、MP4等音乐播放器,对于传统音乐播放器行业来说,他面临着“五力”中()的威胁。
  • 替代品

  • 解析:智能手机具有音视频播放功能,非直接地取代了传统的MP3、MP4,属于替代品。

  • [单选题]根据波特五种竞争力分析理论,下列各项关于供应商讨价还价能力的说法中。错误的是()。
  • 供应商拥有足够的资源能够进行后向一体化时,其讨价还价能力强

  • 解析:供应商拥有足够的资源能够进行前向一体化时,其讨价还价能力就强。考生应能够对纵向一体化中的前向一体化和后向一体化的含义进行区分。

  • [单选题]达美公司在全国各地拥有10多个仓储物流中心,还控制了多个中药材交易市场。基于此优势,达美公司决定构建一个中药材电子商务市场,并把它建成“实体市场与虚拟市场相结合”、中药材电子交易与结算服务为一体的中药材大宗交易平台。目前许多企业计划进入中药材电子商务业务。达美公司给潜在进入者设置的进入障碍是()。
  • 现有企业对关键资源的控制

  • 解析:现有企业对资源的控制一般表现为对资金、专利或专有技术、原材料供应、分销渠道、学习曲线等资源及资源使用方法的积累与控制。题目中,达美公司拥有10多个仓储物流中心,并控制了多个中药材交易市场,属于对原材料供应等关键资源的控制。

  • [单选题]下列各项中,对规模经济和学习经济之间的关系作出正确表述的是()。
  • 两者交叉的影响产品成本的降低

  • 解析:“学习曲线”是指当某一产品累计生产量增加时,由于经验和专有技术的积累所带来的产品单位成本的下降。它与规模经济往往交叉地影响产品成本的下降水平。规模经济是指当经济活动处于一个较大规模时,能够以较低的单位成本进行生产;即使学习经济很小的情况下,规模经济也可能很大。通常在资本密集型产业中,学习经济很小,规模经济很大;在劳动密集型产业中,规模经济很小,学习经济很大。

  • [单选题]对于产品质量差异较小的软饮料行业而言,最重要的企业资源是()。
  • 商誉

  • 解析:“对于产品质量差异较小的行业,例如软饮料行业,商誉是最重要的企业资源”。

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