正确答案: A
            干系人在项目上的利益 
            题目:使用凸显模型对干系人进行分析,应该考虑以下所有,除了()。
           
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                 [单选题]变更控制是对()的变更进行标识、文档化、批准或拒绝,并控制。
                                                
                  
                                                                                                                     项目基线 
                                                                                                                                    
                
                解析:项目的不确定性因素导致了项目未必像想象中进展,或像计划中那样顺利,而当这种不确定性变得明确且和当初的预测不一致的时候,就会导致项目出现变更。为了对项目变更进行控制,应由项目实施组织,项目管理班子或两者共同建立变更控制系统。变更控制就是对项目基线的变更进行标识、记载、批准或拒绝,并对此变更加以控制。 
                            
                
                 [多选题]项目组织设计的原则有()
                                                
                  
                                                                                                                     目标统一原则 
                                                                                                 责权一致原则 
                                                                                                 分工协作原则 
                                            
                
                
                            
                
                 [单选题]对于索赔费用中的人工费而言,只能索赔()。
                                                
                  
                                                                                                                                                                                                             完成合同之外的额外工作所花费的人工费 
                                            
                
                
                            
                
                 [单选题]可以用散点图表示两个变量之间的相关性。两个变量之间的关系的密切程度,取决于数据点分布()。
                                                
                  
                                                                                                                                                                                                             靠近对角线的程度 
                                            
                
                
                            
                
                 [单选题]你和你的团队为了更好地制定项目计划,你们应该特别注意分析以下哪方的要求和期望?()
                                                
                  
                                                                                                                                                                 项目干系人 
                                                                                        
                
                
                            
                
                 [单选题]PERT对各个项目活动的完成时间按乐观时间、悲观时间以及()估计。
                                                
                  
                                                                                                                                                                 最可能时间 
                                                                                        
                
                
                            
                
                 [单选题]挣值技术在项目()时便可预测项目的最后结果。
                                                
                  
                                                                         1/5~1/4