正确答案: ABCD

内容效度多用于知识测验和实际操作测验，不适用于对能力或潜力的预测 协同效度的特点是省时，但有可能无法准确预测应聘者未来的工作能力 预测效度可用于将来的人员选拔，且多用于能力及潜力测验，效果很好 构想效度是指能够测量到理论上的构想或特质的程度

题目：下列选项中有关效度的描述，正确的有（ ）。

解析：本题考查效度的相关内容。信度对效度而言是一个必要而非充分的条件。所以选项E错误。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]人力资源规划是指组织根据（ ），采取科学的手段来预测组织未来可能会遇到的人力资源需求和供给状况，进而制订必要的人力资源获取、利用、保留和开发计划。

自身战略的需要

解析：本题考查人力资源规划的概念。题干所述就是人力资源规划的概念。

[多选题]常见的个人奖励包括（ ）。

计件制

计时制

佣金制

行为鼓励计划

解析：常见的个人奖励计划有：计件制、计时制、佣金制、管理奖励计划和行为鼓励计划。本题正确答案为ABCE。

[单选题]关于长期绩效奖励计划的说法，不正确的是（ ）。

支付通常以一年为一个周期

解析：本题考查长期绩效奖励计划。长期绩效奖励计划是指绩效衡量周期在一年以上的对既定绩效目标达成提供奖励的计划，其支付通常是以三到五年为一个周期。故C项说法不正确。

[单选题]在企业要降低成本、员工要提高待遇的情况下，为了解决这一矛盾，可采用的人力资源规划方法是( )。

生产率计划

解析：在企业需要与个人需要的平衡中，企业需要降低成本、个人需要提高待遇时，采用的人力资源规划方法是生产率计划。

[单选题]把人力资源规划划分为战略性人力资源规划和战术性人力资源规划的依据是（ ）。

时间长短

解析：本题考查人力资源规划的类型。人力资源规划可以根据时间长短划分为两种类型：一般3年以上的人力资源计划称为战略性人力资源规划；3年以内的人力资源计划叫作战术性人力资源计划，又叫年度人力资源计划。

[单选题]主要为组织中技术人员或专业人员设计的，也是组织培养高层管理人员的主要方式之一的职业生涯通道是（ ）。

双通道

解析：本题考查组织层次的职业生涯管理方法。双通道，即员工同时承担管理工作和技术工作，俗称"双肩挑"，主要是为组织中技术人员或专业人员设计的，也是组织培养高层管理人员的主要方式之一。

[单选题]关于在职培训的说法错误的是（  ）。

企业承担在职培圳的全部成本，并获得全部收益

解析：本题考查在职培训及其基本类型。在职培训可以分成两大类：一般在职培训（简称一般培训）和特殊在职培训（简称特殊培训）。在职培训作为一种人力资本投资活动，当然也需要付出一定的成本，通常情况下，一般培训的成本要由员工来承担，而企业负担特殊培训的成本。对于员工来说，获得的一般技能无论如何都能给他（她）带来收益，因此，合理的情况是，由员工自己负担接受一般培训的成本并享有其收益。企业和员工分摊了投资的成本，那么他们必然要分享特殊培训的收益才合理。在职培训的收益则主要表现在受训者生产率的提高上。有些在职培训比较正规，但大多数在职培训都是非正式的，以致难以衡量甚至难以觉察。本题A选项描述错误。

[单选题]在了解一个人时，人们可能被这个人的某种突出特点所吸引，以至忽视了这个人的其他特点和品质，这种现象称为( )。

晕轮效应

解析：本题考查晕轮效应。晕轮效应指对一个人进行评价时，往往会因为对他的某一特质的强烈的清晰的感知，而掩盖了该人其他方面的品质。