正确答案: ACDE
向员工反馈绩效考核结果 向员工传递组织远景目标 弄清员工绩效不合格的原因 为下一个绩效周期工作的展开做好准备
题目:通常情况下,绩效反馈面谈的目的包括( )。
解析:本题考查绩效反馈面谈的目的。绩效反馈面谈的目的共有四点,即选项ACDE。选项B属于绩效反馈面谈的作用。
查看原题 查看所有试题
学习资料的答案和解析:
[单选题]设定挑战性目标,鼓励下属实现自己的最佳水平的领导属于( )类型。
成就取向式领导
解析:罗伯特·豪斯提出的路径-目标理论认为成就取向式领导类型倾向于设定挑战性目标、鼓励下属实现自己的最佳水平。
[多选题]组织设计的类型中最常用的有( )。
行政层级式
职能制结构
矩阵组织形式
[单选题]某沿海省份对制鞋工人的劳动力需求是单位弹性的,该省企业目前雇用的制鞋工人总人数为20000人,工人的市场工资率是20元/小时,如果工资率上升为25元/小时,则该省企业愿意雇用的制鞋工人总人数将变成( )人。
15000
解析:本题考查劳动力需求弹性。题目已知劳动力需求是单位弹性的,即为1。劳动力需求弹性=劳动力需求量变动%/工资率变动%=(△L/L)÷(△W/W)=(△L/20000)×100%/[(25-20)/20]×100%=1,则△L=5000(人)。则总人数变为20000-5000=15000(人)。