正确答案: B

M国政府对汽车业发展的产业政策

题目:甲汽车制造公司准备到发展中国家M国投资,对M国诸多条件进行了认真的调查分析,以下分析内容不属于钻石模型要素的是()。

解析:钻石模型的四要素是指生产要素,需求条件,相关与支持性产业,企业战略、企业结构和竞争对手的表现。选项A属于相关与支持性产业;选项C属于生产要素;选项D属于需求条件。选项B不属于钻石模型要素。

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学习资料的答案和解析:

  • [单选题]某企业的产品是标准化的产品,根据此特征可初步判断该产品属于生命周期的()阶段。
  • 成熟期

  • 解析:标准化的产品是产品处于成熟期的特征。

  • [单选题]受国家政策扶持,3D打印产业及市场呈现爆发式增长,智创三维有限公司是国内一家3D打印设备制造商,该公司通过仿造国外同类产品,制造用来打印珠宝、齿科产品等中小型产品的3D打印设备。但是,受技术水平的制约,其产品质量欠佳,故障率明显高于国外同类产品。根据SWOT分析,该公司应采取的战略是()。
  • 扭转型战略

  • 解析:企业面临着巨大的外部机会,但内部劣势也很明显,因此应采用扭转型战略(WO),以充分利用外部环境带来的机会,清除内部劣势的限制。

  • [多选题]按照波特的价值链理论,企业的下列各项活动中,属于基本活动的有()。
  • 传统连锁超市物美通过“多点”APP提供在线销售服务

    家电生产企业利用代储代销模式获得供应商的显示屏

  • 解析:选项A属于基本活动中的市场销售,选项B属于基本活动中的外部后勤,选项C属于支持活动中的人力资源管理,选项D属于支持活动中的技术开发。

  • [多选题]甲公司是一家以果汁饮料业务为主体的多元化经营企业,业务范围涉及饮品、煤化工、房地产、新能源等。甲公司对其业务发展状况进行分析,以下各项符合SWOT分析的有()。
  • 房地产行业不景气,公司市场占有率低,应采用WT战略

    新能源行业具有广阔的发展前景,公司在该行业不具有竞争优势,应采用WO战略

    煤化工行业近年来发展势头明显回落,公司在该行业中具备一定优势,应采用ST战略

  • 解析:饮品行业增长缓慢,属于外部环境威胁;公司市场占有率高,属于内部优势,此时应采用ST战略。

  • [多选题]某研究员提出,经过20年的发展,饮用水市场目前已进入成熟期。支持该研究员结论的市场现象包括()。
  • 行业内出现企业兼并的机会较多

    同行业企业战略重点倾向于关注效率、成本控制和市场细分

  • 解析:成熟期的市场增长率不高,需求增长率不高,技术上已经成熟,行业特点、行业竞争状况及用户特点非常清楚和稳定,买方市场形成,行业盈利能力下降,新产品和产品的新用途开发更为困难,行业进入壁垒很高。选项C属于起步期。选项AD符合题意。

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