[多选题]商品流通企业采取成本领先战略的原因有（）。

正确答案 ：ABCD

形成进入障碍

增强企业的讨价还价能力

降低替代品的威胁

保持领先的竞争地位

解析：本题考查商品流通企业采取成本领先战略的原因。商品流通企业采取成本领先战略的原因有：形成进入障碍、增强企业的讨价还价能力、降低替代品的威胁、持领先的竞争地位。选项E是采取差别化战略的原因。参见教材P65。

[单选题]商品流通企业战略既是商品流通企业谋取长远发展要求的反映，又是商品流通企业对未来较长时期内如何生存和发展的通盘筹划。这是指商品流通企业战略的()特征。

正确答案 ：B

长远性

解析：本题考查商品流通企业的长远性特点。商品流通企业战略既是商品流通企业谋取长远发展要求的反映，又是商品流通企业对未来较长时期内如何生存和发展的通盘筹划。

[单选题]在工业发展进入成熟期，企业为了避免投资或经营的风险，持续保持高额利润，往往开发提供新商品或服务，甚至兼并提供这类新商品或服务的企业，采取的经营战略是（）。

正确答案 ：

解析：本题考查组织结构与战略。在工业发展进入成熟期，企业为了避免投资或经营的风险，持续保持高额利润，往往开发提供新商品或服务，甚至兼并提供这类新商品或服务的企业，采取的是多种经营战略。

[多选题]下列适用聚焦战略的情况有（）。

正确答案 ：ABCD

市场上有显著不同的顾客群

在多个细分市场上经营的竞争者想要满足某个特定市场的需求所花费的代价大

没有其他竞争者试图专注于这一相同的目标市场

企业现有资源不允许追求较宽的市场

解析：本题考查聚焦战略。聚焦战略主要适用于：市场上有显著不同的顾客群，这些顾客群对商品和服务有不同的需求.或者习惯于以不同的方式使用商品；在多个细分市场上经营的竞争者想要满足某特定市场需求，所花费的代价大；没有其他竞争者试图专注这一相同的目标市场；企业现有资源不允许追求较宽的市场；从各种环境、行业及企业自身的分析来看，企业的现状更适宜某些市场。

[多选题]沃尔玛公司作为零售业中的一个巨头，其成功是建立在利用信息技术整合优势资源并将信息技术战略与零售业整合相结合的基础之上。早在1974年，公司就开始在其分销中心和各家商店运用计算机进行库存控制。1983年，其整个连锁商店系统都用上条形码扫描系统。1984年沃尔玛开发了一套市场营销管理软件系统。90年代其又提出了新的零售配送理论：利用其先进的卫星通讯网络、高效的配送中心和迅速的运输系统，集中管理配送中心向各商店提供资源。在信息技术的支持下，沃尔玛能够以最低的成本、最优的服务、最快的速度进行全球运作。其独特的配送体系，大大地降低了成本，加速了存货周转，形成了沃尔玛的核心竞争力。沃尔玛公司能够在本行业的竞争中取胜，是供应商讨价还价的能力、潜在的进入者的威胁、购买者讨价还价的能力、替代产品的威胁、行业内现有企业间的竞争程度五种基本竞争力量综合的结果。

正确答案 ：

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