正确答案: AB

不能拥有启发新观点的动力 没有降低成本的动力

题目：光耀公司是一家民营单位，准备对2017年度的业绩情况做新的预算，该公司的专业人员为了工作上的方便，在编制预算时，使用以前期间的预算为基础来编制，在此基础上增加相应的内容，于是完成了2017年的业绩预算。对于这样的预算方法，下列说法中正确的有（）。

解析：根据题目描述，光耀公司采用的预算方法为增量预算。选项C，属于零基预算的缺点；选项D，属于零基预算的优点。选项A和选项B是增量预算的缺点，符合题意。所以，选项AB正确。

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学习资料的答案和解析：

[多选题]组织结构的基本构成要素是（）。

分工

整合

[单选题]下列更适合采用集权型结构的企业是（）。

产品线数量有限且关系较为密切的企业

解析：产品线数量有限且关系较为密切的企业更适合采用集权型结构。

[多选题]甲集团以往效益一直不错，目前正在试图改变自己的主要产品和市场，以适应新的要求，由于有企业固有文化的大力支持，实行新战略没有大的困难，在这种情况下，甲集团处理战略与文化关系的重点包括（）。

企业在进行重大变革时，必须考虑与企业基本使命的关系

发挥企业现有人员在战略变革中的作用

在调整企业的奖励系统时，必须注意与企业组织目前的奖励行为保持一致

考虑进行与企业组织目前的文化相适应的变革，不要破坏企业已有的行为准则

解析：本题考核战略稳定性与文化适应性的有关知识点。在第一象限中，企业实施一个新的战略时，重要的组织要素会发生很大变化。这些变化大多与企业目前的文化有潜在的一致性。这种企业多是那些以往效益好的企业，可以根据自己的实力，寻找可以利用的重大机会，或者试图改变自己的主要产品和市场，以适应新的要求。这种企业由于有企业固有文化的大力支持，实行新战略没有大的困难，一般处于非常有前途的地位。在这种情况下，企业处理战略与文化关系的重点有以下几项：一是企业在进行重大变革时，必须考虑与企业基本使命的关系。二是发挥企业现有人员在战略变革中的作用。三是在调整企业的奖励系统时，必须注意与企业组织目前的奖励行为保持一致。四是考虑进行与企业组织目前的文化相适应的变革，不要破坏企业已有的行为准则。

[单选题]甲公司是亚洲某国一家航空公司，2015年该企业制定了进一步扩大企业规模，拓展国内航线和欧洲航线的战略。但2015年由于中东战争导致发生了误击坠机事件，导致该战略无法继续进行。根据以上信息可以判断，该企业战略失效属于（）。

偶然失效

解析：在战略实施过程中，偶然会因为一些意想不到的因素导致战略失效，这就是偶然失效。甲公司的战略由于战争事件而停滞，属于偶然失效。

[单选题]下列不属于信息技术对企业价值链基本活动支持的是（）。

通过人力资源管理系统加强绩效考评

解析：选项C是信息技术对企业价值链支持活动的作用。