正确答案: ABCD
            人力资源 市场营销 技术开发 生产制造 
            题目:从企业战略管理的不同层次上看,企业职能战略的构成包括()。
             解析:从企业战略管理的不同层次上看,企业的职能战略是由人力资源、市场营销、技术开发、生产制造、供应管理、财务管理等战略构成的。
 
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                 [单选题]下列国外的企业集团管理体制从严格意义上来讲,不属于"企业集团"的是()。
                                                
                  
                                                                                                                     集团本部-事业部-工厂 
                                                                                                                                    
                
                解析:在"集团本部一事业部一工厂"这一形式中,企业集团内部只有集团本部是独立法人,事业部和工厂不具有独立法人地位。因此,实际上是一个"单体企业",而不是法人联合体,称不上严格意义上的"企业集团"。 
                            
                
                 [多选题]企业集团管理体制的特点包括()。
                                                
                  
                                                                         管理活动的协商性 
                                                                                                 管理体制的创新性 
                                                                                                 管理内容的复杂性 
                                                                                                 管理形式的多样性 
                                                                                                 利益主体多元性与多层次性 
                                            
                
                解析:企业集团管理体制的特点:①管理活动的协商性;②管理体制的创新性;③管理内容的复杂性;④管理形式的多样性;⑤管理协调的综合性;⑥利益主体多元性与多层次性。 
                            
                
                 [多选题]企业集团的核心企业控制子公司的形式有()。
                                                
                  
                                                                         资本参与 
                                                                                                 人事结合 
                                                                                                 提供贷款 
                                                                                                                                    
                
                解析:核心企业的职能是通过资本参与(持有相当一部分股票)、人事结合(派遣兼任董事)和提供贷款等多种形式控制子公司。