正确答案: ABE

职位等级法 职位分类法 计点法

题目：企业进行基本薪酬制度设计时，常用的方法有（ ）。

解析：本题考查基本薪酬制度的设计方法。以职位为导向的基本薪酬制度的设计具体包括职位等级法、职位分类法、计点法和因素比较法。以技能为导向的基本薪酬制度的设计包括以知识为基础和以技能为基础的基本薪酬制度设计方法。选项C、D属于绩效考核的方法。

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学习资料的答案和解析：

[多选题]企业对于员工绩效考核的项目主要包括（ ）。

工作业绩

工作能力

工作态度

解析：绩效考核内容是对企业员工工作业务的界定，它明确地回答了企业员工在绩效考核期内应该完成什么样的工作，具体包括绩效考核项目和绩效考核指标两个部分。其中，绩效考核项目是指绩效考核的维度，即要从哪些方面对企业员工进行考核，它指明了绩效考核内容的范围。当前企业对员工的绩效考核主要包括：(1)工作业绩；(2)工作能力；(3)工作态度三个考核项目。

[单选题]（ ）的核心是企业加强内部成本控制。

成本领先战略

解析：此题考查成本领先战略的概念。成本领先战略又称成本战略，即企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至是同行业中的最低成本。其核心是企业加强内部成本控制，取得竞争优势。

[单选题]（ ）不是企业采购管理的基本原则。

适当的消费需求

解析：本题考查企业采购管理的基本原则。企业采购管理的基本原则包括适当的数量、适当的品质、适当的时间、适当的价格、适当的地点。

[多选题]在投资决策中，项目风险的衡量和处理方法有（ ）。

调整折现率法

调整现金流量法

解析：投资是有风险的，项目未来的现金流量有不确定性，在项目选择时，要对项目风险进行有效衡量和处理。项目风险的衡量和处理一般使用调整现金流量法和调整折现率法两种。

[单选题]（ ）是指将企业的债务资本转成权益资本，出资者身份由债权人转变为股权人。

债转股

解析：本题考查债转股。债转股和以股抵债可视为债务重组行为。其中，债转股是指将企业的债务资本转成权益资本，出资者身份由债权人转变为股权人。

[单选题]某企业每年需要耗用某种小五金1000件，每次的订货成本为5元，每件物资的年保管费率为20%，该物资的单价随每次订货量的增加而略有下降。当订货批量不超过40件时，单价为22元；订货批量在41～80件时，单价为20元；订货批量超过80件时，单价为18元。 　　根据以上资料，回答下列问题：

在这种经济条件下，企业的目标是追求（ ）。

总成本最小