• [单选题]下列团体发展的各阶段中,()时,团体开始发挥作用,成员们开始把注意力转向团体外部,转向任务。
  • 正确答案 :D
  • D、产出期


  • [多选题]在组织管理中,正式团体包括()
  • 正确答案 :AD
  • 指挥团体

    任务团体


  • [单选题]团体规模的影响不是无限的,经过研究发现,当团体人数超过()时,团体对个体的影响最大,超过了这个规模,影响不再增加,有时候反而减小。
  • 正确答案 :B
  • 4个人

  • 解析:从众是指团体成员在真实或想象的团体压力之下,表现出在观点和行为上同团体或团体中的大多数人保持一致的现象。

  • [单选题]在五种团体的沟通中,()是最不具层次结构性的沟通形式,例如委员会的沟通常常就是这种形式的沟通。
  • 正确答案 :C
  • 交错型沟通

  • 解析:团体中的沟通主要包括链状沟通、轮状沟通、环状沟通、交错型沟通和Y型沟通五种。其中,交错型沟通是沟通圈里的所有人之间都可以进行信息交换,是最不具层次结构性的沟通形式,沟通方向很活跃。例如委员会和研发小组内部的沟通就是交错型的。

  • [单选题]在一个团体中,影响个体的从众行为最重要的因素不包括()。
  • 正确答案 :C
  • 团体结构


  • [多选题]团体规范对于团体的作用主要表现在()。
  • 正确答案 :BCD
  • 有助于维持团体的一致性

    为成员提供认知标准与行为准则

    也具有惰性作用


  • [多选题]下列因素中,会对团体的形成产生影响的有()。
  • 正确答案 :ACD
  • 人际需要

    共同的目标

    自我归类

  • 解析:对团体的形成产生影响的因素包括:①团体活动和团体目标具有吸引力;②加入团体可以满足人际需要;③个人对于自己的归类。

  • [多选题]在组织中,管理者减少社会懈怠的途径有()。
  • 正确答案 :ABC
  • 使得个体的贡献可以被衡量和界定

    使成员感觉自己的工作对团体是重要的、有价值的

    控制团体的规模

  • 解析:社会懈怠是指个体在团体中工作不如单独工作那样努力,团体的规模越大,每个人付出的努力越小,个体在组织中努力水平下降的现象。管理者减少社会懈怠的途径主要有:①使得个体的贡献可以被衡量和界定;②使成员感觉自己的工作对团体是重要的、有价值的;③控制团体的规模。

  • [单选题]甲公司为了自身的发展,决定实施一项新的市场拓展计划。为此,公司成立了一个决策委员会。根据以上资料,回答下列问题:
  • 正确答案 :

  • [单选题]M公司为了自身的发展,决定实施一项新的市场拓展计划。为此,公司成立了一个决策委员会。根据所学的理论就M公司在团体决策过程中出现的现象进行分析并回答问题。
  • 正确答案 :

  • 查看原题 查看所有试题


    必典考试
    推荐科目: 第二章团体心理与行为题库 第一章个体心理与行为题库 第九章培训与开发题库 第十二章劳动法律关系题库 第八章薪酬福利管理题库 第十一章工资与就业题库 第四章人力资源管理概述题库 第五章工作分析题库 第十五章劳动标准与工资福利题库 第十六章员工关系管理题库
    @2019-2025 必典考网 www.51bdks.net 蜀ICP备2021000628号 川公网安备 51012202001360号