正确答案: A

A、高层级职责分配矩阵可界定项目小组或单位的工作与角色，低层级职责分配矩阵可界定具体活动的角色、职责与授权水平

题目：以下关于职责分配矩阵的说法中，正确的是：（）

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[单选题]WBS能够作为一种有效的工具，利于沟通。（）

上述所有

[单选题]项目经理被告知项目必须比原定计划提前两天完成。你怎么办？（）

寻求关键路径中赶工或快速跟进的意见

[单选题]下列哪个关于控制范围过程的说法是正确的？（）

范围控制过程必须和其他控制过程整合到一起

[单选题]哪些过程会直接影响创建工作分解结构？（）

定义范围，收集需求

[单选题]为了提高你的威信，更好的管理项目，作为项目经理的你，最好使用：（）

A、专家权

[单选题]项目时间管理：项目经理应该在项目和职能部门冲突时寻求快速的解决方法，这是由于（）

决策制定对于进度和预算限制十分必要，而冲突会妨碍决策的制定

[单选题]Roger在一个强大的功能性组织中担任项目经理。为与上层管理和职能经理有效的合作，他不得不依赖于下列那一类权利：（）

处罚

[单选题]应该在人员配备管理计划中规定如何遣散项目不再需要的团队成员，这样做是因为以下所有理由，除了（）

为了优化利用企业的物质资源