正确答案: ABD

工作分析结构方法将项目工作分解成易于管理的细目 甘特图是一种进行项目进度安排的工具 使用概率分析法进行工期估计考虑到了不确定性因素

题目：关于项目管理的常用方法，下列说法正确的有（）。

解析：本题考查项目管理的常用方法。网络图可以表示项目中各项工作之间的关系和所需时间；时间成本平衡法既可控制成本，又可控制进度。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]在项目生命周期中，项目团队的大部分工作及支出都通常发生在（）。

项目实施阶段

解析：本题考查项目生命周期各阶段的特点。项目团队的大部分工作和支出通常都发生在项目实施阶段。

[单选题]工作分解结构常常被表示为一个以（）为导向的活动家谱图，反映整个项目图景和每一个主要的组成部分。

任务

解析：本题考查项目范围管理和WBS。工作分解结构常常被表示为一个以任务为导向的活动家谱图，反映整个项目图景和每一个主要的组成部分。

[单选题]用来预测项目总历时的项目管理方法是（）。

关键路径法

解析：本题考查关键路径法。关键路径法是一种项目网络分析技术，可以用来预测项目的总历时。

[单选题]由于通信网络分层的特点，对通信网络项目的建设很可能影响其他各种业务的进行，这说明通信项目管理具有（）的特点。

进度管理复杂

解析：本题考查通信项目管理特点。项目进度管理的复杂性主要表现在两个方面：一方面，由于项目建设地点呈网络型分布，使得通信项目建设的项目计划和项目进度组织与一般项目建设相比有着自己鲜明的特色。另一方面，由于通信网络分层的特点，对通信网络项目的建设很可能影响其他各种业务的进行，往往涉及多个职能业务部门、不同专业人员间同时进行的复杂协作。

[多选题]通信项目管理的特点包括（）。

项目进度管理复杂

通信项目管理的时效性要求高

通信项目要求有高可维护性、可兼容性和可扩容性

通信项目管理中信息交流方便

解析：本题考查通信项目管理的特点。通信项目管理的特点：质量是通信项目第一目标；项目进度管理复杂；通信项目管理的时效性要求高；通信项目可维护性、可兼容性和可扩容性要求高；通信项目管理中信息交流方便。

[多选题]项目沟通管理过程包括（）。

沟通计划

信息传播

绩效报告

管理收尾

解析：本题考查项目沟通管理。项目沟通管理过程包括沟通计划、信息传播、绩效报告、管理收尾。