正确答案: ABC

第一年折旧额4000元 第二年折旧额2400元 第三年折旧额1440元

题目:饭店某项固定资产账面原值10000元,预计净残值率为4%,预计使用年限为5年,若饭店采用双倍余额递减法计提折旧,那么,下列年份折旧额中,正确的是( )。

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学习资料的答案和解析:

  • [多选题]下列关于净现值(NPV)的说法正确的有( )。
  • NPV=0,说明该投资方案的盈利率正好等于折现率,从经济上说是"合格"项目,但它是一个边缘项目

    NPV>0,说明该投资方案的盈利率大于折现率,从经济上说是"合格"项目,可以接受此方案

    NPV<0,说明该投资方案的盈利率达不到折现率水平,从经济上说是"不合格"项目,此方案应被舍弃


  • [单选题]下列各项不属于旅游经济结构特征的是( )。
  • 合理性

  • 解析:旅游经济结构的特征是:①多元性,是指旅游业是一个包含了食、住、行、游、购、娱等要素的综合经济产业②动态性,是指构成旅游经济系统的各要素、各部门及其相互关系都是不断变化的,旅游经济结构也必然随着这些要素的变化而变化;③协调性,是指随着社会经济的发展,人们的旅游需求会发生新的变化,这就必然要求调整旅游经济结构,以从结构上满足需求变化,提供相应的新功能。

  • [多选题]信息技术的应用对旅行社的有利影响包括( )。
  • 提高旅行社的工作效率和管理水平

    缩短与旅游者之间的距离

    提高旅行社决策的科学性


  • [单选题]旅行社站在企业未来的生存和发展的高度,研究企业经营的方向性和结构性问题,客观分析企业外部和内部的环境,这体现了旅行社经营战略的( )。
  • 长远性

  • 解析:旅行社经营战略的长远性表现在旅行社经营战略既是旅行社谋取长远发展要求的反映,又是旅行社对未来较长时期内如何发展和壮大的总体筹划。

  • [多选题]要保障客人的人身安全,饭店必须做到( )。
  • 设施不能伤及客人

    安全管理制度健全


  • [单选题] A饭店是由一家民营房地产公司投资、按五星级标准建造的综合性饭店,地处某经济发达的省会城市。饭店共有客房325间(套),同时拥有配套的会议、餐饮和康乐设施。饭店总经理由房地产公司董事长兼总经理李华的儿子李军担任,公司从一家外方管理的饭店中高薪聘请了一位营销总监担任副总经理,部门经理和其他管理人员有的从房地产公司抽调,有的向社会招聘。饭店主要的人事决策由李华定夺,业务决策和日常的经营管理由李军负责。 饭店于2006年1月开业。由于李华和李军两人均未从事过饭店管理工作,加之又不善管理,开业不久,饭店经营就陷入了严重的危机。 1)公安、文化部门在一次突击检查中,查获饭店桑拿中心有严重违规行为。为此电视、报纸均作了报道。在饭店接待的一次小型会议上,有十多人发生了不同程度的食物中毒,其中6人住院治疗,饭店受到卫生防疫部门的处罚,并在媒体中再次被曝光。 2)餐饮采购环节薄弱,浪费现象严重;饭店餐饮生意清淡,营业收入不高;客人普遍反映菜肴价格偏高,而菜肴销售毛利率却低于本市同类饭店。为改变这种状况,饭店一方面开展了一系列优惠和广告促销活动,同时高薪聘请泰国的厨师来饭店举办泰国菜美食节;另一方面调整了采购人员和厨师长。但是,效果并不理想。 3)客人投诉不断。经初步分析,主要问题有三个方面:一是部分服务人员不按饭店制定的规范操作,导致服务缺乏标准化;二是由于员工质量意识、协作精神较差或责任心不强,导致服务经常出现脱节和差错;三是由于设备维护保养不到位,导致饭店设备完好率不高。 4)由于多次曝光,该饭店在社会上的负面影响较大。因此,饭店经营情况很不理想。2006年,房费收入2250万元,餐饮收入1930万元,康乐收入352万元,商品收入61万元,营业外收入17万元,营业外支出25万元,应收账款161万元,应付账款246万元,营业成本1640万元,营业费用2600万元,管理费用361万元,财务费用214万元,主营业务税金及附加为305万元。 根据以上资料,回答下列问题:
  • 该饭店2006年营业利润为( )万元。

  • -527


  • [单选题]饭店、旅行社以及航空公司等众多之所以被划入旅游产业是因为它们( )。
  • 服务对象相同


  • [单选题]旅行社通过与有关服务供应部门签订合作协议来构建协作网络,该项工作应由( )人员负责。
  • 计调


  • [多选题]在旅游规划的编制过程中,为实现经济、社会、环境效益相统一和旅游业可持续发展的目标,必须坚持( )的指导方针。
  • 以旅游市场为导向

    以旅游资源为基础

    以旅游产品为主体


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