正确答案: ABCD

市场中存在大量的价格敏感用户 产品难以实现差异化 购买者不太关注品牌 消费者的转换成本较低

题目：成本领先战略主要适用于（）。

解析：成本领先战略主要适用于以下一些情况：（1）产品具有较高的价格弹性，市场中存在大量的价格敏感用户；（2）产业中所有企业的产品都是标准化的产品，产品难以实现差异化；（3）购买者不太关注品牌，大多数购买者以同样的方式使用产品；（4）价格竞争是市场竞争的主要手段，消费者的转换成本较低。

查看原题 查看所有试题

学习资料的答案和解析：

[单选题]中小企业实力较弱，在经营中要求把有限的资源和力量，投入到一个确定的目标市场上。中小企业实施的这一战略，称为（）。

集中化战略

解析：集中化战略是针对某一特定购买群体、产品细分市场或区域市场，采用成本领先或产品差异化以获取竞争优势的战略。采用集中化战略的企业，由于受自身资源和能力的限制，无法在整个产业实现成本领先或者差异化，故而将资源和能力集中于目标细分市场，实现成本领先或差异化。集中化战略一般是中小企业采用的战略。

[单选题]为了平衡产能与需求之间的关系，某企业只在收到订单、签订合同之后开始采购资源和生产，则该企业所应用的方法是（）。

资源订单式生产

解析：资源订单式生产：当需求不确定时，企业仅在需要时购买所需材料并开始生产所需的产品或提供所需的服务。

[单选题]根据国际生产折中理论，如果企业同时具有所有权优势、区位优势与内部化优势，企业最适合采用的国际化经营方式是（）。

对外直接投资

解析：邓宁的国际生产折中理论认为：企业对外直接投资必须同时具备所有权优势、区位优势与内部化优势；如果企业只拥有所有权优势与内部化优势，只能进行出口贸易；如果企业只拥有所有权优势，则只能考虑采用技术转移形式。故选项D正确。

[多选题]甲公司是我国一家大型煤矿集团，其所有的产品均在国内销售。近日，甲公司成功收购了澳大利亚乙公司，获得该公司的控股权。乙公司在澳大利亚拥有20亿吨探明储量的煤炭资源，并拥有澳大利亚最大的煤炭出口港，主要客户为欧洲、美洲及澳大利亚本土的钢铁制造商和发电企业。根据上述信息，甲公司进行国际化经营的原因有（）。

寻求煤炭资源

寻求现成资产

解析：乙公司既有20亿吨的煤炭资源储量，又有最大的煤炭出口港，因此甲公司收购乙公司一方面是为了获取煤炭资源，另一方面是为了寻求现成资产。

[多选题]甲企业是一家国际化妆品企业，旗下拥有多个知名品牌。2007年金融危机发生以后，公司经营状况每况愈下。该企业决定关闭多家工厂，裁减一部分员工，并将旗下一些著名品牌出售。该企业采取的策略包括（）。

扭转战略

剥离战略

解析：扭转战略是指企业采取缩小产销规模、削减成本费用、重组等方式来扭转销售和盈利下降趋势的战略。该企业决定关闭多家工厂，裁减一部分员工属于此种战略。剥离战略是指企业出售或停止经营下属经营单位（如部分企业或子企业）的战略，该企业将旗下一些著名品牌出售属于这一类型。清算战略是指将企业的全部资产出售，从而停止经营的战略。选项A属于稳定型战略。