• [单选题]某项工作的工程量为480m3,时间定额为0.5工日/m3,如果每天安排2个工作班次,每班6人去完成该工作,则其持续时间为()天。
  • 正确答案 :C
  • 20

  • 解析:本题考查的是确定工作项目的持续时间。根据公式6-4,D=P÷(R×B),即:完成工作的持续时间=工作项目所需要的劳动量(工日)或机械台班数(台班)/(每天安排的施工人数或施工机械台数×每天工作班数),将本题所给数据代入即可,其持续时间为:(480×0.5)÷(6×2)=20天。参见教材P135。

  • [多选题]初步施工总进度计划编制完成后,监理工程师主要是检查()。
  • 正确答案 :ACD
  • 总工期是否符合要求

    资源使用是否均衡

    资源供应是否能得到保证

  • 解析:本题考查的是编制正式施工总进度计划。初步施工总进度计划编制完成后,要对其进行检查。主要是检查总工期是否符合要求,资源使用是否均衡且其供应是否能得到保证。参见教材P132。

  • [多选题]监理工程师定期组织现场协调会议,要解决处理的问题有()。
  • 正确答案 :ABCD
  • 工作面交接和阶段成品保护责任问题

    场地与公用设施利用中的矛盾问题

    各承包单位之间的进度协调问题

    某一方面断水、断电、断路、开挖要求对其他方面影响的协调问题以及资源保障、外协调配合问题

  • 解析:本题考查的是建设工程施工进度控制工作内容。监理工程师应每月、每周定期组织召开不同层级的现场协调会,以解决工程施工过程中相互协调配合问题。通常包括:各承包单位之间的进度协调问题;工作面交接和阶段成品保护责任问题;场地与公用设施利用中的矛盾同题;某一方面断水、断电、断路、开挖要求对其他方面影响的协调问题以及资源保障、外协调配合问题等。

  • [多选题]物资供应单位或施工单位编制的材料物资供应计划必须由监理工程师进行审核,其审核的内容有()。
  • 正确答案 :ABC
  • 由于物资供应紧张或不足而易产生的施工拖延现象发生的可能性

    供应计划是否能按工程项目进度计划的需要及时供应材料和设备

    物资的库存量是否安排合理

  • 解析:本题考查的是监理工程师控制物资供应进度的工作内容。物资供应计划审核的主要内容包括:①供应计划是否能按建设工程施工进度计划的需要及时供应材料和设备;②物资的库存量安排是否经济、合理;③物资采购安排在时间上和数量上是否经济、合理;④由于物资供应紧张或不足而使施工进度拖延现象发生的可能性。参见教材P151。

  • [单选题]()的划分应按专业性质、建筑部位确定。
  • 正确答案 :C
  • 分部工程


  • [单选题]可行性研究属于基本建设程序中()
  • 正确答案 :A
  • 项目决策阶段


  • [单选题]在施工进度计划实施过程中,为缩短工程总工期,可以采用的技术措施有()。
  • 正确答案 :A
  • 采用更先进的施工方法

  • 解析:本题考查的是施工进度计划的调整。具体技术措施包括:①改进施工工艺和施工技术,缩短工艺技术间歇时间;②采用更先进的施工方法,以减少施工过程的数量(如将现浇框架方案改为预制装配方案);③采用更先进的施工机械。

  • [单选题]某项工作是由三个同类性质的分项工程合并而成的,各分项工程的工程量Qi和产量定额Si分别是:Q1=240m3,S1=303/工日;Q2=360m3,S2=60m3/工日;Q3=480m3,S3=80m3/工日。其综合时间定额为()工日/m3。
  • 正确答案 :C
  • 0.019

  • 解析:本题考查的是单位工程施工进度计划的编制。计算劳动量和机械台班数。利用公式6-1,该工作的综合时间定额为:(240/30+360/60+480/80)÷(240+360+480)=0.019工日/m3。

  • [多选题]单位工程施工进度计划的编制程序包括()。
  • 正确答案 :ABE
  • 划分工作项目

    确定施工顺序

    确定工作项目的持续时间

  • 解析:本题考查的是单位工程施工进度计划的编制。其编制程序为:收集编制依据→划分工作项目→确定施工顺序→计算工程量→计算劳动量和机械台班数→确定工作项目的持续时间→绘制施工进度计划图→施工进度计划的检查与调整→编制正式施工进度计划。

  • [多选题]监理工程师在审批工程延期时应遵循下列原则()。
  • 正确答案 :ADE
  • 合同条件

    影响工期

    实际情况

  • 解析:本题考查的是工程延期的申请与审批。监理工程师在审批工程延期时应遵循下列原则:合同条件;影响工期;实际情况。

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