• [多选题]关于行为锚定法正确说法有()
  • 正确答案 :BCD
  • 它将每项工作的特定行为用一张等级表进行反映

    该等级表将每项工作划分为各种行为级别

    评价时评估者将员工的行为对号入座


  • [单选题]下列不属于设定考核指标时管理者应注意的问题的是()。
  • 正确答案 :D
  • 管理者自己确定考核指标

  • 解析:设定考核指标时管理者应注意的问题包括:考核指标要与企业战略相结合;考核指标要使员工能够控制;考核指标要做到不缺失、不冗余;对不同性质的工作要设定不同的绩效标准;各维度的靠核指标要恰当分配权重;考核指标的确定过程要加强员工的参与。

  • [单选题]绩效考核侧重于()。
  • 正确答案 :B
  • 绩效的识别、判断和评价


  • [单选题]下列不属于绩效考核的关键事件法的特点是()。
  • 正确答案 :D
  • 难以确定员工在工作中的优势与不足


  • [多选题]绩效计划包括的内容有哪些()。
  • 正确答案 :ABC
  • 企业对员工工作成果的期望

    企业希望员工表现的行为

    员工使用的技能

  • 解析:绩效计划是一个确定企业对员工的绩效期望并得到员工认可的过程,它不但要包括企业对员工工作成果的期望,还要包括企业希望员工表现的行为和使用的技能。

  • [多选题]由于近来经营情况欠佳,某公司总裁决定由人力资源部对本公司部门经理及其以上的干部实施绩效考核。到了月末,公司研发部经理M先生收到一份绩效考核表,并要求其填写。M先生对绩效考核不甚了解,同时对绩效考核的目的也有些想法。由于担心考核结果会对自己不利,他在"工作自评"一栏里斟酌了一下,选择了"一般完成"(该栏有"出色完成、较好完成、一般完成、基本完成、没有完成"五个档次)。M先生填好后将考核表交给主管副总经理J先生。J先生认为所谓绩效考核不过是无所谓的文字工作,况且他也不愿得罪人,便在"直属领导考评"一栏中对所有下属都写上了"同意自评意见"。H女士负责绩效考核表的汇总工作。她在汇总时,留意看了"原因分析"一栏,发现生产部、销售部、研发部的说法均不相同。最终,H女士也不知道究竟是谁的责任,况且人力资源部门权力有限,便没去多加过问。最后,H女士对绩效考核表只是作了一个简要汇总后就放入了文件柜,也未采取其他处理措施。这次考核就这样草草收场。
  • 正确答案 :

  • [单选题]从现代企业管理的大视野角度来看,企业的生存和发展都取决于()
  • 正确答案 :B
  • B、绩效


  • [单选题]基准职位应占所有职位的()
  • 正确答案 :

  • [单选题]进行绩效考核的依据是()
  • 正确答案 :A
  • A、绩效合同


  • [多选题]关键绩效指标体系由()构成
  • 正确答案 :ABC
  • A、组织级关键绩效指标

    B、部门级关键绩效指标

    C、具体岗位关键绩效指标


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