正确答案: D

企业战略

题目：微观信息管理包括内源信息管理和外源信息管理，属于内源信息管理的是（ ）。

解析：本题考查微观信息管理。微观信息管理包括内源信息管理和外源信息管理，内源信息管理是指企业内部的信息管理，包括企业内部的生产经营、人事、财务、企业战略等。

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[单选题]某公司对其配送中心第二季度服务质量进行了考评。配送中心第二季度共配送1200次，满足程度90%，其中按交货期交货1008次，则准时交货率指标达到（ ）。

84%

解析：本题考查交货水平的计算。准时交货率=（按时按量交货的实际批次÷订单确认的交货总批次）×100%=（1008÷1200）×100%=84%。

[单选题]在与渠道权力运用相关的战略中，"如果你按照我说的去做，我就会奖励你"指的是( )。

许诺战略

解析：许诺战略表现为"如果你按照我说的去做，我就会奖励你"。威胁战略表现为"如果你不按照我说的去做，我会惩罚你"。法律战略表现为"你必须按照我说的去做，因为从某种意义讲，你已经同意这样做了"。请求战略表现为"请按照我希望的去做"。

[单选题]( )是指企业独具的、经长期形成并融入企业内质的支撑企业竞争优势，使企业能在竞争中取得可持续性生存与发展的核心能力。

核心竞争力

解析：核心竞争力也称核心能力，是企业获得持续竞争优势的基础。

[单选题]北京甲开发公司2009年通过公开招投标，确定向云南乙冶金公司购买铁矿石，并签订《铁矿石买卖合同》。合同约定，北京甲开发公司向云南乙冶金公司购买铁矿石2000吨，每吨150元，贷款30万元；履行时间为2010年9月～12月；每月10日前按月均衡发货；贷款在收到货物后，于当月月末支付。北京甲开发公司向云南乙冶金公司支付合同定金5万元。合同约定，未尽事宜双方在合同履行中协商解决，协商不成，提交北京经济仲裁委员会解决。 2010年9月5日，云南乙冶金公司发货500吨，北京甲开发公司接收货物，并于9月末给付货款5万元。10月5日，云南乙冶金公司继续发货500吨，北京甲开发公司接收货物后未给付货款，10月末云南乙冶金公司几经催要，北京甲开发公司给付3万元货款，云南乙冶金公司提出异议，北京甲开发公司要求先以定金抵付货款。11月5日，云南乙冶金公司继续发货500吨，北京甲开发公司接收货物后，未给付货款。云南乙冶金公司几经催要货款无果后，12月没有继续发货。2011年，云南乙冶金公司在对货款追讨无望的情况下，向北京甲开发公司所在地人民法院起诉，要求北京甲开发公司给付货款，北京甲开发公司反诉云南乙冶金公司擅自解除合同，要求云南乙冶金公司承担合同未履行完毕的违约责任，并要求返还定金。

云南乙冶金公司12月未履行合同的行为，应视为( )。

依法可以解除合同的行为，不承担违约责任

解析：3.本题考查合同解除的一般规定。北京甲开发公司延迟履行自己的主要债务，并经催告后在合理的期限内仍未履行合同债务，云南乙冶金公司可以提出解除合同。

[单选题]边际商圈指一些随机的、偶然的、临时前来商场购物的少数消费者群体。这些消费者在该商场的消费额约占该商场总销售额的( )。

5%

解析：一般认为，边际商圈所覆盖的消费者人数约占商场能够覆盖的消费者总人数的5%左右，这些消费者在该商场的消费额约占总消费额的5%左右。