[单选题]战略管理循环的起点是()。
正确答案 :A
战略分析
解析:战略分析是整个战略管理流程的起点,对于企业选择何种战略具有至关重要的作用。
[单选题]下列各项中,用来表述企业的根本性质和存在理由,体现企业的哲学、信念、原则的是()。
正确答案 :B
企业使命
解析:企业使命是企业组织的根本性质与存在理由。企业使命是企业开展活动的方向、原则和哲学。
[单选题]某公司是一家为化学行业供应特种金属的公司,它本来的文化特征是怀疑与不信任。管理人员经常不征询员工意见就强制进行变革,有时候还会突然改变管理方法和政策。后来该公司改变了企业文化,开始尊重员工的价值,鼓励员工的参与,对管理也有了新的认识。按照戴富特提出的战略变革的类型,该公司实施的战略变革的类型属于()。
正确答案 :B
人员变革
解析:人员变革是指企业员工价值观、工作态度、技能和行为方式的转变,目的是确保职工努力工作,完成企业目标。该公司实施的变革类型属于人员变革。
[多选题]战略选择的标准包括()。
正确答案 :ABCD
战略是否适宜企业环境
战略是否符合利益相关者预期
从战略收益分析是否实际可行
从战略风险分析是否实际可行
解析:评估战略备选方案通常使用三个标准:①适宜性标准,考虑选择的战略是否发挥了企业的优势,克服了劣势,是否利用了机会,将威胁削弱到最低程度,是否有助于企业实现目标;②可接受性标准,考虑选择的战略能否被企业利益相关者所接受;③可行性标准,对战略的评估最终还要落实到战略收益、风险和可行性分析的财务指标上。
[多选题]战略变革的发展阶段包括()。
正确答案 :ABCD
连续阶段
渐进阶段
不断改变阶段
全而阶段
解析:本题考核战略变革的发展阶段。(1)连续阶段:在这个阶段中,制定的战略基本上没有发生大的变化,仅有一些小的修正。(2)渐进阶段:在这个阶段中,战略发生缓慢的变化。这种变化可能是零打碎敲性的,也可能是系统性的。(3)不断改变阶段:在这个阶段中,战略变化呈现无方向或无重心的特点。(4)全而阶段:在这个阶段中,企业战略是在-个较短的时间内、发生革命性或转化性的变化。
[多选题]下列属于战略变革类型的有()。
正确答案 :ABCD
技术变革
产品和服务变革
结构和体系变革
人员变革
解析:本题考核战略变革的类型。战略变革的类型包括:(1)技术变革;(2)产品和服务变革;(3)结构和体系变革;(4)人员变革。
[单选题]总体战略是指公司层面的战略,也称为公司战略,其制定者为()。
正确答案 :D
总经理、其他高层管理者、董事会,以及有关的专业人员
解析:总体战略是指公司层面的战略,也称为公司战略。它是指针对企业整体的、由最高管理层制定的、用于指导企业一切行为的纲领。公司层管理者包括公司总经理、其他高层管理者、董事会,以及有关的专业人员。
[单选题]以下关于公司宗旨的说法正确的是()。
正确答案 :A
公司宗旨旨在阐述公司长期的战略意向
解析:公司宗旨旨在阐述公司长期的战略意向,A正确;其具体内容主要说明公司目前和未来所要从事的经营业务范围,D不正确;选项BC与题意不符。选项A符合题意。
[多选题]企业战略变革的主要任务包括()。
正确答案 :ABD
调整企业理念
企业战略重新进行定位
重新设计企业的组织结构
解析:企业战略变革的主要任务包括调整企业理念、企业战略的重新定位、重新设计企业的组织结构。选项C调整生产计划,属于日常运营中职能战略的内容。
[多选题]甲集团的经营范围涉及网络游戏、医药保健,最近该集团宣布进军电子金融领域。由此可见,甲集团的公司战略层次包括()。
正确答案 :ABD
总体战略
业务单位战略
职能战略
解析:公司战略分为三个层次:总体战略、业务单位战略和职能战略。对于单业务公司来说,总体战略和业务单位战略是合二为一的;对业务多元化的公司来说,需区分总体战略和业务单位战略。题中所述甲集团有多种经营业务,所以其公司战略层次包括三种。
查看原题 查看所有试题