正确答案: ABDE

分析、论证建设项目实施的特点及环境,编制建设项目合同管理的初步规划 起草设计合同,参与设计合同的谈判、签订工作 分析可能发生索赔的原因,制定防范性对策,减少业主索赔事件的发生 处理有关工程索赔事宜,并处理合同纠纷

题目:业主管理部门的合同管理任务包括()。

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学习资料的答案和解析:

  • [多选题]PMC单位在项目招标投标阶段,代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括()。
  • 对建设项目总承包单位(如有)、施工或供货单位进行资格预审

    编制建设项目总承包单位(如有)、施工或供货招标文件

    主持或参与招投标和评标组织工作

    协助建设项目业主与建设项目总承包单位(如有)、施工或供货中标单位进行合同谈判与签约


  • [多选题]PMC单位在项目设计阶段,代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括()。
  • 对设计过程和设计成果进行管理

    完成项目初步设计(需要时)

    完成项目施工图设计(需要时)

    提出项目统一遵循的标准、规范和规定


  • [多选题]合作伙伴模式区别于传统的建设项目组织与管理模式,主要体现在()。
  • 各方自愿参加

    高层管理的参与

    信息开放


  • [多选题]合作伙伴模式的争议处理系统的特点包括()。
  • 采用非诉讼纠纷解决程序(Alter-native Dispute Resolution,ADR)方法处理争议,避免引起诉讼

    争议处理过程中的每一步骤都有明确的时间概念,保证争议解决的时效性

    每一步的解决措施都有明确的管理层负责

    解决方法由简单到复杂逐步升级,并尽可能采用最小的成本解决问题


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