[单选题]组织的管理层在多大程度上考虑组织内部的决策结果对组织成员的影响，这属于组织文化内容中的()。

正确答案 ：D

人际导向

解析：本题考查组织文化内容中的人际导向。参见教材P30

[单选题]一名员工有两位领导特点的组织形式属于()。

正确答案 ：B

矩阵组织形式

解析：本题考查矩阵组织形式的特点。

[单选题]下列各项属于组织文化结构精神层的是()。

正确答案 ：C

价值标准

解析：本题考查组织文化的结构。选项AD属于物质层，选项B属于制度层。

[单选题]下列关于俱乐部型组织文化的描述不正确的是()。

正确答案 ：A

鼓励冒险和革新

解析：本题考查组织文化的类型。棒球队型组织鼓励冒险和革新，因此选A。

[多选题]组织结构又可称为权责结构，实际中通常以组织图或组织树的形式出现。这个结构体系的主要内容有()。

正确答案 ：ABCE

职权结构

职能结构

部门结构

层次结构

解析：本题考查组织结构的主要内容——职能结构、层次结构、部门结构、职权结构。

[多选题]某公司是一家高新技术企业，目前正在进行股份制改造。公司高层决定以此为契机，对公司进行重新设计，并着力进行组织文化建设，以形成鼓励创新和民主参与的文化。为此，公司决定聘请某著名管理咨询公司帮助公司进行变革。双方商定，在组织结构设计中，应重点考虑公司战略、管理层次和管理幅度、制度化程度、关键职能、人员素质等五个要素，同时还要能够促进组织文化建设。

正确答案 ：

解析：本题考查组织结构设计的主要参数。案例中所考虑的要素属于组织结构设计的权变因素的是公司战略、人员素质。

[单选题]"任务分工的层次、细致程度"描述的是组织结构中的（）。

正确答案 ：C

复杂性

解析：本题考查组织结构的三要素。组织结构包含的要素中，复杂性指任务分工的层次、细致程度；规范性指使用规则和标准处理方式以规范工作行为的程度；集权度指决策权的集中程度。

[单选题]在组织发展方法中，（）是员工参与计划的一种形式。

正确答案 ：A

质量圈

解析：本题考查传统的组织发展方法。质量圈是员工参与计划的一种形式，企业中多个员工小组自愿定期与主管会面，以鉴别生产中出现的问题并提出解决办法，然后将这些提议送交给高层管理部门审查，获得批准的方案由员工参与完成。

[多选题]下列关于四种组织文化的描述中，正确的是（）。

正确答案 ：ABCD

学院型组织是为那些想全面掌握每一种新工作的人而准备的地方

俱乐部型组织希望把管理人员培养成通才

棒球队型组织鼓励冒险和革新

堡垒型组织的工作安全保障非常稳定

解析：四种组织文化中，学院型：这种组织喜欢雇用年轻的大学毕业生，并为他们提供大量的专门培训，然后指导他们在特定的职能领域内从事各种专业化工作。俱乐部型：这种组织非常重视适应、忠诚感和承诺，在俱乐部型组织中，资历是关键因素，年龄和经验都至关重要，其注重把管理人员培养成通才。棒球队型：这种组织鼓励冒险和革新。堡垒型：这种组织着眼于公司的生存。答案选ABCD。

[多选题]以下关于组织结构的陈述，正确的是（）。

正确答案 ：AD

职能结构是完成企业目标所需要的各项业务工作及其比例关系

职权结构是各管理层次、部门在权力和职责方面的分工和相互关系

解析：组织结构又可称为权责结构，实际中通常以组织图或组织树的形式出现。这个结构体系的主要内容有：（1）职能结构，指完成企业目标所需的各项业务工作及其比例关系；（2）层次结构，指各管理层次的构成，又称组织的纵向结构；（3）部门结构，指各管理部门的构成，又称组织的横向结构；（4）职权结构，指各管理层次、部门在权力和职责方面的分工和相互关系。

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