正确答案: B

战略群组分析法

题目:要从产业中找出不同企业战略管理的共性,更准确地把握产业的竞争方向和实质,常用的分析方法是()。

解析:同一战略群组内的企业虽然采用了相同的或类似的战略,但由于群体内各个企业的优势不同会形成各企业在实施战略的能力上的不同,因而导致实施同样战略而效果不同。战略群组分析可以帮助企业了解其所在战略群组的战略特征以及群组中其他竞争对手的战略实力,以选择本企业的竞争战略与战略开发方向。

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学习资料的答案和解析:

  • [多选题]甲公司是一家大型高端装备制造企业,通过详细分析,总结出了高端装备制造产业存在如下特征。在这些特征中,会造成同业竞争激烈的情形有()。
  • 产业增长缓慢

    产业退出障碍高

    产业生产能力过剩

  • 解析:当产业内产品差异化明显时,竞争不会激烈。其余三种情况都会导致竞争激烈。

  • [单选题]某公司获准开发某一地区的天然景区,该景区位于一处火山喷发遗址旁,不仅景色宜人、四季如春,火山温泉更是每天都吸引大量游客前来,从而形成了独特的垄断地位和竞争优势。根据资料可以判断,帮助该企业建立核心竞争力的资源属于()。
  • 不可被模仿的资源

  • 解析:该公司开发的天然自然景区,具有极佳的地理位置,属于物理上独特的资源,属于资源的不可模仿性。

  • [单选题]甲公司是一家大型化工企业,产品的原材料主要来源于钛铁矿,同行业7家主要竞争对手则以金红石为原料。由于开采成本上升,金红石价格大幅上涨,而钛铁矿的开采成本不变。甲公司利用成本优势立即大幅度扩张生产能力,并且降低产品价格,使得3家竞争对手退出该产品领域,甲公司的市场份额因此提升到50%以上,该行业很长一段时间内没有新的进入者。运用产业五种竞争力理论分析甲公司对付五种竞争力的主要手段,表述正确的是()。
  • 采用限制进入定价手段形成进入障碍

  • 解析:限制进入定价往往是在位的大企业报复进入者的一个重要武器。在位企业企图通过低价来告诉进入者自己是低成本的,进入将是无利可图的。因此,选项C正确。

  • [多选题]关于产品生命周期,以下表述中错误的有()。
  • 不同产业在生命周期每一阶段所采用的竞争属性是相同的

    产品生命周期是从产品研发和生产角度予以划分的

  • 解析:选项A错误,与生命周期每一阶段相联系的竞争属性随产业的不同而不同;选项B错误,产品生命周期是根据产品销售额增长率曲线的拐点划分的。

  • [多选题]下列关于产品生命周期中不同阶段战略选择的说法正确的有()。
  • 导入期的主要战略路径是投资于研究与开发和技术改进,提高产品质量

    成长期主要的战略路径是市场营销

    成熟期主要的战略路径是提高效率,降低成本

    衰退期的战略路径是控制成本

  • 解析:导入期的战略目标是扩大市场份额,战略路径为投资于研究与开发和技术改进,提高产品质量;成长期的战略目标是争取最大市场份额,战略路径为市场营销;成熟期的战略目标是巩固市场份额,提高投资报酬率,战略路径为提高效率,降低成本;衰退期的战略目标首先是防御,获取最后的现金流,战略途径是控制成本。

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