正确答案: ABD

新制度导致原应受到奖励的员工不能得到奖励 新制度要求工作人员的工作方式发生变化 员工们不能确定在新制度下尽其所能挣得的工资

题目：下列各项中，会成为组织变革障碍的有（）。

解析：选项A是变革与原有规则发生冲突；选项B是企业人员的原有习惯需要发生改变；选项C是一种良好的激励机制；选项D导致员工对未来的不确定。

查看原题 查看所有试题

学习资料的答案和解析：

[单选题]公司战略的传统概念侧重的属性包括计划性、全局性和（）。

长期性

解析：本题考核公司战略的定义。"……战略是公司为之奋斗的一些终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物"，波特教授对战略的定义堪称公司战略传统定义的典型代表。传统概念强调了公司战略的一方面属性，即计划性、全局性和长期性。现代概念更强调战略的另一方面属性，即应变性、竞争性和风险性。

[多选题]根据不同层次管理人员介入战略分析和战略选择工作的程度，可以将战略形成的方法分为（）。

自上而下的方法

自下而上的方法

上下结合的方法

解析：本题考核战略选择过程。根据不同层次管理人员介入战略分析和战略选择工作的程度，可以将战略形成的方法分为三种形式：（1）自上而下的方法。（2）自下而上的方法。（3）上下结合的方法。

[单选题]从战略变革的发展阶段看，可划分为连续阶段、渐进阶段、不断改变阶段和全面阶段，其中，战略变化呈现无方向或无重心的特点属于（）。

不断改变阶段

解析：连续阶段公司战略基本上没有发生大的变化，只有一些小的修正；渐进阶段公司战略发生缓慢的有方向性的变化；不断改变阶段战略变化呈现无方向或无重心的特征；全面阶段公司战略在短时间内发生革命性或转化性变化。

[多选题]企业由于内外部环境的变化而实行战略变革，往往会遇到阻力。在克服变革的阻力时，管理层应当考虑到（）。

变革的节奏

变革的管理方式

变革的范围

解析：战略变革的方向是在实行战略变革一开始就需要确定的，而不是在遇到阻力时才予以考虑。在变革遇到阻力时，需考虑变革的节奏、管理方式和范围，这三者会影响阻力的大小和阻力解决的难易程度。