• [单选题]某企业拥有业内领先智能手机显示屏生产技术,随着移动互联网技术的迅猛发展,国际市场对智能手机的需求旺盛,根据SWOT分析方法,该企业应采用的战略为()。
  • 正确答案 :A
  • 增长型战略

  • 解析:根据SWOT分析方法,该企业具有领先的智能手机显示屏技术,属于内部优势;国际市场对智能手机需求旺盛,属于外部环境提供的机会,此时应当选择增长型战略(SO)。故选项A正确。

  • [单选题]达美公司在全国各地拥有10多个仓储物流中心,还控制了多个中药材交易市场。基于此优势,达美公司决定构建一个中药材电子商务市场,并把它建成“实体市场与虚拟市场相结合”、中药材电子交易与结算服务为一体的中药材大宗交易平台。目前许多企业计划进入中药材电子商务业务。达美公司给潜在进入者设置的进入障碍是()。
  • 正确答案 :D
  • 现有企业对关键资源的控制

  • 解析:现有企业对资源的控制一般表现为对资金、专利或专有技术、原材料供应、分销渠道、学习曲线等资源及资源使用方法的积累与控制。题目中,达美公司拥有10多个仓储物流中心,并控制了多个中药材交易市场,属于对原材料供应等关键资源的控制。

  • [单选题]近年来中国公民出境游市场处于高速发展的阶段,实行多元化经营的鸿湖集团于2006年成立了甲旅行社,该旅行社专门提供出境游的服务项目,其市场份额位列第二。根据波士顿矩阵原理,鸿湖集团的甲旅行社业务属于()。
  • 正确答案 :D
  • 问题业务

  • 解析:题目中,甲旅行社的市场份额位列第二,表明其相对市场战略有小于1;出境游市场处于高速发展阶段,表明市场增长率高;故甲旅行社业务属于问题业务。

  • [多选题]在进行波士顿矩阵分析时,放弃战略可适用的业务类型包括()。
  • 正确答案 :AB
  • 瘦狗业务

    问题业务

  • 解析:放弃战略目标在于清理和撤销某些业务,减轻负担,以便将有限的资源用于效益较高的业务,这种战略适用于无利可图的瘦狗类和问题类业务。

  • [多选题]某研究员提出,经过20年的发展,饮用水市场目前已进入成熟期。支持该研究员结论的市场现象包括()。
  • 正确答案 :AD
  • 行业内出现企业兼并的机会较多

    同行业企业战略重点倾向于关注效率、成本控制和市场细分

  • 解析:成熟期的市场增长率不高,需求增长率不高,技术上已经成熟,行业特点、行业竞争状况及用户特点非常清楚和稳定,买方市场形成,行业盈利能力下降,新产品和产品的新用途开发更为困难,行业进入壁垒很高。选项C属于起步期。选项AD符合题意。

  • 查看原题 查看所有试题


    必典考试
    推荐科目: 第二章公司战略与企业文化题库 风险管理框架下的内部控制题库 战略选择题库 战略与风险管理综合练习题库 风险与风险管理题库 战略分析题库 战略实施题库 管理信息系统的应用与管理题库
    @2019-2025 必典考网 www.51bdks.net 蜀ICP备2021000628号 川公网安备 51012202001360号