正确答案: BCD

确定企业愿景、使命与战略目标 准备战略方案 评价和选择战略方案

题目：企业战略制定的步骤包括( )。

解析：本题考查企业战略制定的步骤。企业战略制定的步骤：(1)确定企业愿景、使命与战略目标；(2)准备战略方案；(3)评价和选择战略方案。

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[单选题]既是股东权的重要内容，又是股东权有效行使的保证和救济措施的股东权利是（ ）。

股东诉权

解析：股东诉讼权既是股东权的重要内容，又是股东权有效行使的保证和救济措施。股东享有直接诉讼权，在自身权利受到侵害时，有权对侵害人提起诉讼。股东还享有派生诉讼权，在公司权利受到侵害而公司（机关）怠于行使诉权时，有权以自己的名义为公司利益对侵害人提起诉讼。

[单选题]协调企业日常生产活动的中心环节是（ ）。

生产作业计划

解析：此题考查生产作业计划的概念。生产作业计划是生产计划工作的继续，是企业年度生产计划的具体执行计划。它是协调企业日常生产活动的中心环节。

[多选题]MRP主要依据的是（ ）。

主生产计划

物料清单

库存处理信息

解析：本题考查MRP的主要依据--主生产计划、物料清单、库存处理信息。

[单选题]（ ）创新组织模式是针对复杂的技术创新项目中的技术难题或较简单小型的技术项目而成立的，组成人员少，但工作效率高。

技术创新小组

解析：此题考查技术创新小组模式的理解。企业作为技术创新的主体，必须在内部形成一整套技术创新体系，并形成与企业战略、技术、规模以及人员素质相适应的技术创新组织结构模式，具体模式主要包括：(1)内企业；(2)技术创新小组：(3)新事业发展部；(4)企业技术中心四种。其中，技术创新小组模式是指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组织。其主要特点是针对复杂的技术创新项目中的技术难题或较简单小型的技术项目而成立的，组成人员少，但工作效率高。依据题干表述，符合技术创新小组模式的特点。

[单选题]绩效考核过程的最后一个步骤是（ ）。

绩效考核结果的应用

解析：此题考查绩效考核的步骤。绩效考核的流程主要包括(1)绩效考核的准备阶段；(2)绩效考核的实施阶段；(3)绩效考核结果反馈；(4)绩效考核结果的运用四个步骤。其中，最后一个步骤是绩效考核结果的运用。

[单选题]一定时期内每期期末等额的系列收付款项的复利终值之和称为( )终值。

后付年金

解析：本题考查后付年金终值的概念。后付年金终值是一定时期内每期期末等额的系列收付款项的复利终值之和。

[多选题]企业采用（ ）制定广告预算。

量力而行法

销售百分比法

竞争均势法

目标任务法

解析：本题考查广告及管理。广告费用是广告管理的一项重要内容，企业通常采用量力而行法、销售百分比法、竞争均势法和目标任务法来制定广告预算。

[单选题]某公司召开股东大会表决与另一家公司的合并事项。根据我国《公司法》，此项决议必须经该股份有限公司出席会议的股东所持有表决权的（ ）通过。

三分之二以上

解析：股东大会的决议可分为普通决议和特别决议。对于公司的一般事宜所做的决议，可以采取简单多数的表决方式，即我国《公司法》规定的"必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过"。但是，股东大会做出修改公司章程、增加或者减少注册资本的决议，以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议，必须经出席会议的股东所持表决权的三分之二以上绝对多数通过。