正确答案: BCDE

如果多维指令产生相互矛盾，下级通常执行级别高的命令 相互矛盾的指令若级别相同，下级部门往往无所适从，容易造成管理混乱 出现问题以后，导致责任、后果不清，易产生推诿扯皮 这种组织结构很少单独使用，只在极端情况下（如混战的战场）才被使用

题目：功能型组织结构的特点包括（）。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]下图表示的是（）组织结构。

直线型

[单选题]（）是指组织内外部的个人之间、组织与个人之间、组织之间以及组织或个人与其所在的社会环境之间在文化、思想、信仰和观念等各方面不一致、不和谐而产生的冲突。

文化冲突

解析：文化冲突是指组织内外部的个人之间、组织与个人之间、组织之间以及组织或个人与其所在的社会环境之间在文化、思想、信仰和观念等各方面不一致、不和谐而产生的冲突。原因在于不同的观念将引致不同个体或组织的行动，而不同的行动将产生不公平的利益或资源的分配，从而引起冲突。

[单选题]（）是指自然系统、机械系统或人的组织系统与构成系统的组成单元或部件的相互关系（结构）或功能不和谐、不相容等产生的冲突。

角色冲突

解析：角色冲突是指自然系统、机械系统或人的组织系统与构成系统的组成单元或部件的相互关系（结构）或功能不和谐、不相容等产生的冲突。原因在于组成系统的结构和各部件（或部分部件）的功能具有排他性，引起角色碰撞。角色冲突的结果可能导致系统的整体生存能力下降，目标不能实现，甚至死亡。

[单选题]（）是指个人或组织的逻辑思维对环境的认识、评价和判断产生矛盾的结果，导致其精神状况不和谐、不稳定。

心理冲突

解析：心理冲突是指个人或组织的逻辑思维对环境的认识、评价和判断产生矛盾的结果，导致其精神状况不和谐、不稳定。心理冲突可能导致行为选择的风险。

[单选题]在设备工程活动中，（）是最适宜的组织协调者。

设备监理单位

解析：设备监理单位是业主委托并授权的、在设备工程现场唯一的管理者，它代表业主，并根据委托监理合同及有关的法律、法规授予的权力，对整个设备工程项目的实施过程进行监督。设备监理人员都是经过考核的专业人员，一般情况下，他们比业主方的管理人员有更高的管理水平、管理能力和管理经验，能保证设备工程项目的顺利实施。

[单选题]设备项目管理的主体是（）。

承包商的项目经理

解析：设备工程项目管理的主体是承包商的项目经理，因此由项目经理对处于角色冲突境界的部门或项目成员进行的协调是项目管理中角色协调的主要途径。作为第三方，设备监理工程师对其进行协调是所谓的他人协调，只有在项目经理邀请时才能为此提出咨询建议。

[单选题]聪明、富有才识、善于抽象思维是16PF测验中（）因素的高分特征。

聪慧性

[多选题]线性职能制企业的组织结构的缺点有（）。

项目经理与职能部门部长之间往往配合不够默契

职能部门部长缺乏责任感，工作积极性通常不高

[多选题]组织结构既是组织协调的基础，又为组织协调提供支持。组织协调常用的措施包括（）。

明确划分管理责任与分工，避免出现责任重叠和责任真空

明确相互责任关系和报告关系，低层不能协调的工作由上一级组织协调

根据才职相称原则，适时调整组织内部成员的岗位和职责，及时清除团队的破坏者