正确答案: C

企业职能战略

题目：某家电企业为了提升企业员工素质，积极调整人员结构，加强对员工的培训，招聘高素质人才。从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（）。

解析：本题考查企业战略的层次。企业战略一般分为三个层次：企业总体战略、企业业务战略和企业职能战略。其中企业职能战略是为实现企业总体战略而对企业内部的各项关键的职能活动做出的统筹安排，是为贯彻、实施和支持总体战略与业务战略而在特定的职能领域内制定的实施战略，包括生产制造战略、市场营销战略，财务管理战略、人力资源管理战略和研究与开发战略等。本题中积极实施人力资源管理战略属于企业职能战略。所以选C。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]企业在所面临的自然状态难以确定而且各种自然状态发生的概率也无法预测的条件下进行决策时，宜采用（）。

不确定型决策法

解析：不确定型决策是指在决策所面临的自然状态难以确定而且各种自然状态发生的概率也无法预测的条件下作出的决策。

[单选题]企业经营决策方法中，目的在于创造一种畅所欲言、自由思考的氛围，产生更多的创造性思维的方法是（）。

思维共振法

解析：本题考查定性决策方法中的头脑风暴法。头脑风暴法又称思维共振法，其目的在于创造一种畅所欲言、自由思考的氛围，产生更多的创造性思维。

[单选题]下列不属于战略控制原则的是（）。

综合平衡原则

解析：本题考查战略控制的原则。选项D属于评价和选择企业战略方案应遵循的基本原则。

[多选题]实施战略联盟的企业是为了实现（）等特定战略目标。

资源共享

优势互补

风险共担

成本共担

解析：本题考查战略联盟的战略目标。实施战略联盟的企业是为了实现资源共享、风险和成本共担、优势互补等特定战略目标。

[多选题]运用稳定型战略的优点在于（）。

能够保持战略的稳定性

风险较小

解析：稳定型战略的好处就是能够保持战略的稳定性，不会因战略的突然改变而引起资源分配、组织结构和人员安排上的大变动，进而有助于实现企业的平稳发展，稳定型战略的风险较小，对于那些处于成熟期的行业或稳定环境中的企业来说，不失为一种有效的战略。

[多选题]根据数学模型涉及的决策问题的性质或者说根据所选方案结果的可靠性的不同，定量决策方法一般可以分为（）。

确定型决策

风险型决策

不确定型决策

解析：定量决策方法是利用数学模型进行优选决策方案的决策方法。根据数学模型涉及的决策问题的性质或者说根据所选方案结果的可靠性的不同，定量决策方法一般分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策三类。

[多选题]下列关于定性决策方法中哥顿法的表述正确的有（）。

其特点是不让与会者直接讨论问题本身

其难点在于主持者如何引导

又称提喻法，该法由美国学者哥顿发明

其优点是将问题抽象化，有利于减少束缚、产生创造性想法

解析：本题考查定性决策方法。选项C错误，哥顿法与头脑风暴法类似。