[单选题]下列不属于项目集成管理过程的是（）。

正确答案 ：B

人员获取

解析：B项为项目人力资源管理的过程。

[单选题]（）是确定、记录并分派项目角色、责任和互相通报的关系。

正确答案 ：B

编制组织计划

解析：项目人力资源管理是为了保证最有效地发挥参加项目者的个人能力。项目人力资源管理的主要过程如下：（1）编制组织计划：确定、记录并分派项目角色、责任和互相通报的关系；（2）人员获取：即招聘人员，招收项目需要的人力，并将其分派到需要的工作岗位上；（3）队伍组建：培养个人的和集体的工作能力，提高项目管理水平。

[单选题]（）是确定利害关系者对于交流和沟通的要求--谁需要信息，需要什么样的信息，何时需要信息以及应怎样将信息传递到他们手中。

正确答案 ：A

编制沟通计划

解析：项目沟通管理是保证项目信息及时、准确地提取、收集、传播、存储以及最终进行处置。其中主要的过程如下：（1）编制沟通计划：确定利害关系者对于交流和沟通的要求--谁需要信息，需要什么样的信息，何时需要信息以及应怎样将信息传递到他们手中；（2）信息分发：将所需的信息及时地提供给项目的所有利害关系者；（3）执行状况报告：收集并分发传播项目的进度信息，其中包括当前状况报告、实施情况评价和未来状况预测；（4）管理收尾：提取、收集并分发传播表示项目完成的资料。

[单选题]（）是确定项目总体风险的级别和风险顺序；为下一步的分析和控制提供依据；预测未来的风险发展趋势。

正确答案 ：C

风险定性分析

解析：项目风险管理是指识别和分析不确定因素，并对这些因素采取应对措施。项目风险管理要把有利事件的积极结果尽量扩大，而把不利事件的后果降低到最低程度。项目风险管理的主要过程如下：（1）编制风险管理计划；（2）风险识别：确定有哪些风险会影响到本项目，并将每一项风险的特征都记录在案；（3）风险定性分析：确定项目总体风险的级别和风险顺序；为下一步的分析和控制提供依据；预测未来的风险发展趋势；（4）风险定量分析：确定量化后风险的排序；通过概率分析确定达到目标的概率；对未来进行预测；（5）风险管理对策：制定项目的风险应对计划；对项目进展过程中风险出现的变化采取应对措施；（6）风险监控：对风险管理计划、风险应对计划等的实施过程进行监控。

[单选题]（）是指一个或多个关联的组织（人）以项目为实体对象，按照一定程式，运用与提炼各种关联的知识、技能、方法与技术手段，以期实现项目成果的活动。

正确答案 ：D

项目管理

[单选题]项目管理具有明显的（）。项目管理是贯穿于一个项目始终的，是随着项目进程而“时时响应”的，项目管理的“响应特性”对于一个项目的进程及成果是至关重要的。

正确答案 ：A

过程性

[单选题]（）主要包括管理项目者的授权人员对签发的合同或采购订单进行管理和变更管理过程。

正确答案 ：C

项目采购管理

[单选题]（）对于设备工程这种结构及参数量都十分复杂化的系统意义十分重大，因为其彼此关联的任意部分失效均会导致整个系统发生故障的可能性的增加。

正确答案 ：B

可靠性分析

[单选题]（）是第二次世界大战后对世界影响甚大的一种管理理论，是以1978年诺贝尔奖获得者、美国梅隆大学西蒙教授为代表的一种学派理论。1938年美国哈佛大学教授巴纳德所著的《经营者的职能》一书，是这一理论的最初起源。

正确答案 ：D

决策方法理论

[多选题]项目目标体系的建立应当遵循（）的原则。

正确答案 ：ABCD

系统性

简洁性

合理性

协调性

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