正确答案: D
            以上方案均欠妥,应采取其他的有效方法 
            题目:制造企业过量库存造成“积压资金,占用仓库”的被动局面,为改变这种局面,向零库存或尽可能少库存的目标努力,可以采取的最有效方法为:()
           
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                 [单选题]商业银行在设计组织结构时,经常设立证券投资部、房地产部、信托投资部,这是按()进行部门划分?
                                                
                  
                                                                                                                     按产品业务 
                                                                                                                                    
                
                
                            
                
                 [单选题]在管理过程中,通过沟通,对员工施加影响,统一员工意志,保证组织目标实现的职能是()
                                                
                  
                                                                                                                                                                 C、指导与领导 
                                                                                        
                
                
                            
                
                 [单选题]()是企业走向全球化的一种方式,这是一种特殊的战略同盟,即双方为了某个企业目标,一致同意成立一个自主经营且独立的组织。
                                                
                  
                                                                                                                                                                                                             D、合资企业 
                                            
                
                
                            
                
                 [单选题]靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于()
                                                
                  
                                                                         专制方式 
                                                                                                                                                                                
                
                
                            
                
                 [单选题]某家进出口公司设有:一名总经理、一名主管生产的副总经理、一名主管营销的副总经理和一名主管财务的副总经理,则该公司的组织结构是按()。
                                                
                  
                                                                                                                     职能划分部门