正确答案: A

总体战略

题目：（）需要根据企业目标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源，使各项业务相互支持、相互协调。

解析：总体战略又称公司层战略，它需要根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源，使各项经营业务相互支持、相互协调。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]评估战略备选方案的标准不包括（）。

可理解性标准

解析：本题考核战略选择过程。评估战略备选方案通常使用三个标准：适宜性标准、可接受性标准、可行性标准。

[多选题]甲公司是以煤炭生产、经营为主业，以铁路运输、煤制油为产业延伸的大型现代化企业。按照多元化发展的思路，甲公司现已在非煤领域形成太阳能、生物制药、房地产开发互补产业。下列属于该公司总体战略的有（）。

收购一家太阳能光伏电站

将旗下房地产开发业务剥离

解析：公司层面的战略类型主要包括发展战略（一体化战略、密集型战略、多元化战略）、稳定战略、收缩战略（紧缩与集中战略、转向战略、放弃战略）。选项A属于多元化战略。选项B属于职能战略（营销战略）。选项C属于收缩战略。选项D属于职能战略（研发战略）。

[单选题]企业所处外部环境变化迅速，企业只有在变化中不断调整战略，加强风险管控和对突发情况的应变，才能获得并持续强化竞争优势。根据以上描述，下列不属于公司战略现代概念所强调的属性的是（）。

全局性

解析：公司战略的传统概念强调计划性、全局性和长期性；公司战略的现代概念考虑到内外部环境的变化，强调应变性、竞争性和风险性。

[单选题]总体战略是指公司层面的战略，也称为公司战略，其制定者为（）。

总经理、其他高层管理者、董事会，以及有关的专业人员

解析：总体战略是指公司层面的战略，也称为公司战略。它是指针对企业整体的、由最高管理层制定的、用于指导企业一切行为的纲领。公司层管理者包括公司总经理、其他高层管理者、董事会，以及有关的专业人员。

[多选题]影响战略的内部因素分析包括（）。

内部资源分析

企业能力分析

核心竞争力分析

解析：内部环境分析可以从企业资源与能力、企业的核心竞争力等方面战略；选项D市场环境分析属于外部环境分析的内容。